授課技巧賽前輔導(dǎo)工作坊3天

  培訓(xùn)講師:曹茜

講師背景:
曹茜老師★2014年APEC會(huì)議志愿者培訓(xùn)特邀講師★外交部培訓(xùn)中心特聘講師★中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障部認(rèn)證國(guó)家級(jí)培訓(xùn)師★國(guó)家高級(jí)人力資源管理師★曾任福田汽車人力資源主管★曾任中航工業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理★卡耐基課程顧問(wèn)及金牌講師★北京職工教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)師專業(yè)委員 詳細(xì)>>

曹茜
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授課技巧賽前輔導(dǎo)工作坊3天詳細(xì)內(nèi)容

授課技巧賽前輔導(dǎo)工作坊3天

煙草行業(yè)教學(xué)演繹賽前輔導(dǎo)
1.1.培訓(xùn)對(duì)象
參賽型兼職內(nèi)訓(xùn)師
1.2.課程背景
問(wèn)題一,講授枯燥乏味,既難以理解,又缺少吸引力;
問(wèn)題二,上臺(tái)后,或大腦一片空白、手腳哆嗦、聲音顫抖;
問(wèn)題三,聲音輕柔,缺乏穿透力,語(yǔ)速或快或慢、缺乏節(jié)奏感,語(yǔ)音音調(diào)平緩,缺乏感染力;
問(wèn)題四,教學(xué)中不會(huì)與學(xué)員互動(dòng),無(wú)法快速營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,現(xiàn)場(chǎng)氣氛沉悶;
問(wèn)題五,結(jié)束時(shí),草草收尾,缺乏渲染力和感染力,無(wú)法激發(fā)學(xué)員的后續(xù)行動(dòng)。
綜合運(yùn)用“六項(xiàng)技能修煉”基本功和“三維六步”呈現(xiàn)技術(shù)去提升課堂的講授能力,讓好課散發(fā)光輝。
1.3.課程收益
快速?gòu)?fù)盤、評(píng)審課堂效果;
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)三次課件迭代,全面升級(jí)內(nèi)容設(shè)計(jì)及教學(xué)關(guān)鍵點(diǎn);
通過(guò)參加本課程全套流程,掌握復(fù)盤與迭代方法論及工具,可輔導(dǎo)他人升級(jí)課程;
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)組織城鎮(zhèn)會(huì)議的方式,參加匯報(bào)者可獲得內(nèi)容專業(yè)及設(shè)計(jì)的全面升級(jí)迭代
通過(guò)學(xué)員訓(xùn)練,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),快樂(lè)體驗(yàn)中支持您的課程升級(jí)、呈現(xiàn)升級(jí)。
1.4.課程時(shí)間及人數(shù)
3天(6小時(shí)/天)
30人以內(nèi)最佳
1.5.課程部分流程、工具展現(xiàn)
1.6.課程大綱
項(xiàng)目安排示范(3天)
時(shí)間劃分
教學(xué)內(nèi)容安排
備注
第1天
09:00-10:30
導(dǎo)言、重新認(rèn)識(shí)培訓(xùn)需求
第1天,自行完成課件結(jié)構(gòu)及內(nèi)容全面升級(jí),迭代一稿
10:30-12:00
第一步、回溯課程目標(biāo)與效果
14:00-17:00
第二步、教學(xué)內(nèi)容復(fù)盤與迭代
(設(shè)計(jì)升級(jí)部分)
第2天
09:00—12:00
根據(jù)一稿登臺(tái)演練+點(diǎn)評(píng)及賦能內(nèi)容設(shè)計(jì)技巧
14:00—17:00
第三步、課程MOT復(fù)盤與迭代
第四步、教學(xué)材料制作與評(píng)估
第五步、控場(chǎng)互動(dòng)設(shè)計(jì)與迭代
第2天,針對(duì)教學(xué)關(guān)鍵時(shí)刻設(shè)計(jì)及教學(xué)材料補(bǔ)充,迭代二稿
第3天
09:00—12:00
根據(jù)二稿登臺(tái)演練+點(diǎn)評(píng)及賦能內(nèi)容設(shè)計(jì)技巧
14:00—17:00
第六步、成果匯報(bào)與考核評(píng)審
第一階段、復(fù)盤
第一步、回溯課程目標(biāo)與效果
以結(jié)果為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)
布盧姆教學(xué)目標(biāo)分類學(xué)
解決從組織需求到培訓(xùn)效果之間的教學(xué)黑箱
說(shuō)明:課堂上復(fù)盤及迭代課題需求、教學(xué)目標(biāo)等課程開(kāi)發(fā)重要影響因素。
第二階段、迭代(完成二次迭代)
第二步、教學(xué)內(nèi)容復(fù)盤與萃?。ㄒ淮蔚?,完成V2.0版)
基于《首要教學(xué)原理》的精品課程設(shè)計(jì)流程分析
課程開(kāi)場(chǎng)/單元引入
講解新知/知識(shí)技能技巧
體驗(yàn)操練/案例分析及測(cè)試練習(xí)設(shè)計(jì)
