《【高效團隊】LP戰(zhàn)狼高效團隊特訓(xùn)營》（兩天一晚）

戰(zhàn)狼團隊 所向披靡
LP戰(zhàn)狼高效團隊特訓(xùn)營
主講：朱天佑導(dǎo)師
一、課程背景

在您的公司（團隊）里，是否存在這種現(xiàn)象？
簡單的事往往辦起來很難，領(lǐng)導(dǎo)若不親力親為事情就很難解決；部門與部門之間、員工
與管理者之間缺乏信任,各行其事,難以協(xié)調(diào)和配合；公司人事關(guān)系緊張,不能及時有效溝
通，對管理者信任度不高,抱怨多！

領(lǐng)導(dǎo)在場與不在場員工的表現(xiàn)不一；當發(fā)生問題時，部門之間、人員之間相互推諉，當
事人找各種理由、借口推卸責(zé)任，而有的則在袖手旁觀……

不少團隊成員都有這樣的思想：事不關(guān)己高高掛起；不求有功但求無過；公司興我混，
公司衰我退……在這樣的工作氛圍里，公司要想有所發(fā)展，自然舉步維艱。

公司（團隊）發(fā)展的最大驅(qū)動力是什么？知識、技能、管理、制度等等，只是“冰山
”的水上部分；而團隊成員的內(nèi)在動力——思想、態(tài)度、行為表現(xiàn)，以及由此釋放的工作能
量與狀態(tài)，才是企業(yè)發(fā)展的最大驅(qū)動力。

當團隊成員的心智模式、信念及行為表現(xiàn)得到轉(zhuǎn)變時，企業(yè)的生產(chǎn)力才會得到極大的提
升。團隊成員愿意為公司的發(fā)展盡心盡力、全力以赴，公司（團隊）內(nèi)部充滿信任、坦
誠、關(guān)愛、承諾、責(zé)任、付出、貢獻、共贏等等這樣的氛圍，勇于承擔(dān)責(zé)任，開拓進取
的精神范圍擴大到整個公司和市場時，企業(yè)才能應(yīng)對市場和環(huán)境的挑戰(zhàn)，才會有更大、
長足的發(fā)展。

本套課程綜合運用LP生命動力學(xué)、營銷學(xué)、NLP心理學(xué)及行為學(xué)等技術(shù)，采用體驗式
+教練式+促動式的非傳統(tǒng)訓(xùn)練方式，觸動靈魂、改變心智、激發(fā)潛能，讓參訓(xùn)者由內(nèi)而
外真正改變。課程歷經(jīng)十余年打磨迭代和市場口碑檢驗，培訓(xùn)效果立竿見影、持久保持
。
二、課程目標
1、打造卓越戰(zhàn)狼團隊。打造團隊執(zhí)行力，提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，解決員工的內(nèi)驅(qū)力
；提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力(支持管理者厘清目標，提升管理思想、能力和方法)；塑造所向披靡
，戰(zhàn)無不勝的團隊靈魂。
2、解決管理核心問題——人的內(nèi)驅(qū)力。增強員工對事業(yè)的認同，對所從事工作的高度熱愛
等；增強對企業(yè)的認同，對企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感等；增強對領(lǐng)導(dǎo)的認同，對領(lǐng)導(dǎo)的理
解、尊重和感恩等。
3、提升公司和團隊績效。緊盯目標，落地執(zhí)行，為企業(yè)打造一支沒有任何借口的卓越高
效團隊，創(chuàng)造公司與個人最大成果和經(jīng)營績效……
三、課程特色
震撼心靈，觸動靈魂，立竿見影，持久改變。
四、參訓(xùn)人員
全員（亦可分層）
五、課程時間
2天1晚（15小時）
六、課程大綱
第一部分：戰(zhàn)狼團隊應(yīng)具有什么樣的信念和思維？
1、戰(zhàn)狼團隊應(yīng)有思維
2、什么是團隊、個人一往無前的“魂”？
3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責(zé)任、信任、關(guān)愛、承諾、付出、共贏……
4、如何開發(fā)自身潛能，塑造巔峰狀態(tài)，創(chuàng)造“不可能”
5、如何將卓越心智運用于工作及職場關(guān)系？
【體驗活動】
活動一：“AB對話”
活動二：“時空隧道”
【討論】我發(fā)現(xiàn)我自己
第二部分： 如何打造戰(zhàn)狼團隊一流執(zhí)行力？
1、了解你的責(zé)任和使命
2、如何認識執(zhí)行力
3、個人行為與動機的管理
4、如何真正做到信守承諾
5、讓戰(zhàn)狼精神和執(zhí)行力在團隊內(nèi)流動
【案例】圓形永豐營銷團隊執(zhí)行力的巨變
【體驗活動】“承諾”
【討論】如何打造自身和團隊一流狀態(tài)和執(zhí)行力？
第三部分：如何建立團隊戰(zhàn)狼精神？
1、什么是戰(zhàn)狼團隊？
2、團隊與群體的區(qū)別
3、高績效戰(zhàn)狼團隊的特征
4、團隊協(xié)作與自我激勵的方法
5、提高團隊凝聚力五大原則及方法
【案例】中國人保川分的戰(zhàn)狼團隊
【體驗活動】“穿越生死線”
第四部分：5R成功法-如何提高自身和團隊的戰(zhàn)績？
1、重定焦點：不要問題，只要效果和目標
2、重定立場：如何“四身”互動，智慧恒生
3、重定意義：意義重定，換天換地
4、重整：將知識與技巧重組，達標有方法
5、重編程序：消除無效的慣性行為，升級生命程序
【案例】紀美希60天的業(yè)績奇跡
【活動體驗/行動學(xué)習(xí)】換框；位置感知；重編程序
【故事】阿丁神燈
第五部分：如何推動個人及團隊雙突破，創(chuàng)造組織奇跡？
1、如何自我突破，樹立冠軍和領(lǐng)袖心智
2、如何自我管理，“我”是一切的主因
3、如何“換框”思考，持續(xù)行動
4、如何有效互動，創(chuàng)造佳績
5、如何自我超越，勇奪冠軍，創(chuàng)造奇跡
6、如何影響他人，形成卓越、高效場域
【體驗活動】“領(lǐng)袖行動”
【視頻】“死亡爬行”
第六部分：總結(jié)及提升
1、課程總結(jié)
2、嘉許：藍絲帶
3、走向未來的我
4、行動目標及計劃
【體驗活動】邁向理想

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