《NLP養(yǎng)老年金險(xiǎn)大單贏銷訓(xùn)練營》
《NLP養(yǎng)老年金險(xiǎn)大單贏銷訓(xùn)練營》詳細(xì)內(nèi)容
《NLP養(yǎng)老年金險(xiǎn)大單贏銷訓(xùn)練營》
百萬大單 輕松搞定
NLP養(yǎng)老年金險(xiǎn)大單贏銷訓(xùn)練營
主講:朱天佑
一、課程背景
養(yǎng)老年金險(xiǎn)歷來為保險(xiǎn)公司“兵家必爭”之險(xiǎn)種。養(yǎng)老年金險(xiǎn)既是業(yè)務(wù)伙伴大單及高收
入的來源之一,亦是保險(xiǎn)公司創(chuàng)造規(guī)模保費(fèi)及重要時點(diǎn)輝煌業(yè)績的“功勛”險(xiǎn)種,同時還
是客戶喜愛的大單產(chǎn)品。
在疫情陰霾中艱難前行的保險(xiǎn)業(yè),如何扭轉(zhuǎn)疫情沖擊帶來的不利業(yè)務(wù)局面?如何推動
銷售伙伴及合作渠道提升業(yè)務(wù)平臺?如何運(yùn)用養(yǎng)老年金險(xiǎn)成功實(shí)現(xiàn)階段業(yè)務(wù)目標(biāo)?成為
很多營銷單位迫在眉睫需解決的問題。
融合多年養(yǎng)老年金險(xiǎn)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),匯聚大咖養(yǎng)老年金險(xiǎn)營銷精髓,集NLP銷售心理學(xué)之
大成,由一流養(yǎng)老年金險(xiǎn)營銷導(dǎo)師朱天佑老師傾情領(lǐng)銜,獨(dú)家推出《NLP養(yǎng)老年金險(xiǎn)大單
贏銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》,助力公司打贏養(yǎng)老年金險(xiǎn)贏銷之戰(zhàn)。
二、課程目標(biāo)
1、觀念重塑:直面、剖析養(yǎng)老年金險(xiǎn)銷售誤區(qū),重塑養(yǎng)老年金險(xiǎn)正確銷售觀念,建立談
大客戶、簽大單的信心和勇氣;
2、模式重構(gòu):摒棄產(chǎn)品導(dǎo)向,以客戶需求、風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,建立場景化營銷模式,塑
造理財(cái)顧問專業(yè)形象,需求為基,攻心為上,成交為本;
3、工具升級:以客戶需求為原點(diǎn),以產(chǎn)品原型為引導(dǎo)點(diǎn),配套6大工具,武裝銷售人員
,降低銷售難度,輕松成交客戶;
4、技術(shù)升級:直面高客搞不定、大單做不了的窘境。梳理養(yǎng)老年金險(xiǎn)、大單及高客內(nèi)在
邏輯,運(yùn)用財(cái)商、法商、心理學(xué)、行為學(xué)及營銷學(xué)等專業(yè)技術(shù)和6大營銷工具,從需求、
信任及價(jià)值創(chuàng)造等維度強(qiáng)化訓(xùn)練高客營銷實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。
5、贏銷升維:完成理念、模式、技術(shù)及實(shí)戰(zhàn)“四維”升級,系統(tǒng)運(yùn)用“四商一術(shù)一性”,把
握人性、財(cái)富、場景及系統(tǒng)關(guān)鍵維度,實(shí)現(xiàn)贏銷升維和成功贏銷。
三、課程特色
【專業(yè)】顧問式,融入銷售心理學(xué)及行為學(xué),銷售于無形
【實(shí)戰(zhàn)】20年、數(shù)百場、全行業(yè)市場一線營銷檢驗(yàn)(中國人壽、平安、人保等)
【落地】多種方法、N種工具、重訓(xùn)練實(shí)操,易于落地
四、參訓(xùn)人員
銷售精英
五、課程時間
3天(18小時)
六、課程內(nèi)容:
第一講:觀念重塑-正確的養(yǎng)老年金險(xiǎn)營銷觀念是什么?
