《-中國(guó)移動(dòng)“大連接及大市場(chǎng)四輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展”戰(zhàn)略解讀-1天》
培訓(xùn)講師:武威
講師背景:
武威互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)師知名互聯(lián)網(wǎng)專家國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)際電子商務(wù)師知名互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸公司產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)知名IT公司產(chǎn)品總監(jiān)人保部認(rèn)證高級(jí)程序員武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗(yàn),先后在神州數(shù)碼(中國(guó))公司、匯通天下(G7)、 詳細(xì)>>
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中國(guó)移動(dòng)“大連接及大市場(chǎng)四輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展”戰(zhàn)略解讀
課程對(duì)象:全體員工
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 1天
課程背景
網(wǎng)絡(luò)和信息化代表著新生產(chǎn)力的發(fā)展方向,大到國(guó)家,小到企業(yè),它都是新時(shí)期決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵要素。2017年,作為信息通信產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)企業(yè),中國(guó)移動(dòng)積極落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略要求,并從行業(yè)、企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展出發(fā),正式確定了《中國(guó)移動(dòng)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》,提出:“未來(lái)五年,中國(guó)移動(dòng)將深入貫徹黨中央和國(guó)務(wù)院的總體要求,牢固樹立‘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享’的發(fā)展理念,準(zhǔn)確把握萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代特征,立足當(dāng)前,布局長(zhǎng)遠(yuǎn),全面實(shí)施‘大連接’戰(zhàn)略。在厚植現(xiàn)有用戶優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,不斷拓展連接廣度和深度,著力做大連接規(guī)模,做優(yōu)連接服務(wù),做強(qiáng)連接應(yīng)用,努力開拓大市場(chǎng)、打造大網(wǎng)絡(luò)、夯實(shí)大能力、構(gòu)建大協(xié)同,在確保發(fā)展質(zhì)量的基礎(chǔ)上持續(xù)提升連接價(jià)值,未來(lái)五年收入增速高于世界一流運(yùn)營(yíng)商平均水平,到2020年連接數(shù)量實(shí)現(xiàn)‘翻一番’, 成為數(shù)字化創(chuàng)新的全球領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商。“中國(guó)移動(dòng)的“大連接”戰(zhàn)略不僅是對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略的積極響應(yīng),同時(shí)也是企業(yè)自身發(fā)展的必然選擇。
課程目標(biāo)
了解大連接戰(zhàn)略的概念及意義
了解大連接的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及方向
了解大連接下的戰(zhàn)略變革于服務(wù)轉(zhuǎn)型
課程大綱
第一章:大連接戰(zhàn)略簡(jiǎn)介
1.大連接戰(zhàn)略提出時(shí)代背景
2.大連接戰(zhàn)略的總體目標(biāo)
3.四輪驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)
4.5G到來(lái)給移動(dòng)帶來(lái)的新機(jī)遇
5.NB-IOT給移動(dòng)帶來(lái)的新機(jī)遇
6.NB-IOT的應(yīng)用場(chǎng)景
7.大連接戰(zhàn)略帶來(lái)的三大機(jī)遇
8.萬(wàn)物互聯(lián)帶來(lái)的商機(jī)
9.海外運(yùn)營(yíng)商如何發(fā)展萬(wàn)物互聯(lián)——以沃達(dá)豐、AT%T為例
第二章:推進(jìn)“大連接”戰(zhàn)略的落地實(shí)現(xiàn)
1.做大連接規(guī)模
1.1打造“全連接”的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)
1.2個(gè)人業(yè)務(wù)向家庭、企業(yè)擴(kuò)展
1.3向萬(wàn)物互聯(lián)擴(kuò)展2.做優(yōu)連接服務(wù)
2.1從管道向接入型連接向平臺(tái)拓展
2.2向端到端基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)拓展
2.3布局產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3.做強(qiáng)連接應(yīng)用
3.1從信息消費(fèi)向垂直行業(yè)的數(shù)字化生活、生產(chǎn)服務(wù)拓展
3.2創(chuàng)造數(shù)字化服務(wù)的持續(xù)價(jià)值
3.2打造多個(gè)十億級(jí)的垂直行業(yè)應(yīng)用解決方案
第三章:實(shí)現(xiàn)“大連接”戰(zhàn)略的落地實(shí)現(xiàn)的四大路徑和具體實(shí)施抓手
1.開拓大市場(chǎng)
1.1大連接面對(duì)的是一個(gè)什么樣的市場(chǎng)
1.2大連接的市場(chǎng)邊界在哪里
1.3開拓大市場(chǎng)的新思維
2.打造大網(wǎng)絡(luò)
3.夯實(shí)大能力
4.構(gòu)建大協(xié)同
5.具體實(shí)施抓手
第四章:三大運(yùn)營(yíng)商2017的的戰(zhàn)略解讀
1.中國(guó)移動(dòng)
1.1物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域:車聯(lián)網(wǎng)、NB-IOT商用
1.25G布局
1.3FDD終端
1.4數(shù)字家庭入口
2.中國(guó)電信——五大業(yè)務(wù)生態(tài)圈
3.中國(guó)聯(lián)通——六張網(wǎng)
第五章:物聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)介
1. 物聯(lián)網(wǎng)三大要素
2.物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)
3.物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)于移動(dòng)市場(chǎng)的顯著差異
4.物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)特征
5.物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)基礎(chǔ)
6.幾種無(wú)線通信技術(shù)比較
7.案例:Amazon Go
第六章:萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代
1.萬(wàn)物互聯(lián)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系
2.萬(wàn)物互聯(lián)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
3.萬(wàn)物互聯(lián)與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系
4.萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
5.萬(wàn)物互聯(lián)的幾項(xiàng)主要技術(shù)準(zhǔn)備
6.運(yùn)營(yíng)商在互聯(lián)的廣度和深度要做的拓展工作
第七章:中移動(dòng)在大連接戰(zhàn)略上的已有的布局
1.中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司
2.中移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)公司
4.已有的大連接項(xiàng)目
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移動(dòng)金融 05.24
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢(shì)主講人:武威培訓(xùn)對(duì)象:公司中高層(省公司部門副經(jīng)理,分公司副總以上)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天3G時(shí)代的手機(jī)用戶應(yīng)該使用哪些移動(dòng)應(yīng)用?如何讓移動(dòng)用戶真正進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,享受運(yùn)營(yíng)獨(dú)特的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)服務(wù),是每個(gè)運(yùn)營(yíng)商亟待解決的問(wèn)題。電子商務(wù)現(xiàn)在發(fā)展到了什么階段?電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律是什么?移動(dòng)電子商務(wù)有哪些特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)?本課程配合大量實(shí)際移動(dòng)互聯(lián)的案
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