《詳解財(cái)富與管理》課程大綱（1天）

《財(cái)富與管理實(shí)戰(zhàn)系列講授》
【課程背景】
以管理理念為切入點(diǎn)，通過案例教學(xué)，從員工（團(tuán)隊(duì)組織成員）管理、時間管理、健康管理（情緒管理）、現(xiàn)場銷售流程管理、到如何打造高績效團(tuán)隊(duì)，將心態(tài)、技巧、理論、方法融會貫通在一起，進(jìn)行串并精講，以期達(dá)到軟硬件管理同步提升，個人與組織雙贏的良好效果。
【課程收益】
1、掌握管理的理念、方法。
2、加深現(xiàn)場銷售流程管理運(yùn)用。
3、獲得新的銷售動能。
4、為打造高績效團(tuán)隊(duì)和提升單兵作戰(zhàn)能力賦能。
【課程時間】
1天
【課程對象】
保險營銷中級主管以上從業(yè)人員/管理人員、內(nèi)勤管理人員
【課程形式】
講授、互動、思維引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)思考、工具利用結(jié)合的模式
【課程大綱】
第一講：一切發(fā)生在現(xiàn)場
一、“現(xiàn)場”的概念
1、生活現(xiàn)場講解
1）舉例說明
2）由例子所想到的
2、工作現(xiàn)場講解
1）舉例說明
2）由例子所悟到的
3、現(xiàn)場的意義、掌控、工具利用、氛圍營造及結(jié)果呈現(xiàn)
第二講、財(cái)富與管理
一、財(cái)富與員工管理
1、解字說文——何為“財(cái)”
2、態(tài)度決定一切
1）態(tài)度與時間、習(xí)慣、知識
2）態(tài)度與任務(wù)、問題、挑戰(zhàn)
3）態(tài)度與專注度、總結(jié)、思考
4）態(tài)度與情緒、溝通、匯報(bào)
5）態(tài)度與向上管理、成就動機(jī)
6）態(tài)度與內(nèi)驅(qū)力、團(tuán)隊(duì)、公司
二、財(cái)富與時間管理
1、不同主體的不同時間立場與觀念
1）財(cái)富與時間管理之養(yǎng)老
2）財(cái)富與時間管理之健康
3）財(cái)富與時間管理之教育讀本
2、財(cái)富自由的標(biāo)準(zhǔn)
第三講、家文化與滄桑正道
如何打造高績效團(tuán)隊(duì)之人才盤點(diǎn)
二八定律
目標(biāo)管理
人才盤點(diǎn)的概念、路徑、方法等
二、幸運(yùn)方能幸福
1、努力與選擇
2、方向與目標(biāo)
3、方法與賦能

毛榮杰老師的其它課程