《基于戰(zhàn)略“業(yè)財融合下”管理會計方法在企業(yè)中的運用》

  培訓(xùn)講師:賈藝壇

講師背景:
賈藝壇------財稅領(lǐng)域?qū)<依蠋煛局v師背景】注冊會計師會計師中級審計師中級工業(yè)經(jīng)濟師海疆控股(北京)有限公司總經(jīng)理中國耀華集團(上市公司)財務(wù)總監(jiān)董事會秘書北京華普產(chǎn)業(yè)集團(上市公司)集團財務(wù)總監(jiān)億同合力(北京)投資集團有限公司集團副總裁 詳細>>

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《基于戰(zhàn)略“業(yè)財融合下”管理會計方法在企業(yè)中的運用》詳細內(nèi)容

《基于戰(zhàn)略“業(yè)財融合下”管理會計方法在企業(yè)中的運用》

基于戰(zhàn)略“業(yè)財融合下”管理會計方法在企業(yè)中的運用
課程介紹
結(jié)合企業(yè)案例學(xué)習(xí)成本性態(tài)分析、本量利分析、經(jīng)營預(yù)測決策、投資決策分析、投資決策分析、存貨管理、責(zé)任會計、作業(yè)成本法、戰(zhàn)略管理會計等實用性強的管理會計理論和方法。也盡可能將“互聯(lián)網(wǎng)十”和“智能十”成為新風(fēng)口的環(huán)境下,將這些新問題或新現(xiàn)象體現(xiàn)于本次管理會計學(xué)習(xí)的課程中。
課程意義
當前形勢下,過去認為比較難的核算業(yè)務(wù),在計算機環(huán)境下變得簡便晚行,亦即大部份的會計核算工作將由計算機完成。現(xiàn)在的會計從業(yè)人員將由原來的材料會計、工資會計等向預(yù)算會計、控制會計等轉(zhuǎn)型。從組織活動的行為上看,由原來的強調(diào)粗放經(jīng)營朝集約、精細化經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變,再由精細化朝精益化方向轉(zhuǎn)變。但是在很多企業(yè)中,公司高管人員和財務(wù)主管們并沒有掌握管理會計的基本理論和基本會方法。本課程希望在管理會計理論超前、實務(wù)操作性、知識系統(tǒng)性、方法簡捷性的要求下,在有限的時間內(nèi)結(jié)合案例講述一些對企業(yè)實際經(jīng)營管理有價值的管理會計理論和方法,希望能對學(xué)員能夠在實際工作的財務(wù)預(yù)測、投融資經(jīng)營決策、績效考核等工作有所幫助。
課程對象
企業(yè)高管、財務(wù)負責(zé)人、財務(wù)管理人員
教師介紹
賈藝壇老師 注冊會計師、資產(chǎn)評估師、經(jīng)濟師 。二十年北京順鑫控股、中國耀華等國有、民營上市公司財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書和五年北京某民營集團公司總裁的工作經(jīng)歷。現(xiàn)為北京睿資財稅創(chuàng)始人、北京中稅德慶會計師事務(wù)所合伙人、中國某知名保險公司外聘財稅專家。工作經(jīng)歷決定了老師了解企業(yè)家和高管理人員的實際工中的各種需求、并對他們的工作中的困難和迷茫感同身受。講課特點:以各種案例入手、深入淺出、幽默生動、注重理論結(jié)合實踐、講求實用性和可操作性,并可隨時解答學(xué)員工作中遇到的各類相關(guān)問題。
課程內(nèi)容
一、管理會計的基礎(chǔ)內(nèi)容
1、管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別和聯(lián)系
2、管理會計工作的組織和職業(yè)環(huán)境
二、成本性態(tài)分析與變動成本法
1、成本的分類
2、混合成本及其分解
3、變動成本法
附:某工來企業(yè)案例分析
三、本量利分析
1、單一品種條件下的本量利分析
2、多品種條件下的本量利分析
3、敏感性分析
附:沙拉果凍生產(chǎn)銷售案例分析
四、預(yù)測分析
1、銷售預(yù)測
2、利潤預(yù)測
3、成本預(yù)測
4、資金需要量預(yù)測
附:動畫巨作《泰山》案例
五、經(jīng)營決策分析
1、經(jīng)營決策分析的常用方法
2、生產(chǎn)決策分析
3、定價決策分析
附:麥肯錫公司研究報告
六、投資決策分析
1、投資決策分析的基本方法
2、投資決策分析的具體應(yīng)用
3、敏感分析在投資決策中的應(yīng)用
附:案例分析
七、責(zé)任會計
1、責(zé)任中心
2、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
3、責(zé)任中心的業(yè)績評介與考核
附:某公司案例分析
八、戰(zhàn)略管理會計
1、戰(zhàn)略管理會計的基本內(nèi)容
2、戰(zhàn)略管理會計實踐及其新發(fā)展
附:案例運用
九、作業(yè)成本管理與資源消耗會計
1、作業(yè)成本管理
2、資源消耗會計
附:希望集團案例

 

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