基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化力建設(shè)

  培訓(xùn)講師：閆高峰

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閆高峰：高級企業(yè)管理師高級經(jīng)濟管理師亞洲(澳門)國際公開大學(xué)MBA清華大學(xué)/北京大學(xué)總裁班高級講師謙德(北京)咨詢顧問集團董事長中國管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)盟副理事長【背景介紹】閆高峰老師曾歷任衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所NMIE認證二處處長、中國民族貿(mào) 詳細>>

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基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化力建設(shè)詳細內(nèi)容

基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化力建設(shè)

基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化力建設(shè)
一、《基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化力建設(shè)》課綱
第一篇   文化競爭時代
第一章   什么是文化
第一節(jié)：文化是什么
     1.文化是一個大集合
2.如何對待自己
3.如何對待他人
4.如何對待環(huán)境
第二節(jié)：文化競爭時代
1. 韓國文化競爭力
2. 美國文化競爭力
3. 英國文化競爭力
4. 中華民族優(yōu)秀文化與傳承
第三節(jié)：中華文化與世界文化的融合
1.中華文化走向世界的先行者
2.發(fā)展軟實力：中國新的戰(zhàn)略著眼點
3.新世紀中華文化全面走向世界

第二章   企業(yè)文化的作用
第一節(jié)：企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長青的保證
1.企業(yè)一年發(fā)展，靠機遇
2.企業(yè)五年發(fā)展，靠領(lǐng)導(dǎo) 
3.企業(yè)十年發(fā)展，靠制度
4.企業(yè)基業(yè)長青，靠文化
第二節(jié)：企業(yè)文化的導(dǎo)向作用
1.企業(yè)是一個生命體：肉體和靈魂
2.企業(yè)的制度是肉體，企業(yè)的文化是靈魂
3.成功企業(yè)的三個一：用一個思想、凝聚一群人、邁向一個目標
第三節(jié)：企業(yè)文化的激勵作用
1.人在無激勵狀態(tài)的能量發(fā)揮
2.人在物質(zhì)激勵狀態(tài)的能量發(fā)揮
3.人在精神激勵+物質(zhì)激勵雙重狀態(tài)的能量發(fā)揮
4.智慧的老板：不僅雇傭員工的雙手，更雇傭員工的大腦
第四節(jié)：企業(yè)文化的凝聚作用
1.“窩里斗”文化的探究：
(1)心理學(xué)分析：“口欲期固結(jié)”癥
(2)專制文化的壓抑
(3)部落文化的沒落
2.團隊凝聚力建設(shè)：
(1)感恩文化
(2)寬容文化
第五節(jié)：企業(yè)文化的約束作用
1.制度：外在的、硬性約束
2.文化：內(nèi)在的、軟性約束
3.制度是讓想犯罪的犯不了罪
4.文化是讓有機會犯罪的人不愿意犯罪
第六節(jié)：企業(yè)文化的創(chuàng)新推動作用
1.企業(yè)創(chuàng)新體系：文化創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新......
2.企業(yè)創(chuàng)新的源頭活水：文化創(chuàng)新
3.企業(yè)創(chuàng)新的兩個條件：
(1)知識沉淀、經(jīng)驗積累
(2)思維方式

第二篇  企業(yè)文化力建設(shè)
第一章    企業(yè)文化建設(shè)體系
第一節(jié)：企業(yè)文化“適者生存”
     1.優(yōu)秀企業(yè)文化賞析
(1) 通用電氣GE
(2)聯(lián)邦快遞FedEx
(3)谷歌Google
2.企業(yè)文化概念與體系：
    (1)企業(yè)精神文化
    (2)企業(yè)制度文化
    (3)企業(yè)行為文化
(4)企業(yè)物質(zhì)文化

