新收入準(zhǔn)則實(shí)務(wù)講解(2天)

  培訓(xùn)講師:雷勛華

講師背景:
雷勛華導(dǎo)師介紹瑞金方略資本管理集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO具有20多年的資本市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)多家公司在新三板掛牌、國(guó)內(nèi)A股、美國(guó)納斯達(dá)克和香港主板上市為超過(guò)200家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財(cái)大中國(guó)資本運(yùn)作研究中心執(zhí)行主任國(guó)內(nèi)“零稅負(fù)”重 詳細(xì)>>

雷勛華
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新收入準(zhǔn)則實(shí)務(wù)講解(2天)詳細(xì)內(nèi)容

新收入準(zhǔn)則實(shí)務(wù)講解(2天)

新收入準(zhǔn)則實(shí)務(wù)講解
講師:雷勛華 時(shí)長(zhǎng):2天


課程收益
1. 了解新收入準(zhǔn)則修訂的背景和主要變化
2. 用案例幫助學(xué)員理解新收入準(zhǔn)則的確認(rèn)與計(jì)量(“五步法”)
3. 掌握合同履約成本、合同取得成本和相關(guān)資產(chǎn)的攤銷(xiāo)和減值
4. 掌握某些特定事項(xiàng)或交易的會(huì)計(jì)處理
5. 掌握收入的列報(bào)與披露要求
6. 掌握13大稅會(huì)差異分析點(diǎn)
7. 通過(guò)大量案例來(lái)幫助學(xué)員理解

課程對(duì)象:首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、審計(jì)主
管、會(huì)計(jì)人員、審計(jì)人員等


課程特色:案例多,互動(dòng)環(huán)節(jié)多,咨詢(xún)式授課,實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化

客戶(hù)代表:公開(kāi)課、云南鋁業(yè)、中國(guó)海運(yùn)、山東黃金、廣電運(yùn)通、廣藥集團(tuán)

課程大綱
模塊一 新收入準(zhǔn)則的主要變化
■ 新收入準(zhǔn)則修訂的背景
■ 新修訂準(zhǔn)則的主要變動(dòng)
■ 新準(zhǔn)則的執(zhí)行時(shí)間
■ 新舊準(zhǔn)則的銜接

模塊二 收入確認(rèn)與計(jì)量
■ 識(shí)別與客戶(hù)訂立的合同
■ 識(shí)別合同中的單項(xiàng)履約義務(wù)
■ 確定交易價(jià)格
■ 將交易價(jià)格分?jǐn)傊粮鲉雾?xiàng)履約義務(wù)
■ 履行每一單項(xiàng)履約義務(wù)時(shí)確認(rèn)收入
【案例分析】

模塊三 合同成本
■ 合同成本資本化的條件
■ 合同成本與其他成本或費(fèi)用的區(qū)分
■ 增量成本的處理
■ 合同成本的結(jié)轉(zhuǎn)
■ 合同成本的減值
【案例分析】

模塊四 某些特定事項(xiàng)或交易的會(huì)計(jì)處理
■ 附有銷(xiāo)售退回條款的銷(xiāo)售
■ 附有質(zhì)量保證條款的銷(xiāo)售
■ 總額法和凈額法的區(qū)分
■ 附有客戶(hù)額外購(gòu)買(mǎi)選擇權(quán)的銷(xiāo)售
■ 向客戶(hù)授予知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可
■ 售后回購(gòu)
■ 客戶(hù)未行使的權(quán)利
■ 無(wú)需退回的初始費(fèi)
【案例分析】


模塊五 收入列報(bào)與披露
■ 合同資產(chǎn)與合同負(fù)債
■ 收入政策的披露
■ 合同信息的披露


模塊六 稅會(huì)差異分析
■ 收入確認(rèn)條件
■ 時(shí)段義務(wù)、時(shí)點(diǎn)義務(wù)
■ 交易價(jià)格
■ 合同履約成本
■ 減值準(zhǔn)備
■ 附有銷(xiāo)售退回條款的銷(xiāo)售
■ 附有質(zhì)量保證條款的銷(xiāo)售
■ 總額法和凈額法
■ 附有客戶(hù)額外購(gòu)買(mǎi)選擇權(quán)的銷(xiāo)售
■ 授予知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可
■ 售后回購(gòu)
■ 客戶(hù)未行使的權(quán)利
■ 無(wú)需退回的初始費(fèi)


 

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