責(zé)任與擔(dān)當(dāng)中國式現(xiàn)代化實踐的主體自覺

  培訓(xùn)講師:羅貞禮

講師背景:
羅貞禮教授——政企研學(xué)跨界實戰(zhàn)專家?清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院研究員新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心研究室主任?清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)學(xué)者?中組部“西部之光”(清華大學(xué))訪問學(xué)者?湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院生態(tài)經(jīng)濟博士?曾任湖南化工研究院研究室主任和研究所所 詳細(xì)>>

羅貞禮
    課程咨詢電話:

責(zé)任與擔(dān)當(dāng)中國式現(xiàn)代化實踐的主體自覺詳細(xì)內(nèi)容

責(zé)任與擔(dān)當(dāng)中國式現(xiàn)代化實踐的主體自覺


《責(zé)任與擔(dān)當(dāng):中國式現(xiàn)代化實踐的主體自覺》





羅貞禮教授

政企研學(xué)跨界實戰(zhàn)專家

課程背景:
當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局,和平與發(fā)展仍是時代主題,但是不穩(wěn)定性、不確定
性較為突出,人類現(xiàn)代化正處于十字路口,人類文明的發(fā)展面臨各種挑戰(zhàn)。
習(xí)近平總書記在2023年3
月15日中國共產(chǎn)黨與世界政黨高層對話會上的主旨講話中明確提出“現(xiàn)代化之問”的中國
方案,為各國政黨探索本國現(xiàn)代化道路提供全新選擇,同時也為參與中國式現(xiàn)代化實踐
的多維主體自覺提供了根本遵循,并對“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”賦予了更加深刻的細(xì)分內(nèi)涵,有利
于加快以中國式現(xiàn)代化全面推進強國復(fù)興的時代步伐。
——《責(zé)任與擔(dān)當(dāng):中國式現(xiàn)代化實踐的主體自覺》,通過圍繞“中國式現(xiàn)代化”這一核心命
題,選擇政黨層面、國資國企、青年干部等多維對象,專注“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”給出不同維度
的主體自覺回答,對于更一步認(rèn)識人類現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律、提升多維主體自覺參與中國式
現(xiàn)代化實踐,都將具有重要的現(xiàn)實意義。
課程大綱
一:政黨層面的主體自覺
1.回答百年變局下的“現(xiàn)代化之問”
2.貢獻(xiàn)中國方案:“中國式現(xiàn)代化”
3.自覺引領(lǐng)和推動中國式現(xiàn)代化
二:國資國企的主體自覺
1.更好地承擔(dān)國資國企社會管理責(zé)任
2.更好地履行國資國企經(jīng)濟發(fā)展大任
3. 更好地?fù)?dān)當(dāng)國資國企改革創(chuàng)新重任
三:青年干部的主體自覺
1.提升中國式現(xiàn)代化實踐的心理韌性水平
2.擔(dān)當(dāng)構(gòu)建中國式現(xiàn)代化話語體系的主角
3.奮力譜寫中國式現(xiàn)代化實踐的嶄新篇章

 

羅貞禮老師的其它課程

《2023下半年宏觀經(jīng)濟趨勢》羅貞禮教授政企研學(xué)跨界實戰(zhàn)專家課程背景:《2023下半年宏觀經(jīng)濟趨勢》,基于人們對未來的經(jīng)濟形勢充滿期待和擔(dān)憂,擬從國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢、政策變革、創(chuàng)新驅(qū)動等四個方面,對2023年下半年的經(jīng)濟形勢進行探析,為讀者提供一個全面的了解。通過抓住宏觀經(jīng)濟形勢的關(guān)鍵機遇期,聚焦疫后世界經(jīng)濟走向、2023年中國經(jīng)濟走勢,立足“

 講師:羅貞禮詳情


《數(shù)字經(jīng)濟:主要特征、基本趨勢與應(yīng)對方略》羅貞禮教授政企研學(xué)跨界實戰(zhàn)專家課程背景:全球新冠疫情引發(fā)的全球經(jīng)濟衰退將導(dǎo)致“后疫情時代”的世界經(jīng)濟格局發(fā)生了巨大變化:全球數(shù)字經(jīng)濟不僅成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎,也是各國新一輪科技革命的重要戰(zhàn)略基礎(chǔ)。作為全球數(shù)字經(jīng)濟格局中的重要力量,2021年11月,中國正式提出申請加入《數(shù)字經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》(DEPA),積極對

 講師:羅貞禮詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有