《高客營(yíng)銷——高凈值客戶經(jīng)營(yíng)與維護(hù)》
《高客營(yíng)銷——高凈值客戶經(jīng)營(yíng)與維護(hù)》詳細(xì)內(nèi)容
《高客營(yíng)銷——高凈值客戶經(jīng)營(yíng)與維護(hù)》
高客營(yíng)銷——高凈值客戶經(jīng)營(yíng)與維護(hù)
課程背景:
目前各保險(xiǎn)公司、銀行、第三方財(cái)富管理公司在傳統(tǒng)保險(xiǎn)、理財(cái)方面的業(yè)務(wù)上爭(zhēng)奪上已經(jīng)白熱化,且各公司的金融產(chǎn)品在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)下明顯的同質(zhì)化,所以傳統(tǒng)的從業(yè)人員已經(jīng)有被智能投顧,也就是機(jī)器人取代的趨勢(shì)。但在針對(duì)高凈值人士的財(cái)富管理和私人銀行等業(yè)務(wù)方面,確還有很大的成長(zhǎng)空間。目前來(lái)看,也只有寥寥幾家銀行在財(cái)富管理業(yè)務(wù)方面有一定建樹(shù),而事實(shí)上財(cái)富管理業(yè)務(wù)與高凈值業(yè)務(wù)也能夠在一定程度上真正體現(xiàn)出一家金融機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力。
高凈值業(yè)務(wù)是金融生態(tài)鏈的最頂端,是增加零售客戶粘性、挖掘客戶潛力、提高客戶質(zhì)量的重要支點(diǎn)。這類客群財(cái)富增長(zhǎng)穩(wěn)健,個(gè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)其維護(hù)的效益產(chǎn)出非??捎^。本課程將和大家一起探討如何搶灘高凈值客群。
課程收益:
● 了解私人財(cái)富發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì);
● 掌握高凈值客戶開(kāi)拓的六大市場(chǎng)及四大營(yíng)銷路徑;
● 掌握高凈值客戶資產(chǎn)評(píng)估三張表
● 掌握高凈值客戶需求分析(KYC)七個(gè)要點(diǎn);
● 掌握資產(chǎn)配置的基本原理;三張圖和五大模塊
● 掌握客戶維護(hù)和提升的實(shí)戰(zhàn)技能
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:保險(xiǎn)代理人、理財(cái)經(jīng)理、私人銀行理財(cái)顧問(wèn)
課程方式:講師講授+案例分析+小組演練+實(shí)操練習(xí)
課程大綱
第一講:高凈值財(cái)富管理市場(chǎng)分析
一、財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展
1. 從16世紀(jì)瑞士,20世紀(jì)美國(guó)到今天中國(guó)
2. 財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展的三個(gè)時(shí)期
1)萌芽期:產(chǎn)品導(dǎo)向
2)發(fā)展期:產(chǎn)品加服務(wù)
3)成熟期:幫助客戶實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
3. 全球領(lǐng)先的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)
1)瑞士銀行
2)高盛
3)羅斯柴爾德
4. 財(cái)富管理機(jī)構(gòu)三種模式
1)私人銀行模式
2)第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)
3)IFA模式
5. 家族辦公室
二、高凈值人群現(xiàn)狀《中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》分析
1. 財(cái)富金字塔:2%的人擁有80%的財(cái)富
2. 高凈值財(cái)富來(lái)源:創(chuàng)業(yè)者第一,企業(yè)高管和房產(chǎn)投資2,3
3. 高凈值人士理財(cái)信息來(lái)源
來(lái)源一:私人理財(cái)顧問(wèn)
來(lái)源二:社交圈子
來(lái)源三:金融機(jī)構(gòu)理財(cái)顧問(wèn)
4. 高凈值人群理財(cái)痛點(diǎn)
痛點(diǎn)一:宏觀環(huán)境的不確定
痛點(diǎn)二:投資項(xiàng)目的暴雷
痛點(diǎn)三:無(wú)法判斷合適的投資時(shí)機(jī)
5. 高凈值人群家族財(cái)富管理需求
1)家族財(cái)富的保障和傳承
2)家族資產(chǎn)的長(zhǎng)期增值
3)子女教育和培養(yǎng)
三、高凈值人士的全球資產(chǎn)配置
1. 美元會(huì)不會(huì)一直漲?(美元資產(chǎn)配置必要性)
2. 香港保險(xiǎn)是不是智商稅?(香港內(nèi)地保險(xiǎn)對(duì)比)
3. 海外基金該怎么買?(海外基金購(gòu)買的兩種渠道)
4. 海外房產(chǎn)坑太多(海外房產(chǎn)投資利弊)
互動(dòng)環(huán)節(jié):舉例以美元計(jì)價(jià)的海外資產(chǎn)
四、高凈值人士青睞的資產(chǎn)配置
1. 公募基金配置未來(lái)(2022公募基金規(guī)模及現(xiàn)狀)
——公募基金規(guī)模十年增長(zhǎng)9倍
——熊市過(guò)后或迎來(lái)爆發(fā)增長(zhǎng)
討論:客戶虧錢了還推基金嗎?
