高效時間管理

  培訓講師：楊慶德

講師背景：
楊慶德老師★北師大畢業(yè)，工商管理碩士★資深管理專家、職業(yè)培訓師★高績效團隊管理培訓專家★實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓師★班組長訓導師★MTP、TWI、SYB資質(zhì)講師，經(jīng)濟師曾任職于TCL、億利達、平安保險、有色集團、中科網(wǎng)等公司的班組長、車間主任、部 詳細>>

楊慶德
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高效時間管理詳細內(nèi)容

高效時間管理

高效時間管理
【課程收益】
課程完成之后，學員能夠：
認知時間資源的特點和使用方法以及時間管理的意義
通過案例分析討論了解感悟到時間殺手的危害
了解并掌握時間管理的三大任務(wù)要領(lǐng)
通過清單習慣、第二象限工作法、運用ABC法則區(qū)分工作的輕重緩急、遵循“二八法則”，要事第一，立即行動！的訓練，掌握時間管理的技能并強化時間管理的意識和行為習慣。
【課程大綱】（課時1天）
　一、時間管理，就是對生命的管理！
測一測：您的時間管理效率
思考：時間是什么？
時間資源的特點　
時間供給毫無彈性
時間無法儲存　　
時間無法被取代　　
時間無法再生
算算：你的時間價值
對時間資源使用的方式方法
關(guān)注現(xiàn)有時間的條理化
關(guān)注未來時間的管理
關(guān)注時間的效能
關(guān)注個人價值的實現(xiàn)
時間管理認知
時間是最高貴而有限的資源，不能管理時間，便什么都不能管理。
——德魯克
　二、案例分析討論：馬經(jīng)理的一天
馬經(jīng)理的時間為什么不夠用？
馬經(jīng)理的《時間都去哪兒了？》
這些時間殺手是否就在您身邊
沒有目標或缺乏計劃
沒有輕重緩急安排和設(shè)定完成時限
不懂得統(tǒng)籌安排，大包大攬，事必躬親 ；有求必應(yīng)，來者不拒 。
冗長而又無效的會議；官僚作風、文牘主義；溝通不良，做無用功。
等待或各種干擾來襲
三、時間管理的三大任務(wù)
設(shè) 立 目 標
與高層一致
符合SMART原則
具有挑戰(zhàn)性
制 定 計 劃
計劃的涵義
計劃制定的程序與要領(lǐng)
目標管理工具５Ｗ２Ｈ法則
練習：用目標管理工具５Ｗ２Ｈ法則制定計劃
要事第一，立即行動！清單習慣
把每天要做的事情列一份清單。
確定優(yōu)先順序，從最重要的事情開始做起。
每天都這么做。
第二象限工作法
圖解第二象限工作法
練習：給郭經(jīng)理安排一天的任務(wù)
運用ABC法則區(qū)分工作的輕重緩急
A類：最重要，一定要當天完成。
B類：重 要，盡量當天完成。
C類：次重要，可在當天完成。
遵循“二八法則”，要事第一，立即行動！
二八法則
高效益活動分析
提高效率立即行動
第一次把事情做好
選擇效率更高工具
整理整頓,快速定位
優(yōu)化流程,簡化操作
統(tǒng)籌安排,平行作業(yè)
事不宜遲,速度制勝

 

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