碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)
培訓(xùn)講師:李安強(qiáng)
講師背景:
李安強(qiáng)——精益生產(chǎn)與六西格瑪專家教授資深講師——國(guó)家電網(wǎng)專家講師——電力專家講師——生命體班組建設(shè)講師——電力QC實(shí)戰(zhàn)講師——質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)講師——六西格瑪與精益生產(chǎn)專家講師——美國(guó)ASQ注冊(cè)6SINGMA黑帶MBB——中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員——中 詳細(xì)>>
碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)詳細(xì)內(nèi)容
碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)
電力企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)
【課程背景】
今年是黨的二十大召開之年,也是推動(dòng)“十四五”規(guī)劃落地的關(guān)鍵之年,政府工作
報(bào)告對(duì)能源電力行業(yè)作出新部署、提出新要求,千余字涉及能源相關(guān)內(nèi)容,為新一年能
源電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展劃出了重點(diǎn)、制定了目標(biāo)??梢钥吹?,實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和,是貫
徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,是黨中央統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際
兩個(gè)大局作出的重大戰(zhàn)略決策。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要把碳達(dá)峰碳中和納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)文明整體布局,深化電
力體制改革是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的基本保障。同時(shí),能源本身就是國(guó)之大者,而電力是
能源的核心,“構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”就是“國(guó)之大者。
本課程結(jié)合碳達(dá)峰與碳中和的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研判,并就構(gòu)
建新型電力系統(tǒng)的意義進(jìn)行分析。對(duì)“雙高”、“雙峰”、“雙側(cè)隨機(jī)”等特征下,構(gòu)建新型
電力系統(tǒng)的挑戰(zhàn)進(jìn)行深入分析。圍繞新型電力系統(tǒng)具體特性,就構(gòu)建以新能源為主體的
新型電力系統(tǒng)路徑進(jìn)行探討,并就業(yè)務(wù)布局給出研判。
【課程收益】
1、理解構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)相關(guān)背景及總體思路
2、理解新型電力系統(tǒng)構(gòu)建對(duì)電力企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局與業(yè)務(wù)方向的影響
3、掌握新型電力系統(tǒng)構(gòu)建的多能互補(bǔ)機(jī)制、大電網(wǎng)與分布式微網(wǎng)融合機(jī)制、新電力安全
風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
【課程大綱】
一、雙碳目標(biāo)戰(zhàn)略意義與路徑
1、國(guó)際國(guó)內(nèi)能源格局
2、我國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化立場(chǎng)與態(tài)度
3、“雙碳”目標(biāo)的緊迫性
4、碳達(dá)峰碳中和理解
5、國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和資源安全
6、雙碳目標(biāo)對(duì)電力發(fā)展影響
二、實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)關(guān)鍵在于能源轉(zhuǎn)型
1、“四個(gè)革命”和“一個(gè)合作”
2、中國(guó)能源轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析
3、能源清潔化轉(zhuǎn)型六大壓力
4、能源轉(zhuǎn)型關(guān)鍵路徑分析
5、“十四五”能源轉(zhuǎn)型總體思路
6、三個(gè)轉(zhuǎn)變
7、兩個(gè)加快
8、轉(zhuǎn)型路徑
三、電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型發(fā)展總體趨勢(shì)
1、向全面清潔化轉(zhuǎn)型
2、向更高水平電氣化轉(zhuǎn)型
3、向充分市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型
4、構(gòu)建未來電力系統(tǒng)藍(lán)圖建議方向
四、電力系統(tǒng)碳中和路徑分析
1、碳達(dá)峰與碳中和實(shí)施路徑
2、碳排放達(dá)峰(2030年前)
3、快速降低碳排放(2030年-2045年)
4、深度脫碳,實(shí)現(xiàn)碳中和(2045年-2060年)
五、火力發(fā)電在雙碳目標(biāo)下的清潔轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)
1、火力發(fā)電企業(yè)的困境
市場(chǎng)需求增長(zhǎng)放緩
電力交易價(jià)格下降
燃料成本大幅上漲、
節(jié)能減排改造任務(wù)繁重
地方政府?dāng)D兌
產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)加劇
2、“十四五”清潔轉(zhuǎn)型總體思路
三個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)加快、轉(zhuǎn)型路徑
3、煤電功能布局轉(zhuǎn)變及業(yè)務(wù)研判
嚴(yán)控總量、定位調(diào)整、優(yōu)化布局、轉(zhuǎn)型升級(jí)
4、煤電清潔化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)突破
清潔能源發(fā)電技術(shù)創(chuàng)新
能源存儲(chǔ)、輸送技術(shù)創(chuàng)新
用能技術(shù)創(chuàng)新
六、火力發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局面分析
1、基于五力模型的火力發(fā)電競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入能力分析
替代品的替代能力分析
購買者的議價(jià)能力分析
供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力分析
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力分析
2、火力發(fā)電企業(yè)SWOT矩陣分析模型
火力發(fā)電企業(yè)增長(zhǎng)型戰(zhàn)略分析及業(yè)務(wù)建議
火力發(fā)電企業(yè)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析及業(yè)務(wù)建議
火力發(fā)電企業(yè)多元化戰(zhàn)略分析及業(yè)務(wù)建議
火力發(fā)電企業(yè)防御性戰(zhàn)略分析及業(yè)務(wù)建議
3、火力發(fā)電企業(yè)清潔轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)落地方案
大用戶直購電問題、需求及電力營(yíng)銷落地方案
增量配售電業(yè)務(wù)商業(yè)模式及落地方案
售電業(yè)務(wù)核心模式及落地方案
可再生能源開發(fā)業(yè)務(wù)研判
綜合能源服務(wù)
電力營(yíng)銷現(xiàn)狀及改進(jìn)方案
電力現(xiàn)貨市場(chǎng)財(cái)務(wù)新動(dòng)向
七、清潔能源轉(zhuǎn)型發(fā)展破局——綜合能源服務(wù)
1、綜合能源商業(yè)模式設(shè)計(jì)
用戶入口、能源價(jià)值、收益模式
2、綜合能源服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)性及業(yè)務(wù)分析
波特五力模型全局分析
綜合能源項(xiàng)目運(yùn)作三要素
綜合能源服務(wù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)及收益模式
3、綜合能源服務(wù)目標(biāo)客戶及業(yè)務(wù)路徑
各類園區(qū)、公共建筑、工業(yè)企業(yè)
八、電力系統(tǒng)碳中和分析與判斷
1、供給側(cè)清潔替代
2、消費(fèi)側(cè)電能替代
3、供需雙側(cè)友好互動(dòng)
4、中長(zhǎng)期電力供應(yīng)保障措施建議
5、新型電力系統(tǒng)特征
6、雙高
7、雙峰
8、雙側(cè)隨機(jī)
九、新型電力系統(tǒng)運(yùn)行特征
1、可再生能源優(yōu)先發(fā)電
2、源網(wǎng)荷儲(chǔ)“多向互動(dòng)”
3、電力系統(tǒng)運(yùn)行方式頻繁變化
4、新型電力系統(tǒng)技術(shù)挑戰(zhàn)
5、電力電量平衡問題
6、系統(tǒng)支撐機(jī)理問題
7、源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)問題
8、極端條件應(yīng)對(duì)問題
十、電力系統(tǒng)發(fā)展對(duì)策與建議
1、中國(guó)電力行業(yè)的能源轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
2、電改背景下電力企業(yè)作為與對(duì)策
3、綜合能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型路徑及商業(yè)模式
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