講義：疫情后購物中心的全面開業(yè)籌備與營銷企劃管理

  培訓講師：張昌祥

講師背景：
講師:張昌祥原萬達商管集團總部南方區(qū)域副總中國商業(yè)地產實戰(zhàn)型專家，萬達購物中心經營管理體系奠基人，“4+2商業(yè)地產開發(fā)模式”創(chuàng)立者，中房商學院講師，北大、浙大、哈工大等高校地產總裁班客座教授，搜房、騰訊等地產節(jié)目演講嘉賓?，F任美國商業(yè)地產巨 詳細>>

張昌祥
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講義：疫情后購物中心的全面開業(yè)籌備與營銷企劃管理詳細內容

講義：疫情后購物中心的全面開業(yè)籌備與營銷企劃管理

《購物中心的全面開業(yè)籌備與營銷企劃管理》課程講義

面向：1、購物中心開發(fā)企業(yè)中高層
2、商業(yè)管理企業(yè)從業(yè)人員
3、擬進入商業(yè)地產領域的企業(yè)董事長、總經理
課程設置：2天12小時
授課模式：面授+聽課者實際案例輔導（特色項目）
課程概要：通過2天的學習，可以系統學習商業(yè)地產規(guī)劃設計、招商運營、營銷企劃全程的操盤技巧。本課程對于購物中心開發(fā)與管理的企業(yè)，在提升實際操盤能力，規(guī)避經營風險等方面具有非常重要的意義。授課老師具備多年的商業(yè)操盤經驗，歡迎學員帶案例現場咨詢。
講義大綱：
中國購物中心的發(fā)展現狀(1小時)
購物中心國內發(fā)展簡史
購物中心開發(fā)的失敗原因
購物中心項目規(guī)劃設計要點（2小時）
解讀規(guī)劃設計參數
物業(yè)形態(tài)的選擇
外立面設計對招商運營的影響
購物中心動線設計
商業(yè)街區(qū)動線設計
不同業(yè)態(tài)物業(yè)技術條件
購物中心招商要務（2.5小時）
招商基本8大原則
各業(yè)態(tài)及其主流品牌在不同城市的商務條件
不同形態(tài)商業(yè)項目的招商進度排期
招商團隊組建與管理
主力店的招商談判要領
服裝業(yè)態(tài)的招商要領
餐飲業(yè)態(tài)的招商要領
其他主要商業(yè)業(yè)態(tài)的招商要領
四、購物中心經營5項基本功（2.5小時）
1、對經營現狀的基本認知能力與工具（周報、月報、年報）
2、對目標客群偏好的定位能力與工具（調研報告與畫像模擬）
3、對商戶經營秩序的把控能力與工具（管理制度）
4、對業(yè)主核心價值觀的引導能力與工具（年度策略）
5、對經營團隊向心力的塑造能力與工具（考核體系)
購物中心營銷企劃四步驟10條真經（3小時）
1、營銷企劃之一心三核四大體系
2、PR集客策略之腦洞大開
3、SP促銷策略之循環(huán)消費
4、MS媒體策略之高效應用
5、空間美陳氛圍營造
6、活動營銷成功的10條絕密真經
六、商業(yè)地產經典案例解讀（1小時）
成功案例：太古里
爛尾盤活案例：深圳皇庭廣場

 

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