1、養(yǎng)老年金險(xiǎn),想說愛你不容易
(1)這些年,我與養(yǎng)老年金險(xiǎn)的“愛恨情仇”
(2)養(yǎng)老年金險(xiǎn)“誤入歧途”的銷售現(xiàn)狀
(3)養(yǎng)老年金險(xiǎn)銷售“靈魂拷問”
2、養(yǎng)老年金險(xiǎn)銷售4大誤區(qū)
(1)誤區(qū)1:認(rèn)為客戶有錢,就一定會買養(yǎng)老年金險(xiǎn)
(2)誤區(qū)2:認(rèn)為客戶已經(jīng)購買過大額保單了,不會再買養(yǎng)老年金險(xiǎn)了
(3)誤區(qū)3:客戶從來沒買過大額保單,一定是準(zhǔn)客戶
(4)誤區(qū)4:賣養(yǎng)老年金險(xiǎn),和客戶談收益、比收益
3、客戶為什么要買養(yǎng)老年金險(xiǎn)
(1)養(yǎng)老年金險(xiǎn)購買的本質(zhì)
(2)客戶為什么要買?
(3)客戶關(guān)心的本質(zhì)是什么?
4、正確認(rèn)知養(yǎng)老年金險(xiǎn)
(1)什么是真正意義的養(yǎng)老年金險(xiǎn)
(2)養(yǎng)老年金險(xiǎn)存在的意義
(3)養(yǎng)老年金險(xiǎn)的發(fā)展歷程
(4)養(yǎng)老年金險(xiǎn)的優(yōu)、劣勢
(5)賣養(yǎng)老年金險(xiǎn)的“正確姿勢”
【案例】A團(tuán)隊(duì)眼中的養(yǎng)老年金險(xiǎn)
第二講:模式重構(gòu)-什么是營銷養(yǎng)老年金險(xiǎn)的成功模式?
1、用賣大單的思維和模式賣養(yǎng)老年金險(xiǎn)
(1)曾經(jīng)賣養(yǎng)老年金險(xiǎn)的姿勢
(2)養(yǎng)老年金險(xiǎn)銷售的正確打開方式
(3)讀懂及走進(jìn)高客
(4)“全生命周期”營銷法
2、養(yǎng)老規(guī)劃迫切性分析
(1)養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變
(2)老齡化社會發(fā)展
(3)退休政策改變
(4)共同富裕政策影響
3、養(yǎng)老險(xiǎn)規(guī)劃原則
(1)本金安全
(2)追上通脹
(3)持續(xù)性要求
(4)結(jié)合傳承
(5)關(guān)注女性
4、養(yǎng)老險(xiǎn)“三腳凳”
(1)社會保險(xiǎn)
(2)企業(yè)年金
(3)商業(yè)保險(xiǎn)
5、養(yǎng)老規(guī)劃方案制定
(1)退休目標(biāo)確定
(2)資金需求測算
(3)退休收入衡量
(4)退休缺口評估
(5)退休方案制定
6、“天龍八部”八大贏銷模式
(1)專業(yè)行銷力
(2)CQ教練問話式行銷
(3)財(cái)富平衡輪圈
(4)VAKAD超級感官影響力
(5)換框超級行銷法
(6)隱喻行銷法
(7)HL催眠行銷法
(8)九型人格行銷法
【案例】百萬大單是這樣誕生的
【訓(xùn)練】“天龍八部”八大行銷法
第三講:工具升級-如何運(yùn)用十大工具贏銷養(yǎng)老年金險(xiǎn)?
1、十大工具助力養(yǎng)老年金險(xiǎn)贏銷
(1)“生命周期”精準(zhǔn)營銷工具
(2)場景化營銷5W理論工具
(3)9K客戶畫像
(4)人生財(cái)富全景圖
(5)養(yǎng)老體系奔馳圖
(6)養(yǎng)老支出冰山圖
(7)養(yǎng)老準(zhǔn)備爬坡圖
(8)養(yǎng)老儲備T形圖
(9)養(yǎng)老準(zhǔn)備階梯圖
(10)養(yǎng)老儲備寶馬圖
2、十大工具解析
使用要點(diǎn)/使用場景/注意事項(xiàng)/系統(tǒng)運(yùn)用
【工具】十大養(yǎng)老年金險(xiǎn)營銷工具
【訓(xùn)練】十大養(yǎng)老年金險(xiǎn)營銷工具訓(xùn)練
【案例】王昊是如何運(yùn)用營銷工具大賣養(yǎng)老年金險(xiǎn),十余年保持銷冠的?
