《商務(wù)談判》實戰(zhàn)版

  培訓講師:王翔

講師背景:
王翔老師————銷售技能提升專家12年培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗復旦麻省國際MBA對外經(jīng)濟貿(mào)易大學經(jīng)濟學學士版權(quán)課程:《四季錦囊》著作權(quán)人(客戶體驗提升)曾任:中國輕工進出口總公司(國有企業(yè))外貿(mào)銷售經(jīng)理曾任:新加坡金鷹國際(跨國工業(yè)集團)營銷大區(qū)總監(jiān)曾 詳細>>

王翔
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《商務(wù)談判》實戰(zhàn)版詳細內(nèi)容

《商務(wù)談判》實戰(zhàn)版

實戰(zhàn)商務(wù)談判

課程背景:
世界是一張談判桌,只要你生活在這個世界上,你就免不了談判,更何況作為商務(wù)人
員的你,專業(yè)的商務(wù)談判技能幫助你看穿談判對手的內(nèi)心,是你取得成功必不可少的利
器。
一個成功的談判應該做好的工作是什么?談判桌前,如何搶占先機?唇槍舌戰(zhàn),你來
我往,何時亮出自己的底牌?誰不想贏得談判,揭開談判的神秘面紗,你——就是大贏家
!

課程說明:
本課程通過基本授課,演練,故事,案例,游戲,討論與分享不同環(huán)節(jié)中對商務(wù)談判
的各種技巧方法的分析講解,旨在讓銷售/采購人員、商務(wù)代表及上級各層管理人員掌握
不同環(huán)節(jié)、談判的策略,提升自身整體的業(yè)務(wù)能力,全面增強其自信心,學會如何利用
自身優(yōu)勢開展談判活動,為公司創(chuàng)造更多價值,最終達到雙贏。
《實戰(zhàn)商務(wù)談判》的主要內(nèi)容涵蓋如何掌握對手真實的需求心理;利用買賣雙方的優(yōu)劣
進行談判;談判人員正確運用上級的授權(quán)進行議價;買方占優(yōu)勢時,談判人員的談判策
略;賣方占優(yōu)勢時,談判人員的談判策略;處理談判過程中的常見問題。

課程收益:
《實戰(zhàn)商務(wù)談判》培訓將有助于您實現(xiàn)以下目標:
1. 了解談判的過程
2. 談判時機的判斷
3. 談判障礙的跨越
4. 成功談判者的特質(zhì)
5. 談判中的技巧運用
6. 買、賣方談判對手意圖的洞察,確定關(guān)鍵問題
7. 合理組織商務(wù)談判的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:主要面向中小微企業(yè)主,公司管理層、專業(yè)談判人士等。
課程方式:授課、視頻、互動、小組練習、案例討論等

課程模型:

談判準備 談判策劃 談判過程(技巧) 談判協(xié)議


課程大綱
第一講:商務(wù)談判縱覽
一、商務(wù)談判的目的和目標
1、談判嗎?
2. 談判目的
二、內(nèi)部管理協(xié)調(diào)
1. 管理協(xié)調(diào)
2. 內(nèi)部角色
3. 談判效果評價

第二講:談判籌碼
一、買點和賣點
1. 收益、底線和ROI
2. 采購職能,決策體制
3. 市場策略
二、談判力學
4. 影響談判結(jié)果的三要素
5. 盤點談判談判籌碼
6. 談判力學
團隊活動:驅(qū)動因素和談判籌碼


第三講:談判中的技巧運用(案例教學)
案例一. 一次好的銷售/采購談判
案例二. 運用好客戶驅(qū)動因素
案例三. 在劣勢情況下運用好你的談判力量



第四講:價格和成本談判
一、價格談判
1. 討價還價
2. 尋找價格臨界點
3. 價格分析
二、成本談判
4. 成本價格比較
5. 趨勢比較
6. 成本分析談判
案例演練一、價格和成本談判演練

第五講:合同談判
一、合同談判
1. 成立和生效
2. 合同法
3. 違約和不可抗力
二、合同談判處理
4. 糾紛處理和風險控制
5. 簽約和總結(jié)
角色演練二、取消訂單和要求漲價
角色案例三、合同條款分析

總結(jié) 回顧與探討,理解商務(wù)溝通和談判要素
一、回顧商務(wù)溝通和談判各種要素
1. 回顧商務(wù)溝通和談判的各個方面
2. 制定個人行動計劃
二、行動計劃交流
1. 行動計劃交流
2. Q&A

 

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