黨務(wù)工作體檢項目

黨務(wù)工作“體檢輔導(dǎo)”項目實施方案
第一部分、項目背景
針對目前大多數(shù)國有企業(yè)干部年輕化而出現(xiàn)的缺乏黨務(wù)工作“實戰(zhàn)經(jīng)驗”，與標準化規(guī)范化迫切要求不對稱的突出矛盾，本項目萃取幾十年專職黨務(wù)工作專家的實操經(jīng)驗，采取現(xiàn)場輔導(dǎo)、分類“采樣”、反饋式培訓(xùn)等方式，通過“全面規(guī)范”“精準提質(zhì)”兩個階段，采用“手把手”“一對一”“樹標桿”等技術(shù)手段，給甲方提供扎實有效的實招、真招，只培訓(xùn)實操要領(lǐng)，只輔導(dǎo)實務(wù)“干貨”，只輸出個性化“版樣”文案，助力甲方最大限度排除原有工作中存在的失誤與風(fēng)險，為黨建工作邁上新臺階、實現(xiàn)大跨越、領(lǐng)先同行業(yè)構(gòu)建軟實力。
第二部分、項目收益
1、通過面對面輔導(dǎo)，精細解讀黨務(wù)“規(guī)定動作”實操要領(lǐng)。
2、全方位交流講解，為基層黨組織訓(xùn)練出優(yōu)秀的黨務(wù)骨干。
3、給付標準與規(guī)范，為參訓(xùn)單位提供可內(nèi)訓(xùn)轉(zhuǎn)化的系統(tǒng)方案。
4、查擺不足，萃取經(jīng)驗，打造標桿黨支部，供全行“對標”學(xué)習(xí)。
5、打造本行特色的黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)方案。
6、給付黨務(wù)實操“版樣”，供日?！皩Ρ怼焙统掷m(xù)深度復(fù)制學(xué)習(xí)。
7、精心查找、培育各黨組織黨建實踐中的特色、亮點、典型等，為打造黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的品牌形象和爭創(chuàng)“兩優(yōu)一先”提供支撐。
8、對現(xiàn)存資料進行全面“探查”，找出并改正工作失誤以及潛在的政治風(fēng)險。
第三部分、項目實施方案
為切實保證通過實施項目助力貴行實現(xiàn)黨務(wù)管理實質(zhì)跨越，本項目將分兩個階段進行實施，即實操輔導(dǎo)、全面規(guī)范一期工程和跟蹤復(fù)盤、精準提質(zhì)二期工程。主要項目要點如下：
實操輔導(dǎo)、全面規(guī)范一期工程
本案采取先“體檢”后“處方”的模式，對存檔案資料和工作質(zhì)量進行評估，并給予實操輔導(dǎo)，隨后將根據(jù)“采樣”問題清單輸出整改方案，提供實操“版樣”，隨后集中進行反饋式輔導(dǎo)培訓(xùn)。
主要工作環(huán)節(jié)包括：訪談?wù){(diào)研、問卷調(diào)查、現(xiàn)場采樣和反饋輔導(dǎo)四個環(huán)節(jié)。
（一）訪談?wù){(diào)研＋問卷調(diào)查：首先爭取跟甲方的黨委書記或分管領(lǐng)導(dǎo)進行溝通（也可以是黨建部門、組織部門的負責(zé)人溝通），掌握甲方需求要點，確定精準詳實的服務(wù)要點。時間雙方協(xié)商。其次，為節(jié)省時間，座談交流和問卷調(diào)查環(huán)節(jié)合并落實，重點與“采樣”單位的支部書記、黨務(wù)工作者、老黨員、預(yù)備黨員等進行交流座談，廣泛征求各方面的意見建議，具體人數(shù)、形式與名單，由甲方提供。
（二）現(xiàn)場“采樣”：即對現(xiàn)存黨務(wù)工作資料進行全面審核，力求“采樣”涵蓋黨建工作全流程，最大限度找出問題和解決方案。
1．“采樣”安排：基層黨委若干家，黨總支##家，設(shè)有支委會的支部##家，只有極少數(shù)黨員的“微型黨支部”##家，機關(guān)支部##家，具體名單由甲方提供，雙方協(xié)商。
2. “采樣”時長：為節(jié)約時間，每個采樣點至少安排一天時間。
3. “采樣”方式：本項目采取“檔案全流程痕檢”和“飛檢式交談”兩種方式進行，并在現(xiàn)場進行基礎(chǔ)規(guī)范常識輔導(dǎo)。原則上在各單位的黨員活動室進行“采樣”。
4. “采樣”資料：
