《傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)轉型—旅游產(chǎn)業(yè)策劃、運營及盈利模式》

  培訓講師：吳坤嶺

講師背景：
吳坤嶺簡介中國人民大學文化產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家天祿投資基金總裁知本家智庫首席經(jīng)濟學家董事長德國特里爾大學特聘專家教授【個人履歷】現(xiàn)任中國人民大學文化產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、知本家智庫董事長、天祿基金總裁。曾任北京中關村置業(yè)股份有限公司總經(jīng)濟師、北 詳細>>

吳坤嶺
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《傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)轉型—旅游產(chǎn)業(yè)策劃、運營及盈利模式》詳細內(nèi)容

《傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)轉型—旅游產(chǎn)業(yè)策劃、運營及盈利模式》

傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)轉型—旅游產(chǎn)業(yè)策劃、運營及盈利模式
主講人：吳坤嶺 老師
第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)如何轉型文旅地產(chǎn)
1: 政府財政要求房地產(chǎn)必須捆綁產(chǎn)業(yè)；
2: 文化旅游是房地產(chǎn)增值的利器；
3: 傳統(tǒng)房地產(chǎn)到文旅地產(chǎn)轉變的關鍵點；
4: 為什么說文旅是底色？
5：文旅地產(chǎn)的現(xiàn)金流問題；
第二部分 旅游地產(chǎn)項目的策劃和規(guī)劃
1、文旅地產(chǎn)項目策劃；
2、文旅地產(chǎn)項目規(guī)劃；
3、文旅地產(chǎn)失敗案例分析；
4、國內(nèi)外成功案例
第三部分 文旅產(chǎn)業(yè)運營
1、關于投資回收期；
2、文旅產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)管理問題；
3、融資建設與融資持有；
4、文旅地產(chǎn)的盈利模式探討。

 

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