為我所知、為我所用、為我所謀-非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程
為我所知、為我所用、為我所謀-非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程詳細(xì)內(nèi)容
為我所知、為我所用、為我所謀-非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程
為我所知、為我所用、為我所謀
——非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程
主講:田凈靈老師
【課程背景】
中國(guó)企業(yè)大多數(shù)的銷售精英勤奮努力,對(duì)市場(chǎng)和客戶洞若觀火,卻很少去想企業(yè)到底賺錢(qián)了嗎?中國(guó)企業(yè)大多數(shù)的采購(gòu)人員長(zhǎng)著一雙火眼金睛,卻往往忽略了總的采購(gòu)成本;中國(guó)企業(yè)大多數(shù)的工廠廠長(zhǎng)在技術(shù)上攻無(wú)不克,卻忽略了工廠成本控制與價(jià)值分析。
如何將財(cái)務(wù)知識(shí)為我所知、為我所用,為我所謀?如何合理利用財(cái)務(wù)手段來(lái)推動(dòng)業(yè)績(jī)的十倍增長(zhǎng)?運(yùn)用財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)工具和財(cái)務(wù)思維,助力經(jīng)營(yíng)決策,是非財(cái)務(wù)人員提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。
事實(shí)證明,一個(gè)具有財(cái)務(wù)思維的經(jīng)理人更加容易提升業(yè)績(jī),財(cái)務(wù)思維不是指財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)或技能,而是指用財(cái)務(wù)管理的思路擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)管理思維。課程打造了“一站式“財(cái)務(wù)課程,從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)思維等層面,幫助非財(cái)務(wù)出身的管理者和員工把握財(cái)務(wù)思維的精髓,透析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、提升經(jīng)營(yíng)管理,助力業(yè)務(wù)部門(mén)決策。
【課程收益】
了解財(cái)務(wù)對(duì)銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本等工作的支持作用
掌握銷售預(yù)算3個(gè)編制方法
掌握采購(gòu)成本3個(gè)控制方法
掌握工廠成本的控制路徑
建立財(cái)務(wù)思維,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,提升績(jī)效
【課程特色】摒棄財(cái)務(wù)指標(biāo)的簡(jiǎn)單羅列和計(jì)算,讓非財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)于工作的巨大作用
【課程對(duì)象】銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)
【課程時(shí)間】12 小時(shí)
【課程大綱】
一、各部門(mén)與財(cái)務(wù)斗智斗勇,“冤家”何時(shí)了?
1、好不容易請(qǐng)到大客戶吃飯,財(cái)務(wù)卻說(shuō)超了報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
2、談好了先付款后發(fā)貨,財(cái)務(wù)非要先付50%。
3、加班加點(diǎn)的生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)大會(huì)上財(cái)務(wù)說(shuō)直接人工超了預(yù)算。
案例:合資藥企的財(cái)務(wù)制度
財(cái)務(wù)如何助力銷售?
1、從財(cái)務(wù)視角看銷售
2、科學(xué)衡量“銷售業(yè)績(jī)”
3、如何降低銷售成本
4、財(cái)務(wù)如何幫忙定價(jià)?
5、“庫(kù)存積壓”的危害6、又愛(ài)又恨的“應(yīng)收賬款”
7、銷售計(jì)劃和預(yù)算的編制
8、與銷售相關(guān)的稅務(wù)籌劃
角色扮演:財(cái)務(wù)經(jīng)理的愛(ài)你不懂
三、財(cái)務(wù)如何幫助采購(gòu)人員降低采購(gòu)成本?
只選最便宜的,就能壓低采購(gòu)成本嗎?
總采購(gòu)成本的構(gòu)成
采購(gòu)計(jì)劃和成本預(yù)算
供應(yīng)商成本管理
供應(yīng)商底價(jià)大揭秘
案例:運(yùn)用財(cái)務(wù)技術(shù)“窺探”供應(yīng)商的秘密
四、財(cái)務(wù)能夠控制生產(chǎn)成本嗎?