※原始記錄（基層支部的“三會一課”記錄，支委會會議記錄，民主評議黨員記錄，其他有關(guān)“三重一大”事項研究記錄和公示資料）
※組織生活記錄（年度以及專題組織生活會記錄、黨支部
換屆大會記錄和支部主題黨日、發(fā)展黨員、志愿服務(wù)、雙報到等存檔資料，班子成員組織生活會發(fā)言材料）
※學(xué)習(xí)筆記（支部書記、支部班子成員和3—5名黨員的學(xué)習(xí)筆記）（抽查的具體人員和數(shù)量，雙方協(xié)商確定）
※近兩年上級黨委、基層黨委的發(fā)文以及支部的請示、專題報告以及意識形態(tài)、從嚴治黨、班子成員年度述職、基層黨委黨建工作等年度報告。
※近兩年新發(fā)展黨員檔案資料。
※黨史學(xué)習(xí)教育活動落實情況檔案資料。
※黨員花名冊、黨支部班子成員名單、預(yù)備黨員名單、發(fā)展對象以及積極分子名單。
（三）反饋輔導(dǎo)：即根據(jù)資料審核情況，本項目組進行分析研究后，通過集中反饋方式進行講解輔導(dǎo)。
第四部分、課程大綱
參訓(xùn)人員：根據(jù)分行實際情況，支部書記和全體黨務(wù)人員參加集中輔導(dǎo)培訓(xùn)。
培訓(xùn)時長：兩天半。工作流程：
第一天：下午組織學(xué)員報到，晚上舉行開班儀式，并進行測試和填寫調(diào)查問卷。
第二天：上午講授實操知識，下午組織演練2個課題。
第二天：上午講解采樣情況反饋并具體輔導(dǎo)，下午演練2個課題。
培訓(xùn)要點：
一是集中講授黨務(wù)實操的基礎(chǔ)知識。
二是反饋“采樣”問題清單并逐項講解輔導(dǎo)。
三是組織“規(guī)定動作”體驗式演練。
實操知識部分：將著重講解對黨建工作重要意義的政治認知，黨支部“三會一課”“主題黨日”“組織生活”“民主評議”“黨費管理”“政治學(xué)習(xí)”等日常“規(guī)定動作”基本概念、基本常識、操作要領(lǐng)解讀，建設(shè)標準化規(guī)范化支部關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作要領(lǐng)分享，并就日常工作中遇到的黨務(wù)實操模糊問題進行現(xiàn)場交流，當場答復(fù)。
反饋輔導(dǎo)：根據(jù)“采樣”問題清單和現(xiàn)場輔導(dǎo)輸出的“版樣”成果，集中對全體參訓(xùn)人員進行分享講解，為盡快有效提高支部規(guī)范化水平提供具體指導(dǎo)意見。
體驗演練：本階段可根據(jù)甲方需求組織系列專題實戰(zhàn)演練。依據(jù)本公司多年培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗，在實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，在采取主講老師講授課題要領(lǐng)和注意事項，再由學(xué)員現(xiàn)場體會式演練，最大限度激發(fā)學(xué)員參與演練的積極性與創(chuàng)造性，演練效果顯著。
在競賽比拼中帶領(lǐng)學(xué)員體驗以下科目：
“三會一課”體驗式演練：
1、黨員大會（體驗發(fā)展黨員、支委會換屆程序）。
2、支委會委員會議（體會研究推優(yōu)、主題黨日、黨建共建、納新等議題）。
重要活動落地演練：
1、進行年度組織生活會（專題組織生活會）、民主評議黨員活動演練，重點對會議流程以及發(fā)言材料進行體驗式學(xué)習(xí)演練。
2、組織學(xué)員在“主題黨日活動記錄”“黨員大會會議記錄”“支委會會議記錄”樣表上填寫記錄，現(xiàn)場抽簽進行展示交流，講師點評指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)嚴格精細地完成“規(guī)定動作”。
第五部分跟蹤復(fù)盤、精準提質(zhì)二期工程
二期工程的主要任務(wù)是全面跟進復(fù)盤，以期達到精準有效提升黨務(wù)管理質(zhì)量。
一、項目周期：
總時長2至3個月，一般項目組將分三次進駐甲方（也可以根據(jù)工作量分兩次進駐），分批次進行跟蹤復(fù)盤。
