《財務數(shù)字化轉型課程大綱》

《財務數(shù)字化轉型課程大綱》
內容提要：本次課程以現(xiàn)代企業(yè)財務能力模型為開篇，介紹企業(yè)應具備什么樣的財務能力、基于其能力財務在企業(yè)管理當中所應實現(xiàn)的價值。然后重點介紹如何通過財務數(shù)字化建設來打造財務的各項能力，包括財務數(shù)字化建設方法論、實施路徑、企業(yè)架構、華為的數(shù)字化轉型優(yōu)秀實踐、其成本投入和價值比較、財務組織的通用性設計規(guī)劃、財務人員的成長路徑、不同組織財務人員的主要工作職責和工作內容的介紹（財務核算、財務分析）等各方面。最后以財務能力模型結束，介紹財務能力模型在數(shù)字化轉型成功與否、企業(yè)財務能力持續(xù)評估、改進等方面的運用。本次培訓采用理論結合實際案例，對前述三個方面進行介紹，以此給聽眾關于現(xiàn)代企業(yè)財務數(shù)字化、財務能力建設和價值創(chuàng)造、組織和人員發(fā)展等各方面有個比較全面的認識。
內容提綱
第一部分：企業(yè)財務能力和價值
(一) 企業(yè)財務能力模型簡介
(二) 企業(yè)應具備的財務能力
(三) 財務所能創(chuàng)造的價值
(四) 業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)財務能力介紹
第二部分：通過數(shù)字化轉型提升財務能力
(一) 財務數(shù)字化概念對焦
(二) 財務數(shù)字化轉型實施方法-四階九步法
(三) 四階九步法的詳解
(四) 華為數(shù)字化轉型之路及IFS變革案例詳解
第三部分：數(shù)字化轉型下的財務組織通用設計及人員發(fā)展
(一) 三分財務組織介紹
(二) 財務組織的職能、工作內容和人員配置
(三) 財務人員的職業(yè)培養(yǎng)與績效考核
(四) 華為財務組織和財務人員職業(yè)通道
第四部分：如何運用財務能力模型進行自我能力的定位與持續(xù)優(yōu)化
(一) 財務能力模型對財務能力和數(shù)字化的成熟度評估簡介
(二) 財務能力模型對財務能力和數(shù)值化的成熟度評估詳解
(三) 財務能力成熟度案例介紹

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