2. A股--想說(shuō)愛(ài)你不容易
——A股美股過(guò)去15年收益對(duì)比,10年還在3000點(diǎn)
——基金才是參與股票投資的正確途徑
3. 房產(chǎn)投資
案例:近十年房地產(chǎn)政策回顧
討論:后疫情時(shí)代房產(chǎn)還有戲嗎
討論:如何跟客戶交流A股投資
4. 高凈值人士財(cái)富傳承-家族信托
案例:賭王何鴻燊、梅艷芳的家族信托。
第二講:高凈值客戶市場(chǎng)開(kāi)拓
一、高凈值客戶在哪里
1. 資本市場(chǎng):解禁獲利的客戶
1)上市公司高管
2)VC/PE風(fēng)投機(jī)構(gòu)退出
知識(shí)拓展:一級(jí)市場(chǎng)融資及退出
2. 名流市場(chǎng)
1)高收入群體
2)知名人士
3)網(wǎng)紅大V
討論:大家的高凈值客戶來(lái)源
3. 區(qū)域集群市場(chǎng)
1)商會(huì)協(xié)會(huì)客戶
討論:你能想到哪些商會(huì)最掙錢?
4. 專業(yè)投資市場(chǎng)
1)證券2)期貨3)私募4)藝術(shù)品
頭腦風(fēng)暴:客戶有10萬(wàn)股票,他背后的資產(chǎn)一般會(huì)有多少呢?
5. 富二代市場(chǎng)
6. 境外目標(biāo)群體市場(chǎng)
1)海外華僑華人
2)移居海外的國(guó)內(nèi)居民
3)內(nèi)地投資的港澳臺(tái)同胞
二、營(yíng)銷路徑
1. 行內(nèi)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
1)公私聯(lián)動(dòng)
2)私私聯(lián)動(dòng)
2. 存量客戶轉(zhuǎn)介
1)圈層經(jīng)營(yíng)
2)沙龍鑒賞
頭腦風(fēng)暴:高凈值客戶需要怎樣的朋友圈?
案例分享:紅酒&珠寶鑒賞;企業(yè)主&企業(yè)咨詢公司沙龍
3. 三方渠道合作
小組討論:銀行如何與券商、保險(xiǎn)、私募等機(jī)構(gòu)合作,共同維護(hù)挖掘客戶?
第三講:高凈值客戶銷售流程
一、接觸客戶
1. 找到精準(zhǔn)客戶——六大市場(chǎng)四個(gè)路徑
2. 建立信任關(guān)系——第三方背書(shū),專業(yè)背書(shū),新媒體背書(shū)
3. 展現(xiàn)個(gè)人品牌和價(jià)值——個(gè)人的獨(dú)特性、相關(guān)性、一慣性
討論:你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?
討論:價(jià)值如何提現(xiàn)?
二、需求分析(KYC)
1. 獲取信息——家庭成員、事業(yè)、興趣、房產(chǎn)、收入
2. 深挖需求——為什么、怎么樣、想怎樣
3. 引導(dǎo)決策——產(chǎn)品、預(yù)算、承諾、行動(dòng)
三、銷售展示
1. 回顧需求
2. 理解同頻
3. 提供方案
4. 達(dá)成共識(shí)
四、交易促成
1. 假設(shè)成交
2. 情景成交
3. 直接成交
五、SPIN顧問(wèn)式營(yíng)銷技巧
1. SPIN定義
1)S:情境性問(wèn)題
例句:短期內(nèi)想達(dá)到哪些目標(biāo)?
2)P:探究性問(wèn)題
例句:您擔(dān)心股票踩雷嗎?
3)I:暗示性問(wèn)題
例句:您目前的收益能達(dá)到預(yù)期嗎?
4)N:需求回饋性問(wèn)題
例句:基于您的需求,這張保單是否對(duì)您有幫助?
2. 顧問(wèn)式營(yíng)銷效果
1)挖掘隱性需求
2)將隱形需求引導(dǎo)至顯性需求
3)將顯性需求與產(chǎn)品相聯(lián)
4)將需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品
情景演練:企業(yè)主、職場(chǎng)精英、家庭婦女、退休人群顧問(wèn)式營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)。
第四講:高凈值客戶資產(chǎn)配置與維護(hù)
導(dǎo)入:醫(yī)生是如何讓你買藥的?
一、資產(chǎn)配置的必要性
1. 分散風(fēng)險(xiǎn)
2. 降低波動(dòng)
3. 穩(wěn)定回報(bào)
圖表分析:大類資產(chǎn)輪動(dòng)圖給我們帶來(lái)哪些啟示?
