資本運(yùn)營
資本運(yùn)營詳細(xì)內(nèi)容
資本運(yùn)營
《資本運(yùn)營》課程大綱(1-2天)
一、資本運(yùn)營的必要性
1、企業(yè)為什么要做資本運(yùn)營
2、什么是資本運(yùn)營
二、融資管理
1、融資的必要性
2、傳統(tǒng)融資工具
a) 長期資金的籌資決策
b) 流動資金的籌資決策
c) 企業(yè)融資的價值
3、創(chuàng)新性融資工具
a) 基于供應(yīng)鏈的貿(mào)易融資產(chǎn)品組合
b) 資產(chǎn)證券化
c) 整存零?。盒钏喂?br /> d) 零存整?。盒腔鹆窃?br /> e) 整合資源:空手套狼
f) 資產(chǎn)出售:售后回租
4、資本結(jié)構(gòu)
a) 權(quán)益資本和負(fù)債資本如何搭配
三、投資管理
1、資金的時間價值
2、投資項(xiàng)目如何估值
3、投資的類別
a) 實(shí)業(yè)投資
b) 金融投資
c) 證券投資
四、案例討論
陳愷老師的其它課程
管理者的財(cái)務(wù)智慧 07.06
《管理者的財(cái)務(wù)智慧》課程大綱(2-3天)一、企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理?1、企業(yè)管理的發(fā)展規(guī)律2、運(yùn)用財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造價值3、忽視財(cái)務(wù)管理會讓企業(yè)遭受什么后果二、如何站在企業(yè)管理的角度理解財(cái)務(wù)管理。1、財(cái)務(wù)管理的手段:財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的對象:企業(yè)營運(yùn)2、財(cái)務(wù)的三個層次從會計(jì)工作、財(cái)務(wù)工作2條線對整個財(cái)務(wù)進(jìn)行梳理。三、如何看待會計(jì)工作?1、核算和稅
講師:陳愷詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





