《市值管理實戰(zhàn)課程》（2天）

  培訓講師：許志勇

講師背景：
許志勇老師◆著名資本運營與財務專家◆金融學博士、國際注冊管理咨詢師（CMC）◆高級會計師、注冊會計師◆財政部財政科學研究所研究員◆北京大學城市產業(yè)發(fā)展研究中心研究員◆清華大學、中國人民大學、上海交通大學特聘教授◆中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會 詳細>>

許志勇
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《市值管理實戰(zhàn)課程》（2天）詳細內容

《市值管理實戰(zhàn)課程》（2天）

《市值管理實戰(zhàn)課程》課程大綱
【課程對象】
1、財務總監(jiān)、總會計師、財務副總裁、董事會秘書；
2、企業(yè)董事長、總經理、副總經理、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、董事、監(jiān)事等中高層管理人員；
3、會計師事務所、金融、證券、基金、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員；
4、政府機關和事業(yè)單位財務主管及相關部門管理人員；
5、有志于進軍資本市場的企業(yè)董事長、決策者。
【課程大綱】
一、市值管理是什么
1、?什么是市值管理？
2、市值管理的核心內涵及價值
3、市值的影響因素及主要原理
4、市值管理的方法及主要特征
5、?市值管理的政策框架體系
6、國內市值管理面臨的主要問題
7、案例分享：恒安國際
二、市值管理的影響因素與作用
1、市值管理與股市周期波（牛市與熊市）
2、市值管理與企業(yè)本身的個性
3、案例：產融互動是市值管理的精髓
4、產融互產融互動是市值管理的精髓
5、案例：業(yè)務和產業(yè)是市值管理的底盤
6、打造隱形冠軍提升企業(yè)市值
7、市值管理與股東結構
8、案例：市值管理與資本市場主題定位
9、市值管理與股市周期
三、市值管理系統(tǒng)模型
1、市值管理模型
2、產融互動：產業(yè)與資本的循環(huán)
3、市值管理要素
4、戰(zhàn)略管理技能
5、為什么要市值管理
6、 案例分析
四、市值管理何時管、從何抓、誰來管
1、市值管理應始于IPO前
2、市值管理應始于事發(fā)前
3、為什么說利潤是基礎？
4、為什么說光有利潤還不夠？
5、管理團隊責無旁貸
6、市值管理是首長工程
7、案例分享：京東VS蘇寧和國美
8、董辦是市值管理中樞
五、市值管理怎么管
1、覆蓋市值管理的四大環(huán)節(jié)
2、把握四個周期
3、案例分享：XX國內上市公司；XX香港上市公司
六、市場管理
1、市值管理的目標宗旨
2、如何將股權賣個好價錢
3、決定市值的四大變量
4、股本與股價：反比例關系
5、企業(yè)的股票如何定價
6、充分發(fā)揮市盈率的彈性
7、通過并購提高市盈率
8、綜合案例：1-5分析
【主講導師】
許志勇 老師：

 

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