二、資產(chǎn)配置的落地閉環(huán)
1. 高凈值客戶資產(chǎn)評(píng)估(三張表)
個(gè)人IPS:R風(fēng)險(xiǎn)R回報(bào)T時(shí)間T收稅L流動(dòng)L法律U特殊情況
2. 資本市場(chǎng)研究展望
3. 大類資產(chǎn)配置比例:美林時(shí)鐘,標(biāo)準(zhǔn)普爾資產(chǎn)配置
4. 產(chǎn)品組合計(jì)劃(保險(xiǎn),年金,債券,理財(cái),基金,股票,房產(chǎn),期貨,藝術(shù)品等)
頭腦風(fēng)暴:優(yōu)選產(chǎn)品篩選邏輯
5. 客戶持倉(cāng)分析報(bào)告
6. 定期動(dòng)態(tài)再平衡
三、資產(chǎn)配置建議書(shū)的五大模塊
1. 實(shí)施財(cái)富管理的方法
2. 市場(chǎng)狀況和趨勢(shì)分析
3. 理財(cái)需求
4. 資產(chǎn)配置分析和建議
5. 主要風(fēng)險(xiǎn)提示
實(shí)戰(zhàn)演練:為案例客戶制作資產(chǎn)配置建議書(shū)
四、高凈值客戶的維護(hù)
1. 日常維護(hù),小投入大回報(bào)
1)建立高凈值客戶資料庫(kù)
2)定期更新客戶服務(wù)筆記
3)5大傳統(tǒng)節(jié)日及生日維護(hù)方式
2.資產(chǎn)配置建議書(shū)的更新
1)季度客戶資產(chǎn)(保險(xiǎn))配置更新
2)年度客戶資產(chǎn)(保險(xiǎn))配置報(bào)告
3. 高凈值客戶增值服務(wù)
1)高凈值專題沙龍—稅收,法律,婚姻等主題
2)高凈值客戶社交活動(dòng)—成為資源交互中心
韓文峰老師的其它課程
資產(chǎn)配置——宏觀經(jīng)濟(jì)下的資產(chǎn)配置課程背景:“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”,似乎是大多數(shù)人對(duì)資產(chǎn)配置最初的理解。關(guān)于資產(chǎn)配置,還有很多延伸:1、籃子最好也不要放在同一個(gè)地方—全球投資;2、也不要把雞蛋一次性都丟進(jìn)去—伺機(jī)而動(dòng),注重?fù)駮r(shí);3、也不要在籃子里只放雞蛋—大類資產(chǎn)配置。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),資產(chǎn)配置注重的是分散,而終極目標(biāo)是平衡。絕大多數(shù)人都很重視回報(bào),只有少數(shù)人
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基金營(yíng)銷——基金產(chǎn)品選擇與營(yíng)銷5步法課程背景:作為客戶經(jīng)理,你是否時(shí)?!盀榛А保骸裎抑幌肜婵钯u賣理財(cái),自己都不敢買1萬(wàn)的基金,又怎么敢銷售10萬(wàn)的基金呢?●市場(chǎng)回調(diào)后,有多久不敢主動(dòng)聯(lián)系客戶了?●套牢的客戶,還有重新盤活的可能性嗎?●辛辛苦苦給客戶分析基金,結(jié)果客戶轉(zhuǎn)身去其他平臺(tái)了,又給別人做嫁衣了?●基金任務(wù)大如山,哪些客戶是銷售的目標(biāo)呢?針對(duì)新零
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《迎戰(zhàn)年金——年金銷售全攻略》 01.02
迎戰(zhàn)年金——年金銷售全攻略課程背景:2023年保險(xiǎn)開(kāi)門紅幾乎都以年金作為主題,保險(xiǎn)業(yè)的年金時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨了,但是很多代理人還不能適應(yīng)新的時(shí)代,面臨轉(zhuǎn)型困擾:●重疾時(shí)代我做的很好,但是我賣不出年金●年金收益低、周期長(zhǎng),不如理財(cái)產(chǎn)品?●只能成交小單,總是談不成大單?●哪些客戶是銷售的目標(biāo)呢?●辛辛苦苦給客戶分析年金,結(jié)果客戶轉(zhuǎn)身去公司買了,又給別人做嫁衣了?針對(duì)年
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優(yōu)質(zhì)增員——打造高知高顏高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)課程背景:過(guò)去三年保險(xiǎn)行業(yè)代理人數(shù)量從最高時(shí)期1000萬(wàn)下降到500萬(wàn),大量跟不上時(shí)代的代理人被淘汰,很多網(wǎng)點(diǎn)裁撤團(tuán)隊(duì)坍塌,倒置大量孤兒?jiǎn)螣o(wú)人服務(wù),保險(xiǎn)人海戰(zhàn)術(shù)野蠻發(fā)展的時(shí)期一去不返,難道保險(xiǎn)行業(yè)不香了嗎?一河之隔的疫情前的香港保險(xiǎn)就是最典型的案例,香港友邦和保誠(chéng)兩家保險(xiǎn)公司的新代理人以內(nèi)地赴港讀書(shū)的本科碩士畢業(yè)生為主,人均產(chǎn)
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