轉(zhuǎn)化應(yīng)用/總結(jié)回顧及跟進(jìn)輔助計(jì)劃
活動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)基于教學(xué)效果的內(nèi)容開(kāi)發(fā)及教學(xué)設(shè)計(jì)迭代(完成迭代)
設(shè)計(jì)內(nèi)容:引人入勝,精選教法為引導(dǎo)
一、一維(如何導(dǎo)入課程):激發(fā)學(xué)習(xí)興趣
1.建立講師與學(xué)員聯(lián)系
1)兩步法:輕松開(kāi)場(chǎng)
2)聯(lián)想三法:介紹名字
3)兩種方式:介紹資歷
2.建立學(xué)員和學(xué)習(xí)內(nèi)容聯(lián)系
1)九把劍:引起學(xué)員注意
2)四步法:明確教學(xué)利益
3. 六式坑:開(kāi)場(chǎng)白要避開(kāi)
啟發(fā)案例:一場(chǎng)演說(shuō)帶出的啟示
工具:導(dǎo)入課程訓(xùn)練引導(dǎo)圖
訓(xùn)練:激發(fā)學(xué)習(xí)興趣訓(xùn)練
二、二維(如何講授與互動(dòng)):指導(dǎo)學(xué)習(xí)行為
1. 四種活動(dòng):激活已有經(jīng)驗(yàn)
1)案例分析法
案例分析法的三個(gè)使用情境
案例分析法的三種形式
案例分析法的四件套
案例教學(xué)法的五個(gè)操作要點(diǎn)
2)角色扮演法
角色扮演法的三大使用場(chǎng)景
角色扮演法的五個(gè)要素
角色扮演法的三個(gè)操作要點(diǎn)
3)技能演練法
技能演練法的四步驟
技能演練法的兩個(gè)使用場(chǎng)境
技能演練法的五個(gè)操作要點(diǎn)
4)活動(dòng)游戲法
活動(dòng)游戲法的七個(gè)要素
活動(dòng)游戲法的五個(gè)操作要點(diǎn)
2. 有效提問(wèn)
研討:你的提問(wèn)是有效提問(wèn)嗎?
測(cè)試:你的提問(wèn)水平在第幾層?
提問(wèn)引導(dǎo)的三大使用場(chǎng)景
三種常見(jiàn)的提問(wèn)種類
引導(dǎo)式提問(wèn)的三個(gè)經(jīng)典模型
啟發(fā)案例:英語(yǔ)學(xué)習(xí)怎樣效率更高?
一個(gè)土豆引發(fā)的思考
工具:教學(xué)設(shè)計(jì)引導(dǎo)圖
訓(xùn)練:互動(dòng)教學(xué)訓(xùn)練
2.兩種招式:揭示新知
1)左腦表達(dá)——有條理
一個(gè)模型:搭建左腦表達(dá)的框架結(jié)構(gòu)
四種邏輯:搭建左腦表達(dá)的推進(jìn)維度
五指模型:細(xì)化左腦表達(dá)的解釋內(nèi)容
三類方法:促成左腦表達(dá)的過(guò)渡銜接
2)右腦表達(dá)——更形象
五個(gè)J法:讓觀點(diǎn)講解更吸引人
四支畫筆:解釋說(shuō)明更讓人有體會(huì)
啟發(fā)案例:用兩種方式科普黑洞
工具:全腦表達(dá)訓(xùn)練引導(dǎo)圖
訓(xùn)練:用好左右腦生動(dòng)講授
三、三維(如何收尾課程):促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化
1.課堂練習(xí)中常見(jiàn)的六種形式
2.學(xué)習(xí)效率的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
3.課堂常見(jiàn)9種結(jié)尾法
4.授課結(jié)尾全結(jié)構(gòu)
5. 推動(dòng)課后轉(zhuǎn)化常用的四個(gè)方法
案例:各種教學(xué)方法視頻、文字案例講解
工具:教學(xué)設(shè)計(jì)指引圖結(jié)尾
訓(xùn)練:結(jié)尾演繹訓(xùn)練
第三步、課程MOT復(fù)盤與迭代(二次迭代)
教學(xué)效果評(píng)估多維度復(fù)盤及輔導(dǎo)分析
學(xué)習(xí)效果,金字塔學(xué)習(xí)理論
時(shí)長(zhǎng)設(shè)計(jì),90208法則
教學(xué)關(guān)鍵,基于“峰終定律“評(píng)估教學(xué)關(guān)鍵時(shí)刻
活動(dòng):基于培訓(xùn)效果對(duì)教學(xué)活動(dòng)復(fù)盤及迭代設(shè)計(jì)(完成迭代)
第四步、課程材料制作與評(píng)估
保證教學(xué)三件套
一件:PPT課件(教學(xué)思路展示工具)
二件:教學(xué)教具(課堂輔助材料)
三件:輔助工具表(課堂輔助材料)
突出煙草行業(yè)特點(diǎn),美化PPT,設(shè)計(jì)恰到好處的教具
第五步、控場(chǎng)互動(dòng)設(shè)計(jì)與迭代
注意現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)教學(xué)氛圍
引導(dǎo)式教學(xué)設(shè)計(jì)原理
第三階段、評(píng)審
第六步:成果匯報(bào)與考核評(píng)審
三場(chǎng)高質(zhì)量授課訓(xùn)練、點(diǎn)評(píng)與一對(duì)一精進(jìn)反饋
第一場(chǎng)“自講”
第二場(chǎng)“試講”
第三場(chǎng)“示講”
全員參與,城鎮(zhèn)會(huì)議式匯報(bào)及評(píng)估反饋