第一次進駐，落地測評，在集中培訓(xùn)結(jié)束一個月（具體時長雙方協(xié)定）后進駐，根據(jù)雙方協(xié)商確定的“跟蹤輔導(dǎo)名單”進行現(xiàn)場測評，檢驗集中輔導(dǎo)成果轉(zhuǎn)化情況并對新問題進行指導(dǎo)。
第二次進駐，跟進輔導(dǎo)，約計一個月后，對第二批“跟蹤輔導(dǎo)名單”支部進行輔導(dǎo)幫促，檢查被輔導(dǎo)支部整改是否到位，并組織就進相關(guān)支部參加觀摩學(xué)習(xí)交流，最大限度傳到培訓(xùn)成果。
第三次進駐，成果交付，將在兩個月后集中進行，重點配合公司完成“標桿”支部的培養(yǎng)以及規(guī)定動作實務(wù)重點環(huán)節(jié)文本“版樣”輸出，為貴公司提供可長期復(fù)制的規(guī)范化工作版樣和幾種不同類別支部的“臨摹”樣本。
特別提醒：為切實保證本輪培訓(xùn)項目輸出成果最大化轉(zhuǎn)化為顯示成效，需要在第三次復(fù)盤時采取集中講解和集中展示評比培訓(xùn)成果兩種形式，最大范圍精準傳導(dǎo)培訓(xùn)成果，集中呈現(xiàn)標桿“版樣”。
二、主要項目內(nèi)容
（一）深度調(diào)研，構(gòu)建“標尺”。在集中培訓(xùn)后，進駐現(xiàn)場跟蹤復(fù)盤，緊緊圍繞上級確定的考核標準與重點，依據(jù)一期工程的“采樣”清單，對“采樣”支部的爭創(chuàng)示范黨支部落實情況進行全面檢測，并進行具體輔導(dǎo)，以此形成黨支部日常管理工作“標尺”，全面整理提煉并輸出簡便可操作、可復(fù)制、可延展的復(fù)盤成果交付貴公司，以便更好地實現(xiàn)延伸輔導(dǎo)、全面爭創(chuàng)、內(nèi)訓(xùn)轉(zhuǎn)化的目標。
（二）競賽推動，薈萃成果。本項目將根據(jù)分行意見，在第三次集中復(fù)盤時，以全體黨支部全面參加競賽形式進行，以充分調(diào)動各支部參與復(fù)盤、認真落實的積極性與創(chuàng)造性。
1、競賽式復(fù)盤形式：建議由貴公司研究確定黨支部爭創(chuàng)示范支部專項獎勵方案，將各支部在第三次復(fù)盤時的得分情況、獲獎情況、“中標”情況納入綜合考核，結(jié)果運用到支部年度質(zhì)效考評排名中。
2、復(fù)盤競賽項目：初步考慮以下課題，具體情況雙方協(xié)商。
將在第三次復(fù)盤中舉辦以下主題的十強賽：“主題黨日全新創(chuàng)意方案”“三重一大會議紀要”“黨員大會記錄”“支委會委員會議記錄”“黨員學(xué)習(xí)筆記”“個人學(xué)習(xí)體會文稿”“支部書記黨課講稿”“主題黨日活動最佳策劃方案”“ 檔案管理典范支部”和標準黨員活動室等等項目?；蛘卟扇〈螵勝?，分不同獎項層級積分管理，激勵參與熱情。（具體形式、獎項、標準以及評委等另行商定）。
3、復(fù)盤選育標桿項目：本階段的重點是，協(xié)助貴公司舉辦一次爭創(chuàng)“￥￥￥公司黨建工作十強標桿黨支部”活動（具體名稱或獎勵范圍等，另行商定），動員轄屬支部全面參與，形成比拼氛圍。
公司將根據(jù)第一階段“采樣”問題清單、第二階段整改落實考評結(jié)果和兩輪復(fù)盤綜合評審意見等，力爭在第三次跟蹤復(fù)盤階段，提交一批標桿支部名錄，為貴公司規(guī)范化建設(shè)提供可復(fù)制的身邊典型。（建議對入選的標桿單位，給予通報表彰、命名年度示范黨支部和綜合考核加分鼓勵，以激發(fā)爭創(chuàng)熱潮）
4、項目環(huán)節(jié)與時長：本階段項目一般采取集中一天半集中輔導(dǎo)培訓(xùn)方式進行，即將最終評選出的和修正提煉后的全部“版樣”以文字、圖表、展板或視頻方式，在現(xiàn)場集中展現(xiàn)，利用半天時間組織參訓(xùn)的支部書記等，現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)輸出的版樣成果，然后再組織一天集中反饋輔導(dǎo)，全面解讀輸出成果的精髓與要義，并就現(xiàn)場學(xué)員問題進行互動式輔導(dǎo)。

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