從市場到線索MTL

  培訓(xùn)講師:李家貴

講師背景:
李家貴老師——人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家?浙大管理碩士,西安交大醫(yī)學(xué)電子學(xué)士?西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家?工信部公益培訓(xùn)師、央企CIO聯(lián)盟特邀專家?深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會特邀專家?現(xiàn)任:深圳微品致遠(yuǎn)信息科技有限公司首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)中 詳細(xì)>>

李家貴
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從市場到線索MTL詳細(xì)內(nèi)容

從市場到線索MTL


市場洞察與領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)的營銷策略(MTL)
課程梗概:此課程旨在提供全面的市場洞察,幫助參與者理解并應(yīng)用MTL(市場至線索營銷流程)的方法來制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃,營銷開發(fā),和銷售策略。此外,我們將討論聯(lián)合創(chuàng)新的方法,以便在市場競爭中保持領(lǐng)先地位。
適合對象:市場營銷團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品經(jīng)理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者等。
授課方式:課程采用在線實(shí)時(shí)互動(dòng)授課方式,包含講解、案例分享、小組討論、互動(dòng)研討、模擬練習(xí)等多種方式。
授課市場:1天。
課程大綱:
第一部分:市場洞察(MI)和市場管理(MM)(1小時(shí))
市場洞察業(yè)務(wù)概述和基本方法
如何進(jìn)行市場分析,趨勢預(yù)測,市場增長和競爭分析
市場管理流程及其重要性
第二部分:MTL框架及其在戰(zhàn)略規(guī)劃中的應(yīng)用(1小時(shí))
解讀MTL框架以及其在戰(zhàn)略規(guī)劃中的價(jià)值與定位
通過案例研究,理解MTL與產(chǎn)品規(guī)劃和銷售管理的關(guān)系
如何將MTL應(yīng)用于你的企業(yè)中
第三部分:聯(lián)合創(chuàng)新的戰(zhàn)略與實(shí)踐(1小時(shí))
理解聯(lián)合創(chuàng)新的定義和重要性
如何實(shí)施聯(lián)合創(chuàng)新的戰(zhàn)略,以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和成長
探索聯(lián)合創(chuàng)新的最佳實(shí)踐和成功案例
第四部分:營銷要素開發(fā)(1小時(shí))
深入了解4P營銷理論以及在當(dāng)前環(huán)境下的實(shí)用性
學(xué)習(xí)如何開發(fā)和優(yōu)化營銷要素以提升營銷效果
分析營銷要素開發(fā)的關(guān)鍵成功因素及其在您的企業(yè)中的應(yīng)用
第五部分:銷售賦能策略(1小時(shí))
學(xué)習(xí)銷售賦能的重要性及其在企業(yè)成長中的作用
探討銷售賦能的最佳實(shí)踐和工具
通過案例分析,理解如何在您的企業(yè)中實(shí)施銷售賦能策略
第六部分:實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用和小組討論(0.5小時(shí))
分小組進(jìn)行案例研究和實(shí)戰(zhàn)模擬,將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際的市場分析和營銷策略中
各組之間進(jìn)行知識分享和策略討論,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升問題解決能力
指導(dǎo)老師對各組的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評和建議,確保所學(xué)知識得到有效運(yùn)用
第七部分:課程總結(jié)與自我反思(0.5小時(shí))
回顧全日的學(xué)習(xí)內(nèi)容,對關(guān)鍵知識點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)
引導(dǎo)參與者進(jìn)行自我反思,思考如何將所學(xué)知識應(yīng)用到自身工作中
針對可能遇到的實(shí)際問題,提供實(shí)用的解決建議和策略
總結(jié):本課程旨在提供全方位的市場洞察,以便幫助參與者有效地進(jìn)行市場分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略制定,以及銷售賦能等。通過互動(dòng)討論和實(shí)戰(zhàn)模擬,參與者將能夠更好地理解并應(yīng)用所學(xué)知識,從而提升自身的專業(yè)能力,同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

 

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