 

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授課技巧2天   01.30

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粘性溝通,掌握你的關(guān)鍵對(duì)話1.1.培訓(xùn)對(duì)象需要進(jìn)行高效能溝通的技術(shù)人員、中基層管理人員1.2.課程背景你一定遇到過(guò)下列情況:向上司提出你的精心設(shè)計(jì)方案,卻被潑了一頭冷水;要求下屬加班,下屬以沉默相對(duì)抗;跨部門溝通協(xié)調(diào),對(duì)方推脫狡辯;想和客戶交流,久久不能推進(jìn)。當(dāng)遇到這些情況時(shí),你是沉默以對(duì),還是尖刻批評(píng),抑或是拍案而起?別灰心喪氣,因?yàn)榇蟛糠秩撕湍阋粯樱诿?/p>

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崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)1.1.培訓(xùn)對(duì)象業(yè)務(wù)骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)容專家及管理層、兼職培訓(xùn)師1.2.課程背景(1)關(guān)于課程開(kāi)發(fā):既能萃取經(jīng)驗(yàn),又能設(shè)計(jì)課程,才是該學(xué)的開(kāi)發(fā)技術(shù)問(wèn)題一,是不是所有的內(nèi)容都適合開(kāi)發(fā)成課?怎么鎖定有價(jià)值的課題?問(wèn)題二,如何避免“教科書式”的課程結(jié)構(gòu)?搭建結(jié)構(gòu)都需要哪些流程?它的設(shè)計(jì)邏輯是什么?怎么突出實(shí)用實(shí)效實(shí)戰(zhàn)?問(wèn)題三,我有一肚子

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敏捷課程開(kāi)發(fā)1.1.培訓(xùn)對(duì)象業(yè)務(wù)骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)容專家及管理層、兼職培訓(xùn)師1.2.課程背景(1)關(guān)于課程開(kāi)發(fā):既能萃取經(jīng)驗(yàn),又能設(shè)計(jì)課程,才是該學(xué)的開(kāi)發(fā)技術(shù)問(wèn)題一,是不是所有的內(nèi)容都適合開(kāi)發(fā)成課?怎么鎖定有價(jià)值的課題?問(wèn)題二,如何避免“教科書式”的課程結(jié)構(gòu)?搭建結(jié)構(gòu)都需要哪些流程?它的設(shè)計(jì)邏輯是什么?怎么突出實(shí)用實(shí)效實(shí)戰(zhàn)?問(wèn)題三,我有一肚子經(jīng)驗(yàn),如何總結(jié)

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