《【產(chǎn)說(shuō)會(huì) 年金險(xiǎn)、增額終身壽】大變局下如何規(guī)劃家庭財(cái)富》

  培訓(xùn)講師:朱天佑

講師背景:
朱天佑老師——著名教練型管理及TTT專家?中國(guó)NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力先行者,20年世界500強(qiáng)高管及營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)?原上海陸家嘴期貨學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)?曾任世界500強(qiáng)中國(guó)人壽、中國(guó)人保高管?中國(guó)管理科學(xué)研究院客座教授、中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)旗下中國(guó)銀保傳媒特聘 詳細(xì)>>

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《【產(chǎn)說(shuō)會(huì) 年金險(xiǎn)、增額終身壽】大變局下如何規(guī)劃家庭財(cái)富》

大變局下如何規(guī)劃家庭財(cái)富
主講:朱天佑
一、講座背景
三年疫情肆虐,伴隨地緣政治沖突,天災(zāi)人禍,致使國(guó)際政經(jīng)形勢(shì)突。,國(guó)際經(jīng)貿(mào)極大
受挫,世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,民生之難日益凸顯。在家庭財(cái)富規(guī)劃中,如何保住本金,保
住未來(lái),成為當(dāng)下最熱點(diǎn)的話題之一。低增長(zhǎng)+高通脹已席卷全球,中國(guó)作為深度融入全
球化的一員不可能獨(dú)善其身,作為大眾的一員每個(gè)人都應(yīng)早做打算。
法商思維應(yīng)該成為客戶購(gòu)買保險(xiǎn)的頂層思維,在發(fā)達(dá)國(guó)家的財(cái)富管理中這是標(biāo)配,但以
“權(quán)屬思維”做資產(chǎn)配置的理念在國(guó)內(nèi)卻一直被忽視。本講座將以法商思維為基礎(chǔ),從家
庭財(cái)富規(guī)劃及資產(chǎn)配置入手,以養(yǎng)老話題為突破口,鋪開(kāi)婚姻風(fēng)險(xiǎn)、繼承風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)
險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等話題。讓客戶深刻意識(shí)到財(cái)富規(guī)劃的重要性及未做好準(zhǔn)備的危機(jī)感,從
而促成年金險(xiǎn)/增額終身壽的成交。
二、講座目標(biāo)
1、提升客戶意愿:剖析后疫情時(shí)代及俄烏沖突下的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),讓參會(huì)者了解因經(jīng)濟(jì)波動(dòng)
帶來(lái)的家庭財(cái)務(wù)的危機(jī);
2、了解年金險(xiǎn)/增額終身壽功效:客觀解析百歲人生的到來(lái),讓參會(huì)者深刻體會(huì)到養(yǎng)老
問(wèn)題比預(yù)想的更加嚴(yán)重,理解年金險(xiǎn)/增額終身壽的意義與功能;
3、制定資源對(duì)等方案:使客戶深刻理解法商思維的重要性,激發(fā)參會(huì)者用法商思維重新
評(píng)估自身的資產(chǎn)配置狀況,實(shí)現(xiàn)資源對(duì)等;
4、促動(dòng)保單成交及跟進(jìn):給參會(huì)者心中種下一顆購(gòu)買年金險(xiǎn)/增額終身壽的心錨,便于
營(yíng)銷人員現(xiàn)場(chǎng)促成或會(huì)后跟單。
三、講座特色
【專業(yè)】顧問(wèn)式,在家庭財(cái)富規(guī)劃話題中融入銷售心理學(xué)及行為學(xué),銷售于無(wú)形
【實(shí)戰(zhàn)】20年,數(shù)百場(chǎng),市場(chǎng)一線會(huì)議營(yíng)銷檢驗(yàn)(中國(guó)人壽、中國(guó)平安、中國(guó)人保等)

