《公司治理及章程管控》培訓1天版
《公司治理及章程管控》培訓1天版詳細內(nèi)容
《公司治理及章程管控》培訓1天版
《公司治理及章程管控》
講師:高思祿
【課程時長】1天 ,6小時/天
【課程目的】作為學員,參加這個培訓后將:
1、統(tǒng)一思想和認識,尤其是公司治理中角色、分工與職責
2、正確認識公司治理和董事會的作用和價值
3、董事、CEO、經(jīng)理層人員能夠全面了解公司治理和董事會的工具與方法
作為企業(yè),將該課程引入培訓后,能夠:
1、規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),提升治理效能和董事會運作效率
2、理解股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理的關系
3、明晰股東權(quán)利、股東會、利益相關者及社會責任關系
4、了解集團治理結(jié)構(gòu)如何設計及運作
5、理解董事會如何構(gòu)建和運作機理
6、理解、掌握卓越董事會四大職能、三大模塊
7、掌握董事任職資格開發(fā)及評價
8、理解內(nèi)部控制及風險管理的重要性、股東價值如何創(chuàng)造
9、公司股東會、董事會、監(jiān)事分的職責、功能與區(qū)別
10、信息披露要求和方法
【課程特點】
1、本課程重點講授公司治理的實務問題,主要是要解決以下問題好公司決策機制、
監(jiān)督機制和激勵機制這三個問題,具體來說,就是要做好“審批、監(jiān)督、考核激勵問責與
公司治理”。
2、本課講求實效、學以致用,運用現(xiàn)代企業(yè)制度的基本理論,結(jié)合歷屆MBA學員親
歷的典型案例,全面分析、解讀公司治理的關鍵,相信必能給企業(yè)高管以較大的幫助。
【參會對象】公司法人、董事長、股東、三會人員、中高層管理人員等
【課程大綱】
公司治理及章程管控
第一講 集團公司管理與治理變革
一、大型企業(yè)管理模型
1、大型企業(yè)的外部環(huán)境
2、大型企業(yè)的內(nèi)部管理
3、大型企業(yè)的組織績效
二、集團管理變革研究
1、集團管控的模型
2、集團變革的實施
3、集團管控的核心問題
三、集團管控模式的選擇
1、三種常見的集團管控的模式
2、集團管控模式的評估與選擇
案例:戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)傳承戰(zhàn)略
四、集團企業(yè)如何“蛻變”?
1、確定戰(zhàn)略定位,提出發(fā)展規(guī)劃
2、促使公司經(jīng)理層樹立戰(zhàn)略意識
3、強化規(guī)范運作的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
4、實現(xiàn)“客戶、員工、股東、社會四贏”
五、三大集團管控模式
1、財務型管控
2、戰(zhàn)略型管控
3、操作型管控
第二講:防范公司組織機構(gòu)中存在的法律風險,必須重新認識公司章程
(一)公司法是一部什么樣的法律?
(二)公司章程——“個性化”公司經(jīng)營的基礎
1、公司章程是一個企業(yè)的“憲章”
(1)對全體股東、董事、監(jiān)事、高管有約束力
(2)公司的各項行為,在符合法律的前提下,必須符合公司章程。
(3)公司章程不可再成為“傻瓜章程”。
2、公司章程可以自行規(guī)定什么?
(1)法律規(guī)定是非強制性的,章程規(guī)定優(yōu)先;
(2)法律不作規(guī)定,但明確規(guī)定由章程自行規(guī)定;
(3)法律沒有規(guī)定,也沒有明確規(guī)定是否由章程規(guī)定。
補充:屬于公司章程自治范疇的任意性條款
(三)活用公司章程,
?1、防范經(jīng)營管理的風險,占小股完全控制公司所有權(quán)9大方法,各份占有9條線
?2、公司僵局的避免
(1)因股東無法順利退出而出現(xiàn)僵局
(2)因股東會、董事會召開失敗而出現(xiàn)僵局
(3)因多數(shù)股東與少數(shù)股東之間尖銳對立而出現(xiàn)僵局(增資、合并、分立、吸收新
的股東、分配等)
(4)股東與職工的對立而發(fā)生的僵局(改制與重大經(jīng)營問題上決策)
(5)因收購與反收購而出現(xiàn)的僵局
3、公司章程的作用
(1)可以明確股東會、董事會的議事規(guī)則
(2)可以劃清股東會、董事會以及經(jīng)理的職權(quán)
(3)可以明確董事、高管的選任規(guī)則
(4)可以確定法定代表人
(5)可以使股權(quán)轉(zhuǎn)讓更具操作性
(6)可緩解控股股東與中小股東間的矛盾
4、股東無法退出之僵局的打破——持異議股東股份回購請求權(quán)
(1)哪些情況下股東可以要求公司回購自己的股份
(2)哪些股東可以有此權(quán)利?
(3)以什么價格回收股份?
(4)救濟措施
5、打破公司僵局的最后選擇——司法解散公司
總結(jié)與答疑
1、總結(jié)本次課程概況與知識點歸納
2、與學員分享交流并答疑解惑
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