《銷售精英的時間管理》

  培訓(xùn)講師:李健霖

講師背景:
李健霖老師◎?qū)崙?zhàn)銷售技巧與營銷管理專家◎PTT國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師◎大客戶關(guān)系拓展與管理倡導(dǎo)者◎中興通訊簽約營銷講師◎耶格系統(tǒng)銷售成功八步企業(yè)傳承者◎深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)理事兼營銷組組長導(dǎo)師經(jīng)歷李健霖老師擁有多年一線大客戶銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗 詳細(xì)>>

李健霖
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《銷售精英的時間管理》詳細(xì)內(nèi)容

《銷售精英的時間管理》

《銷售精英的時間管理》
(標(biāo)準(zhǔn)版:6課時)
【課程背景】
很多人經(jīng)常有這樣的感慨:
● 對未來感覺很迷茫,別人做什么自己就跟著做什么;
● 每天都有做不完的事,忙忙碌碌,有開不完的會,回復(fù)不完的郵件!
● 雖然整天忙于工作,卻得不到上級、同事的認(rèn)可,甚至被客戶投訴!
● 感嘆時間太少,沒有時間讀書、運動、旅行!
● 因為加班太多,不懂時間管理,不但陪伴家人的時間少,健康也不如從前!
……
本課程結(jié)合現(xiàn)代人忙碌、焦慮等常見痛點,從心理學(xué)、管理學(xué)的角度詳細(xì)剖析為什么
會出現(xiàn)以上問題,并提供可操作性的化解策略及操作工具,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
【課程收益】
● 掌握四代不同的時間管理理論。
● 剖析“盲、忙、?!爆F(xiàn)象背后的本質(zhì),發(fā)現(xiàn)生活及工作中的常見時間殺手。
● 通過情景分析及練習(xí),使學(xué)員掌握管理時間的五個步驟。
【課程方式】理論講授+啟發(fā)提問+案例研討+角色扮演
【授課對象】銷售團(tuán)隊人員
【課程綱要】
第一部分、浪費時間的原因
1、消極思考。
2、做事目標(biāo)不明確。
3、缺乏優(yōu)先順序,抓不住重點。
4、作風(fēng)拖拉。
5、過于注重細(xì)節(jié)。
6、沒有條理,不簡潔,把簡單事情復(fù)雜化。
7、做事有頭無尾。
8、事必躬親,不懂得授權(quán)。
9、不會拒絕別人的請求。
第二部分、基于目標(biāo)的時間管理GSPA
1、目標(biāo)-策略-計劃-行動
2、目標(biāo)激勵法則
3、如何將目標(biāo)分解(可量化、具體化、能完成)
4、目標(biāo)分解法則小錦囊
第三部分、5級時間管理的方法
1、5級的區(qū)別
2、如何區(qū)分輕重緩急
3、如果應(yīng)用到實際工作中
第四部分、時間運籌的13個技巧
1、目標(biāo)控制
2、計劃控制
3、循環(huán)節(jié)約
4、輕重緩急
5、凡是做好準(zhǔn)備
6、保持穩(wěn)定性
7、快速準(zhǔn)時習(xí)慣
8、記錄習(xí)慣
9、學(xué)會暫停休息
10、科學(xué)利用最佳時間
11、留有彈性
12、不過分追求完美
13、捕捉時機(jī)
第五部分、按重要性排序的時間管理四象限
工具:時間管理四象限
1、 80/20法則
小組風(fēng)暴:請將這12項工作歸類到不同象限,并說明理由。
2、用組織的價值觀進(jìn)行排序
3、何謂組織的價值觀
第六部分、時間管理其它工具
1、6點優(yōu)先工作制
2、帕累托原則
3、麥肯錫30秒電梯理論
4、莫法特休息法
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