《營(yíng)銷新思維》課程大綱（1-2天）   03.08

直面困惑深度開(kāi)發(fā)量身定做實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)營(yíng)銷新思維（1天或2天）【課程背景】傳統(tǒng)的營(yíng)銷體系和工具在過(guò)去30年成就了眾多企業(yè)和品牌，然而，傳統(tǒng)營(yíng)銷體系的弊端也顯而易見(jiàn)。一是成本高，廣告轟炸，渠道建設(shè)，營(yíng)銷預(yù)算動(dòng)不動(dòng)數(shù)以億計(jì)；二是道德風(fēng)險(xiǎn)，虛假宣傳泛濫，價(jià)格陷阱橫行，導(dǎo)致消費(fèi)者不勝其煩，營(yíng)銷效果越來(lái)越差；三是我們正處在一個(gè)充滿顛覆的時(shí)代，跨界、免費(fèi)打亂了原來(lái)的游戲規(guī)則，

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《戰(zhàn)略思維 》課程大綱（1-2天）   03.08

戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略突破（1-2天）【課程收益】中國(guó)3000多家上市公司至少2500多家市值低迷，利潤(rùn)寥寥，毫無(wú)生氣。上市公司是各行業(yè)的佼佼者，尚且如此，更不要說(shuō)廣大非上市企業(yè)。經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣，產(chǎn)能過(guò)剩，惡性競(jìng)爭(zhēng)，互聯(lián)網(wǎng)跨界打劫，企業(yè)如何突圍，這是戰(zhàn)略問(wèn)題?？逻_(dá)破產(chǎn)，同樣做膠卷的富士卻轉(zhuǎn)型成功，華為、海爾、聯(lián)想今天的業(yè)績(jī)分野，是當(dāng)年的戰(zhàn)略選擇的結(jié)果。戰(zhàn)略就是10

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《產(chǎn)業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)》課程大綱（1-2天）    03.08

《產(chǎn)業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)》產(chǎn)業(yè)思維就是要對(duì)產(chǎn)業(yè)有洞察，企業(yè)的問(wèn)題很多需要在產(chǎn)業(yè)層面尋找解決之道。企業(yè)的命運(yùn)系于產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)是水，企業(yè)是船，水可載舟，亦可覆舟。很多企業(yè)做大是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)，衰落也是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)是大勢(shì)，不可不察。為什么在中國(guó)電視機(jī)產(chǎn)量很低時(shí)電視機(jī)是高利潤(rùn)產(chǎn)品，而當(dāng)中國(guó)變成電視機(jī)生產(chǎn)大國(guó)后，電視機(jī)的利潤(rùn)就很低了？為什么同是在航空業(yè)，生產(chǎn)飛機(jī)的企業(yè)大都盈利，

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《商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱（1-2天）   03.08

直面困惑深度開(kāi)發(fā)量身定做實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新（1天或2天）【課程背景】商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型、突破、高速成長(zhǎng)的強(qiáng)大工具，大多數(shù)超速成長(zhǎng)或絕處逢生的企業(yè)大部分靠的都是商業(yè)模式創(chuàng)新。一家服裝店如何零成本運(yùn)作，3年做到40億；百度和特斯拉免費(fèi)開(kāi)放專利，意欲何為；某航空公司通過(guò)巧妙的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，組建免費(fèi)接機(jī)車(chē)隊(duì)，不但不花一分錢(qián)，還源源不斷賺錢(qián)。《十八大報(bào)告》提出，

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