PLT全景式領導力（2天版）

  培訓講師：潘鵬

講師背景：
潘鵬老師簡介美國“領越TM領導力”中國區(qū)認證講師　　清華大學長三角、河北院、繼教院三家學院特邀講師　　北京大學民經(jīng)學院EMBA培訓班高級講師　　華中科技大學繼教院EDP中心高級講師　　中國人才研究會金融人才專業(yè)委員會特邀講師　中鋼協(xié)職業(yè)培訓 詳細>>

潘鵬
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PLT全景式領導力（2天版）詳細內(nèi)容

PLT全景式領導力（2天版）

《 “PLT全景式領導力 ? ”研修之旅 》
主講老師：潘鵬
PLT全景式領導力 ? 創(chuàng)立者
【課程提煉】：
洞察時代發(fā)展趨勢，指明領導修煉路徑；
詮釋教練智慧精髓，演繹領袖格局真諦。
【課程背景】：
這是一個領導力的時代！當下領導力的課程和培訓如火如荼，但目前市場上真正有“含金量”的領導力課程并不多，甚至很多以“領導力”命名的課程卻講著管理的內(nèi)容。正是基于這樣的“痛點”，老師萃取十余年對領導力的專業(yè)研修和深度思考，結合企業(yè)實踐經(jīng)驗，運用“全景式”的系統(tǒng)理念，統(tǒng)籌性地開發(fā)了這一實踐性很強的領導力課程。本課程從“道”“法”“術”三個維度對領導力進行剝絲抽繭式的推進式剖析，并從“勢”的高度開闊領導者的視野，輔以“器”的運用，使得整個課程具備七大特點：“系統(tǒng)架構、立意高遠、中西兼?zhèn)?、道術結合、脈絡貫通、邏輯推進、學用并行”，真正為受訓學員打開一扇“純正的”領導力晉階之門。
【課程收益】：
? 拆解——全球最經(jīng)典的領導力實戰(zhàn)模型；
?演練——當今最前沿的領導力教練技術；
?掌握——洞悉人性的領導力工具和測評。
【課程亮點】：
1、全景思維 —— 打破思維繭房，培養(yǎng)領導者的大局觀；
極簡模型 —— 經(jīng)典模型拆解，直擊領導力核心，易學易用；
實戰(zhàn)實用 —— 現(xiàn)場抓取學員案例，現(xiàn)場運用所學進行現(xiàn)場解決。
【課程大綱】：
大勢觀瀾 —— 全景認知領導力
破冰互動：激流中誰是關鍵人
1、VUCA——當今及未來的時代特征
2、勇士漂帶給我們的啟示
3、認知世界最大的障礙——混亂
4、全景式領導者的“四維視角”
5、全景解讀領導力修煉
6、全景式領導者以“變”加“不變”應“萬變”
第二講 使眾人行 —— 雙輪驅(qū)動聚合力
引題：建立雙輪驅(qū)動的“知-信-行”模式
（一）知——共葆初心
“初心”的意義和基本闡釋
2、無利不行，無意不遠。唯志同道合者久！
3、確立領導哲學的“三大基石”
（二）信——四步宣貫
1、認同組織的四個根本性問題
2、心定了，我們的世界就定了
3、將“初心”深植人心的“四步裝備”技術
（三）行——以身作則
1、領導是來做的，不是來當?shù)?br /> 2、以身作則的底層邏輯
3、以身作則的“六大行動指南”　
第三講 御人之策 —— 情境模式統(tǒng)馭力
1、卓越領導者的行為與風格
2、情境領導的風格四象限
3、診斷員工的績效成熟度
4、情境模式的匹配與運用

 

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《領導者的四大“領導要務”》主講：潘鵬【課程收益】：1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究咨詢和培訓經(jīng)驗。2、實效性：多個成功企業(yè)的真實案例在課堂上與學員分享，給學員啟示。3、實用性：多種領導力方法和工具傳授給學員，幫助學員提升全景式領導力。4、實惠性：課程帶給企業(yè)和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。【課程形式】：1、案例研討、視頻分析

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《領越領導力》主講：潘鵬【課程介紹】：過去30年，領越?領導是全球最具影響力的經(jīng)典課程，頂級領導者的五項習慣行為成為領導力測評和提升的最佳方法之一。該課程被引入耶魯大學和斯坦福大學的商學院，并于2001年確定為清華大學經(jīng)濟管理學院學分必修課程。如今，領越?領導已成為領導力領域里最具影響、最受歡迎的領導力課程。許多世界500強企業(yè)和優(yōu)秀組織以此作為領導力提升的

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