第四講:技術(shù)升級-如何專業(yè)化銷售養(yǎng)老年金險(xiǎn)大單?
1、關(guān)系梳理
(1)養(yǎng)老年金險(xiǎn)與大額保單
(2)大額保單與高客
(3)高客的銷售邏輯
2、高客解析
(1)究竟什么樣的客戶才是我們需要的高客
(2)對高客的執(zhí)念,影響了成交節(jié)奏和結(jié)果
(3)思考:為什么別人可以成交大額保單,而我卻屢屢擦肩而過?
(4)高客需求理解的4大誤區(qū)
有錢/沒錢/已買/沒買/
(5)高客的資產(chǎn)配置
721原則/雞蛋到底能不能放在一個籃子里/資產(chǎn)配置里缺保險(xiǎn)嗎
(6)企業(yè)主客戶的洽談?wù)`區(qū)
3、高客營銷實(shí)戰(zhàn)
(1)贏銷工具系統(tǒng)化運(yùn)用
A、運(yùn)用場景解析
B、運(yùn)用要點(diǎn)解析
C、運(yùn)用舉例
(2)認(rèn)真規(guī)劃面談準(zhǔn)備
A、完善客戶基本資料(運(yùn)用“9K客戶畫像”)
B、市場行情分析
C、了解客戶的理解程度
D、設(shè)計(jì)客戶面談環(huán)節(jié)
E、預(yù)演客戶拒絕問題及應(yīng)對辦法
【課后作業(yè)1】設(shè)計(jì)客戶面談思路、切入點(diǎn)
【課后作業(yè)2】設(shè)計(jì)客戶異議處理解決方案
(3)高客營銷及經(jīng)營實(shí)務(wù)
A、高客6大輪廓解析
B、6大高客獲客方式
C、3大高客成交邏輯
D、高客的6大風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知
E、高客讀心術(shù)
高客心態(tài)分析/高客最大的愿望/高客最大的擔(dān)憂
F、高客面談邏輯及工具運(yùn)用
G、高客成交秘籍3維度 需求/信任/價(jià)值
【訓(xùn)練】營銷工具;面談;促成
第五講:贏銷升維-如何升級養(yǎng)老年金險(xiǎn)營銷理念?
1、靈魂拷問
(1)思考1:為什么我面對高客要么攻不下,要么只做了小單?
(2)思考2:從大城市解決交通擁堵的規(guī)劃和建設(shè)中悟出了什么道理?
2、如何升維?