第二章    企業(yè)感恩文化建設(shè)
第一節(jié)：治序
1.西門豹治鄴，民不敢欺：
♥人治---理---行為---霸君
2.子產(chǎn)治鄭，民不能欺： 
♥法治---法---腦袋---明君
3.子賤治單父，民不忍欺：
♥德治---情---心靈---仁君
第二節(jié)：君仁
1.修身：格物致知、誠意正心
2.公正：不聽讒言、公正處事
3.聚賢：心量有多大、事業(yè)就有多大
4.德政：為政以德、譬如北辰
5.信義：以誠相待、以義相守
6.責任：科學(xué)管理、滿意客戶
第三節(jié)：感恩
1.融入團隊、心有所屬
2.每份工作都是金礦
3.成長比成功更重要
4.追求卓越
5.任何崗位都可以實現(xiàn)人生飛躍
6.化抱怨為抱負、化怨氣為志氣
7.踐行感恩、收獲財富
8.高效執(zhí)行、速度制勝
互動：海底撈感恩文化分析與賞析

第三章    企業(yè)實干文化建設(shè)
第一節(jié)：實干精神與時代發(fā)展
1. 創(chuàng)新精神是最具時代特征的實干精神
2. 創(chuàng)業(yè)精神是實干精神最本質(zhì)的特征 
3. 創(chuàng)造精神是實干精神的最終體現(xiàn)
第二節(jié)：企業(yè)實干文化建設(shè)
1.以肯干來提升實干的境界
2.以敢干來展示實干的氣魄
3.以會干來增強實干的本領(lǐng)
4.以大干來凝聚實干的力量
互動：格蘭仕實干精神分析與賞析

第四章    企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)
第一節(jié)：創(chuàng)新者素質(zhì)
1.全腦思維
(1)左腦：邏輯、記憶
(2)右腦：形象、創(chuàng)造
2.教練式思維
(1)掌控全局
(2)掌握方法
(3)啟發(fā)別人
3.創(chuàng)新者素質(zhì)
(1)自信、意識超前、預(yù)見力
(2)富有創(chuàng)新激情、積極的創(chuàng)新意識
(3)學(xué)習整合力強
(4)善于觀察
(5)敢于冒險的同時又不失沉穩(wěn)
(6)反思修正的能力
(7)判斷決策果斷
(8)理解包容
第二節(jié)：創(chuàng)新與變革的企業(yè)文化
    1.危機意識
2.適度冒險
3.寬容失敗
4.善于行動
互動：思維導(dǎo)圖訓(xùn)練

第三篇  企業(yè)文化管理與360º傳播
第一節(jié)：明確企業(yè)文化的戰(zhàn)略定位
1.企業(yè)精神產(chǎn)品的生產(chǎn)
2.企業(yè)軟實力的核心
3.企業(yè)戰(zhàn)略的支撐
4.首長工程、系統(tǒng)工程、全員工程、長期工程 
第二節(jié)：企業(yè)文化的落地顯效與360º傳播
1.全面盤點企業(yè)現(xiàn)狀
2.做好建設(shè)規(guī)劃
3.定格企業(yè)理念系統(tǒng)
4.企業(yè)文化傳播
(1)精神灌輸
(2)內(nèi)部傳播
(3)外部傳播
(4)研討交流
5.企業(yè)文化推展
(1)裝飾在環(huán)境中
(2)滲透在制度里
(3)體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者行為中
(4)聚焦在文化楷模形象上
6.企業(yè)文化實踐
(1)最低境界：制度---規(guī)范---他律執(zhí)行
(2)一般境界：氛圍---感染---模仿執(zhí)行
(3)最高境界：感悟---內(nèi)省---自律執(zhí)行
7.企業(yè)文化的強化與固化
(1)活動強化
(2)禮儀固化
8.企業(yè)文化的傳承與演繹
(1)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)英雄的文化經(jīng)典軼事
(2)以重大事件為基礎(chǔ)形成的企業(yè)文化經(jīng)典故事
9.企業(yè)文化品牌的塑造
(1)載體選擇
(2)方式方法

 企業(yè)文化

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