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
從財(cái)務(wù)視角看成本控制的意義
抽絲剝繭降成本
控制原材料成本的方法
控制直接人工成本的方法
擰干不要的“水分“
作業(yè)成本法的應(yīng)用
工具:標(biāo)準(zhǔn)成本法、固定成本變動(dòng)成本法、作業(yè)成本法
田凈靈老師的其它課程
財(cái)務(wù)部門(mén)價(jià)值創(chuàng)造的最優(yōu)路徑——搭建管理會(huì)計(jì)體系主講:田凈靈老師【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)面臨收入下滑、成本費(fèi)用不斷攀升的雙重壓力。企業(yè)想?;鶚I(yè)長(zhǎng)青,就必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)換管理工具,應(yīng)用管理會(huì)計(jì),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。管理會(huì)計(jì)能夠搭建一個(gè)信息的平臺(tái),對(duì)信息進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,指導(dǎo)決策,控制成本,對(duì)業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià),從而提高管理效能和
講師:田凈靈詳情
戰(zhàn)略思維的提升與培養(yǎng)——財(cái)務(wù)經(jīng)理人的進(jìn)階之道主講:田凈靈老師【課程背景】戰(zhàn)略思維是習(xí)近平同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要思維方法,梳理習(xí)近平治國(guó)理政中的一些重要論述和重大舉措,我們不難發(fā)現(xiàn)處處閃耀著戰(zhàn)略智慧的光輝。治國(guó)如此,經(jīng)營(yíng)家庭如此、治理企業(yè)、管理一個(gè)部門(mén)都需要戰(zhàn)略思維。我們財(cái)務(wù)工作人員,通常被太多的“準(zhǔn)則”、“制度”束縛,一旦走上管理崗位,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略思維短板
講師:田凈靈詳情
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)思維主講:田凈靈老師【課程背景】中國(guó)企業(yè)大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者是銷售、技術(shù)或研發(fā)方面的精英,他們?cè)谏毯3粮?shù)年,開(kāi)拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新、所向披靡。然而,在中國(guó)這片蒼茫遼闊的經(jīng)濟(jì)版圖上,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在上演著新老更替的戲碼,它的背后是一群企業(yè)家的沉浮與悲歡。有的人挺下來(lái)了,以過(guò)人的膽識(shí)與智慧,在一次次浴火中涅槃重生;更多的倒下了,或因時(shí)代的變遷而難以跨越,或因
講師:田凈靈詳情
企業(yè)戰(zhàn)略落地的“神器”—全面預(yù)算管理主講:田凈靈老師【課程背景】美國(guó)管理學(xué)家戴維·奧利說(shuō)過(guò):“全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把組織內(nèi)所有關(guān)鍵問(wèn)題融于一體的管理控制方法之一”。但是,通用公司前總裁杰克·韋爾奇卻說(shuō):“預(yù)算是美國(guó)公司的禍根,它根本不應(yīng)該存在?!蓖瑯拥姆穸ê唾|(zhì)疑,您是否也有,比如:一控制就死,一放手就亂,還該不該花那么大的精力,推行全面預(yù)算?為什么
講師:田凈靈詳情
戰(zhàn)略思維的提升與培養(yǎng)——財(cái)務(wù)經(jīng)理人的進(jìn)階之道主講:田凈靈老師【課程背景】戰(zhàn)略思維是習(xí)近平同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要思維方法,梳理習(xí)近平治國(guó)理政中的一些重要論述和重大舉措,我們不難發(fā)現(xiàn)處處閃耀著戰(zhàn)略智慧的光輝。治國(guó)如此,經(jīng)營(yíng)家庭如此、治理企業(yè)、管理一個(gè)部門(mén)都需要戰(zhàn)略思維。我們財(cái)務(wù)工作人員,通常被太多的“準(zhǔn)則”、“制度”束縛,一旦走上管理崗位,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略思維短板
講師:田凈靈詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21170
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20254
- 3行政專員崗位職責(zé) 19061
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16231
- 5員工守則 15471
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15410
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15121
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14564
- 9文件簽收單 14208