(1)大道至簡
(2)從一維到四維:如何從點(diǎn)到線、到面、到立體,再到“時間這個朋友”
(3)如何讀懂人、東方人及人性
(4)久久為功:行動的力量;堅(jiān)持長期主義
第六講:課程總結(jié)
1、課程回顧及復(fù)盤
2、模擬演練
3、“90”落地行動
朱天佑老師的其它課程
《卓越講師修煉之道》 03.16
從內(nèi)訓(xùn)師到教練卓越內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階修煉之道主講:朱天佑一、課程背景:如何更好宣導(dǎo)、貫徹企業(yè)文化、經(jīng)營理念及制度?如何有效提升各級內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)和能力?如何有效推進(jìn)公司培訓(xùn)體系,提升經(jīng)營績效?毫無疑問,培養(yǎng)一支專業(yè)、多層級根植于企業(yè)內(nèi)部各崗位的專、兼職內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍是解決以上問題的關(guān)鍵所在。然而,在很多企業(yè),內(nèi)訓(xùn)師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺去授課,
講師:朱天佑詳情
組訓(xùn)必聽的一堂溝通/激勵課NLP超級溝通&激勵技術(shù)主講:朱天佑導(dǎo)師【課程背景】組訓(xùn),是保險(xiǎn)公司基層營業(yè)單位的重要經(jīng)營管理者!良好的溝通和激勵能力既能提升組訓(xùn)經(jīng)營管理素養(yǎng),更是對組訓(xùn)崗位能力的要求。因此,掌握基于組訓(xùn)工作場景的專業(yè)溝通和激勵技術(shù)尤為重要!NLP超級溝通&激勵技術(shù)從心理學(xué)與行為學(xué)角度入手,深度結(jié)合保險(xiǎn)組訓(xùn)的工作場景,從原理、模型及技巧等維度幫助組
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《營銷經(jīng)理的教練式管理》 03.16
打造高績效營銷團(tuán)隊(duì)的法寶營銷經(jīng)理的教練式管理授課講師:朱天佑一、課程背景VUCA及“后疫情“時代,所有的管理者都面臨著更多的不確定性、易變性,企業(yè)發(fā)展面臨更多挑戰(zhàn),市場營銷競爭形勢更為嚴(yán)峻。當(dāng)前企業(yè)普遍規(guī)章制度嚴(yán)格,績效目標(biāo)快速提升,員工工作時間長、個性化突出、企業(yè)的有效激勵手段相對單一,造成很多銷售一線員工職業(yè)倦怠感明顯、目標(biāo)方向不清晰、內(nèi)在動力不足。面對
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贏在路演NLP路演主講技巧訓(xùn)練營(一階)一、課程背景路演、沙龍及會銷作為有效的營銷手段被廣泛運(yùn)用到商業(yè)活動的各個領(lǐng)域,基金銷售領(lǐng)域亦如此。而,專業(yè)又極富感染力的路演主講則是路演皇冠上的明珠。如何更好宣傳公司,展示公司形象和實(shí)力?如何有效開展各類路演、沙龍及會銷活動?如何利用路演說服客戶,提升基金營銷業(yè)績?毫無疑問,培養(yǎng)一支專業(yè)、根植于基金公司銷售團(tuán)隊(duì)各崗位的
講師:朱天佑詳情
戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)所向披靡LP高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造主講:朱天佑導(dǎo)師一、課程背景進(jìn)入21世紀(jì),隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化,凝聚團(tuán)隊(duì)共識,快速因應(yīng)顧客需求,提升工作效率,完成組織目標(biāo),創(chuàng)建企業(yè)品牌。而所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力對員工個人而言就是
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中小企業(yè)團(tuán)單開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)【課程背景】中國的壽險(xiǎn)始于團(tuán)險(xiǎn),最高曾經(jīng)占到業(yè)務(wù)量的9成。隨著時代的發(fā)展,壽險(xiǎn)產(chǎn)品不斷地增加以及政策的調(diào)整,團(tuán)險(xiǎn)比重下降至不足10,與發(fā)達(dá)國家的團(tuán)險(xiǎn)占比相距甚遠(yuǎn)。有危機(jī)的同時也有發(fā)展契機(jī),保險(xiǎn)的保障價(jià)值回歸,多層次社會保障體系建構(gòu)都是團(tuán)險(xiǎn)發(fā)展的好機(jī)遇。如何抓住這次打翻身仗的機(jī)會也給團(tuán)險(xiǎn)從業(yè)伙伴帶來新的考驗(yàn).隨著中國改革開放的不斷深化,
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源自世界500強(qiáng)的前沿培訓(xùn)理念和技術(shù)教練型卓越講師訓(xùn)練營主講:朱天佑導(dǎo)師一、課程背景:在VUCA烏卡時代,如何變革升級培訓(xùn)模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路?如何將骨干講師從“保姆型”培訓(xùn)中解放出來、提升培訓(xùn)績效?如何駕馭知識型、個性化的新生代員工?這一切,成為各級講師務(wù)必面對和亟需解決的難題。很多講師,對于如何承擔(dān)自己在公司及團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任和角色從而更好地發(fā)揮出培訓(xùn)作用,
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