綜合能源服務(wù)與應(yīng)用

  培訓(xùn)講師：蔡琪

講師背景：
蔡琪老師——管理與思維實(shí)戰(zhàn)講師IBM副合伙人用友集團(tuán)資金業(yè)務(wù)部總經(jīng)理交通部會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)部經(jīng)理凱捷咨詢(xún)高級(jí)經(jīng)理（前歐洲最大的咨詢(xún)公司）國(guó)資委大企業(yè)監(jiān)事會(huì)管理專(zhuān)家財(cái)務(wù)專(zhuān)家江蘇省工信廳“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“智能制造”講師【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】蔡琪老師先后在 詳細(xì)>>

蔡琪
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綜合能源服務(wù)與應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

綜合能源服務(wù)與應(yīng)用


《綜合能源服務(wù)與應(yīng)用》

【課程背景】
?
當(dāng)前，我國(guó)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、能源系統(tǒng)形態(tài)呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、可
再生能源技術(shù)以及電力改革進(jìn)程加快，開(kāi)展綜合能源服務(wù)已成為提升能源效率、降低用
能成本的重要發(fā)展方向，也成為各企業(yè)新的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)和合作焦點(diǎn)。?
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綜合能源服務(wù)新業(yè)態(tài)的發(fā)展正在對(duì)傳統(tǒng)能源市場(chǎng)和商業(yè)模式產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。隨著國(guó)網(wǎng)公
司企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)，綜合能源逐漸成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。本課程結(jié)合電網(wǎng)
公司的特點(diǎn)從綜合能源的基本概念入手，重點(diǎn)介紹在電網(wǎng)企業(yè)力綜合能源應(yīng)用模式及相
關(guān)技術(shù)。
【課程收益】
● 掌握綜合能源服務(wù)的相關(guān)知識(shí)
● 理解綜合能源服務(wù)給客戶(hù)帶來(lái)的新的服務(wù)模式的變革
● 了解綜合能源在電力企業(yè)中的具體應(yīng)用及市場(chǎng)模式
● 理解綜合能源系統(tǒng)的相關(guān)概念
● 了解各種綜合能源系統(tǒng)的能耗
【課程對(duì)象】電力企業(yè)及能源行業(yè)員工
【課程對(duì)象】 1天
【課程大綱】
第一講：綜合能源服務(wù)及其應(yīng)用
一、綜合能源服務(wù)的發(fā)展歷程
二、明確兩個(gè)概念
1. 綜合能源系統(tǒng)
2. 綜合能源服務(wù)
三、綜合能源的服務(wù)模式和業(yè)務(wù)類(lèi)型
1. 給客戶(hù)帶來(lái)的四大服務(wù)新模式
2. 三類(lèi)業(yè)務(wù)
四、綜合能源的發(fā)展動(dòng)因
1. 市場(chǎng)份額大
2. 綜合效率高
五、綜合能源一體化的具體應(yīng)用-以電為中心是綜合能源服務(wù)一體化的重要形態(tài)
1. 冷熱電氣多聯(lián)供
2. 微電網(wǎng)下的熱、光、儲(chǔ)能一體化
案例：
3. 工業(yè)園區(qū)的應(yīng)用
案例分析：
4. 綜合能源小鎮(zhèn)模式
案例分析：
5. 跨界的綜合能源
案例分析：
6. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
案例分析：
七、快速進(jìn)入市場(chǎng)的模式
1. 合作與并購(gòu)為主，兼顧自身業(yè)務(wù)拓展
2. 運(yùn)用綜合思維，積極探索新商業(yè)模式
3. 與不同行業(yè)密切接觸，尋求新的合作模式
案例：某發(fā)電企業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖
第二講：綜合能源系統(tǒng)
一、綜合能源系統(tǒng)的構(gòu)成
二、綜合能源系統(tǒng)各組成部分之間的關(guān)系及能源流走向分析
三、各種綜合能源綜合能耗分析
1. 冷熱電三聯(lián)供
2. 風(fēng)光儲(chǔ)一體化
3. 微電網(wǎng)能源梯級(jí)利用
5. 產(chǎn)業(yè)鏈兩級(jí)化發(fā)展
4. 其它形式分析

《交易市場(chǎng)解讀》
交易主體
1. 售電主體
2. 購(gòu)電主體
市場(chǎng)交易
1. 數(shù)據(jù)申報(bào)
2. 年度多年交易
3. 優(yōu)先電量月度平衡
4. 月度交易
5. 日前電量交易
6. 月度合約轉(zhuǎn)讓交易
7. 清潔能源交易機(jī)制
8. 月度平衡機(jī)制
交易結(jié)算
1. 總體原則
2. 購(gòu)電主體結(jié)算
3. 競(jìng)爭(zhēng)性售電主體結(jié)算
4. 月度長(zhǎng)期備用結(jié)算
5. 電費(fèi)支付方式
6. 票據(jù)開(kāi)具方式
其他事項(xiàng)
《需求側(cè)響應(yīng)》

需求側(cè)響應(yīng)背景介紹
1. 需求側(cè)響應(yīng)的概念
1.1政府主導(dǎo)
1.2電網(wǎng)公司實(shí)施
1.3電力用戶(hù)直接參與
2. 需求側(cè)管理的作用
3. 需求側(cè)管理的起源
4. 需求側(cè)管理的政策文件
需求側(cè)響應(yīng)的主要措施
1. 行政管理
2. 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)
3. 電力負(fù)荷管理
4. 電能服務(wù)管理
5. 節(jié)電技術(shù)
6. 照明改造
7. 電動(dòng)機(jī)改造
8. 余壓余熱回收
9. 無(wú)功補(bǔ)償
10. 蓄冷蓄熱
工作方案
1. 項(xiàng)目啟動(dòng)
2. 組織調(diào)研
3. 方案編寫(xiě)
3.1 電力需求側(cè)管理工作開(kāi)展基本情況
3.2 電力需求側(cè)管理工作開(kāi)展的指導(dǎo)思想和總體原則
3.3 電力需求側(cè)城市綜合試點(diǎn)實(shí)施內(nèi)容
3.4 電力需求側(cè)城市綜合配套措施
4. 試點(diǎn)申請(qǐng)

 

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