小微金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  培訓(xùn)講師:李家貴

講師背景:
李家貴老師——人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家?浙大管理碩士,西安交大醫(yī)學(xué)電子學(xué)士?西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家?工信部公益培訓(xùn)師、央企CIO聯(lián)盟特邀專家?深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會特邀專家?現(xiàn)任:深圳微品致遠(yuǎn)信息科技有限公司首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)中 詳細(xì)>>

李家貴
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小微金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型詳細(xì)內(nèi)容

小微金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型

小微金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱
模塊一:數(shù)字采集與運(yùn)用
銀行外網(wǎng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)用
銀行信貸系統(tǒng)中原有數(shù)字的運(yùn)用
貿(mào)易鏈數(shù)字設(shè)計(jì)與運(yùn)用
銀行部門分工與責(zé)任
模塊二:數(shù)字的公允與認(rèn)證
行業(yè)數(shù)字利潤數(shù)字
貿(mào)易鏈企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)字
貿(mào)易數(shù)字與財(cái)務(wù)數(shù)字
認(rèn)證企業(yè)的運(yùn)用
模塊四:小微金融的數(shù)字化營銷
從數(shù)字選擇合適企業(yè)
從企業(yè)及行業(yè)設(shè)計(jì)針對性融資方案
網(wǎng)上營銷方案設(shè)計(jì)
數(shù)字化營銷考核
數(shù)字的更新
模塊五、貿(mào)易數(shù)字與財(cái)務(wù)數(shù)字的對比與認(rèn)證
應(yīng)收賬款比較
應(yīng)付賬款比較
庫存材料的比較
數(shù)字差距與調(diào)整
模塊六:數(shù)字化下小微金融產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)
以貿(mào)易為主,更多使用國內(nèi)及國際貿(mào)易融資
營銷前提早設(shè)計(jì)方案
資產(chǎn)與負(fù)債結(jié)合
投資與貿(mào)易結(jié)合
模塊七、數(shù)字化下企業(yè)評級
定性8大指標(biāo)
定量32大指標(biāo)
評級時間設(shè)計(jì)
評級管理

模塊八、小微金融的風(fēng)險(xiǎn)模型設(shè)計(jì)
貿(mào)易數(shù)字為主,財(cái)務(wù)數(shù)字為輔
以企業(yè)產(chǎn)品采購、生產(chǎn)、銷售確定資金需求
定量為主,
簡化流程
模塊九:小微數(shù)字轉(zhuǎn)型下部門責(zé)任與分工
數(shù)字采集部門
數(shù)字分析部門
數(shù)字使用部門
數(shù)字管理部門
模塊十:數(shù)字化下分支行管理
結(jié)合當(dāng)?shù)貙π袠I(yè)政策調(diào)節(jié)
數(shù)據(jù)鏈條
數(shù)字請求補(bǔ)充數(shù)字
盈利能力

 

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