【有效】快速幫助業(yè)務(wù)伙伴現(xiàn)場(chǎng)成交或會(huì)后成交
四、參會(huì)人員
意向客戶、業(yè)務(wù)人員
五、講座時(shí)間
1-1.5小時(shí)
六、講座內(nèi)容:
第一講:后疫情+俄烏沖突背景下經(jīng)濟(jì)大挑戰(zhàn)
一、2022的大經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了哪些巨大變化?
1.新冠大流行+俄烏沖突+中美對(duì)抗的影響
2. 全球經(jīng)濟(jì) K 型復(fù)蘇一一行業(yè)差距與貧富差距拉大
3. 2022“大暴雷”一ー大眾投資理財(cái)危機(jī)
【案例】恒大暴雷事件
4. 銀行大額存單遭“爆”搶一一存款利率下調(diào)
5.
2022企業(yè)關(guān)鍵詞一一裁員、破產(chǎn)數(shù)據(jù)分析:從房企、車企、航空、銀行及其它企業(yè)裁員
數(shù)據(jù)分析
6.民生之難
二、中國(guó)財(cái)富邏輯發(fā)生了哪些轉(zhuǎn)變?
1.工業(yè)化和城鎮(zhèn)化曾經(jīng)是中國(guó)財(cái)富的大邏輯
【案例1】海爾冰箱的價(jià)格之變
【案例2】快速擴(kuò)大的城區(qū)面積
【案例3】普通老百姓實(shí)現(xiàn)財(cái)富的躍遷
2. 2013-2019年進(jìn)行蛻變:職業(yè)選擇需要理解經(jīng)濟(jì)變化案例:上海房?jī)r(jià)的案例
3. 2019-2021年萬(wàn)元美金社會(huì)到來(lái):賺錢的邏輯發(fā)生了變化
第二講:家庭財(cái)富規(guī)劃
一、保住本金,保住未來(lái)
1. 2020年投資市場(chǎng)的支離破碎,行情發(fā)生大波動(dòng)
行情分析:美股熔斷、中行原油寶、 A 股艱難震蕩、債市大跌、銀行理財(cái)負(fù)收益
2. 2022年如何?
【工具】投資計(jì)算器
3.經(jīng)濟(jì)刺激的必然選擇一一降息
【案例】胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告解讀
4.創(chuàng)富不等于守富一一創(chuàng)富快,守富難
【案例1】工行產(chǎn)品暴雷
【案例2】固收類產(chǎn)品暴雷
二、家庭金融資產(chǎn)配置的幾種形式
1.前鋒:高風(fēng)險(xiǎn)高收益,有本金虧損風(fēng)險(xiǎn)一一股權(quán)類投資、期貨、期權(quán)產(chǎn)品
2. 中場(chǎng):高風(fēng)險(xiǎn)高收益,有本金虧損風(fēng)險(xiǎn)一一目標(biāo)收益10%-15%
3.后衛(wèi):低風(fēng)險(xiǎn)低收益,本金相對(duì)安全一一黃金、貨幣基金、公募債券基金、信托
4.守門(mén)員:低風(fēng)險(xiǎn)低收益,保障財(cái)務(wù)安全——保險(xiǎn)
5.應(yīng)對(duì)降息通道進(jìn)行正確的選擇
【案例】伯南克個(gè)人資產(chǎn)清單
【工具】家庭金融資產(chǎn)配置圖
三、長(zhǎng)壽帶來(lái)的影響一一長(zhǎng)壽是福氣還是煩惱?
1.百歲人生已到來(lái),你的生活是手心向上還是手心向下?
【案例】這個(gè)孩子將活到142歲
【案例】基因編輯嬰兒事件
2.你是否過(guò)著三明治人生?
四、老了留好七張底牌一一老伴、老窩、老本、老體、老友、老來(lái)俏、老來(lái)樂(lè)
【案例1】善待暮年
【案例2】父母的家永遠(yuǎn)是孩子的家,孩子的家永遠(yuǎn)不是父母的家
【案例3】傅培梅的人生、老年人頻頻陷入詐騙案、泰塔尼克號(hào)的隕落
【案例4】70歲奶奶北京街頭旗袍秀
【案例5】楊絳《善待暮年》
五、已婚女性的資產(chǎn)配置一一已婚女性為什么要做好財(cái)富規(guī)劃?
1.女性天生有不安全感
2.女性有長(zhǎng)壽因子
3.在未來(lái)的日子里,也許你會(huì)擁有三樣?xùn)|西
4.到底什么能讓我們擁有安全感
【案例】老夫少妻的老年危機(jī)
六、退休沙漠一一退休定制年金險(xiǎn)/增額終身壽,保障退休后的生活
第三講:從法商思維剖析年金險(xiǎn)的重要性
一、用法商思維看投資理財(cái)與財(cái)富管理
1.投資一一資產(chǎn)增值
2.理財(cái)一一補(bǔ)錢的缺口:保險(xiǎn)是地基
【工具1】退休規(guī)劃理財(cái)圖
【工具2】理財(cái)金字塔圖
【工具3】保險(xiǎn)圖
3.財(cái)富管理一一從權(quán)屬的角度去做資產(chǎn)配置
【案例】中國(guó)有錢人的單純想法:“只有一個(gè)小孩,沒(méi)什么要規(guī)劃”
二、資產(chǎn)的類別及屬性
1.了解五大資產(chǎn)大類工具:資產(chǎn)大類圖
2.了解資產(chǎn)的內(nèi)含屬性
1)任何人名下的資產(chǎn)都含有三種權(quán)利:所有權(quán)、控制權(quán)、受益權(quán)
【工具】三權(quán)合一圖
2)三權(quán)合一的作用一一三權(quán)合一會(huì)給高凈值人士的財(cái)富管理帶來(lái)什么后果?
【案例1】被法律執(zhí)行的資產(chǎn)
【案例2】給20歲的女兒名下留5000萬(wàn)
【案例3】中國(guó)人的“到時(shí)候再說(shuō)”
三、法商思維下的年金險(xiǎn)/增額終身壽
1.法商思維傳遞年金險(xiǎn)/增額終身壽的優(yōu)勢(shì)一一既給又不給
2.法商思維下分析為什么能做到既給又不給
【案例】父親為前妻所生的兒子支付撫養(yǎng)費(fèi)
四、家庭的法商思維
【案例】當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國(guó)慶的婚姻
1.人壽保險(xiǎn)在資產(chǎn)規(guī)劃中的身份
1)婚姻風(fēng)險(xiǎn)
【案例】新婚夫婦的財(cái)產(chǎn)分割
2)繼承風(fēng)險(xiǎn)
【案例】父母去世后,房屋一定屬于子女嗎?
3)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
【案例】重慶萬(wàn)州張先生夫婦的債務(wù)
4)稅收風(fēng)險(xiǎn)
5)投保人控制權(quán)
2.降維傳承
【案例】孔子接班人的培養(yǎng)
降維1:李嘉誠(chéng)英國(guó)大買基礎(chǔ)設(shè)施
降維2:金融架構(gòu)一一保險(xiǎn),信托
【案例】昔日300億元保險(xiǎn)和信托,重鑄今日美國(guó)1490億帝國(guó)

視頻解析及尾聲設(shè)定:假如有兩個(gè)世界

 

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