盡職調(diào)查與關(guān)注重點(diǎn)(2天)
盡職調(diào)查與關(guān)注重點(diǎn)(2天)詳細(xì)內(nèi)容
盡職調(diào)查與關(guān)注重點(diǎn)(2天)
盡職調(diào)查與關(guān)注重點(diǎn)
講師:雷勛華 時長:2天
課程收益
← 掌握盡職調(diào)查的目的、方法、原則和內(nèi)容
← 掌握基本情況盡職調(diào)查及關(guān)注重點(diǎn)
← 掌握行業(yè)盡職調(diào)查及關(guān)注重點(diǎn)
← 掌握業(yè)務(wù)及技術(shù)盡職調(diào)查及關(guān)注重點(diǎn)
← 掌握財務(wù)盡職調(diào)查及關(guān)注重點(diǎn)
← 通過案例來幫助學(xué)員掌握相關(guān)知識點(diǎn)
課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投
資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理
、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理
人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金
融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等
課程特色:案例多,互動環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化
客戶代表:公開課、上海交大總裁班、浙江大學(xué)總裁班、寶鋼集團(tuán)、山西建投、山東水
發(fā)、江西電力、云南能投、邯鄲建投、粵電力、中廣核
課程大綱
模塊一 盡職調(diào)查概述
■ 盡職調(diào)查的目的
■ 盡職調(diào)查的方法
■ 盡職調(diào)查應(yīng)遵循的原則
■ 盡職調(diào)查的特點(diǎn)
模塊二 基本情況調(diào)查
■ 基本情況調(diào)查的內(nèi)容
? 設(shè)立與發(fā)展歷程
? 組織結(jié)構(gòu)、公司治理及內(nèi)部控制
? 同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易
? 業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
? 高管人員調(diào)查
? 風(fēng)險因素及其他重要事項(xiàng)
■ 企業(yè)的歷史沿革關(guān)注重點(diǎn)
? 設(shè)立主體程序合規(guī)
? 歷次變更合理
? 企業(yè)產(chǎn)權(quán)合規(guī)
? 股權(quán)質(zhì)押、變更及審批情況
? 過往投資協(xié)議
■ 公司治理及內(nèi)部控制關(guān)注重點(diǎn)
? “三會一層”運(yùn)作情況
? 同業(yè)競爭
? 關(guān)聯(lián)交易
? 內(nèi)部控制情況
■ 訴訟仲裁關(guān)注重點(diǎn)
? 重大合同履行情況
? 訴訟及仲裁情況
■ 其他關(guān)注重點(diǎn)
? 核心團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)是否匹配
? 企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的合理性
? 企業(yè)業(yè)績增長驅(qū)動動力
模塊三 行業(yè)盡職調(diào)查
■ 行業(yè)盡職調(diào)查內(nèi)容
? 行業(yè)行業(yè)類別
? 行業(yè)宏觀政策
? 行業(yè)概況及競爭
? 行業(yè)經(jīng)營模式
? 行業(yè)產(chǎn)品鏈
■ 判斷標(biāo)的所處的賽道情況
? 標(biāo)的的賽道及細(xì)分賽道
? 標(biāo)的的賽道所處的外部環(huán)境
? 標(biāo)的的賽道市場空間及增速
? 標(biāo)的的賽道所處的發(fā)展周期
? 標(biāo)的的賽道所處的發(fā)展趨勢
■ 判斷標(biāo)的所處的產(chǎn)業(yè)鏈位置
? 標(biāo)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游情況
? 標(biāo)的所處產(chǎn)業(yè)鏈價值
? 標(biāo)的所處產(chǎn)業(yè)鏈中地位
■ 撰寫盡職調(diào)查標(biāo)的行業(yè)分析結(jié)論
? 細(xì)分賽道其他企業(yè)情況
? 細(xì)分賽道所屬類型
? 細(xì)分賽道投資價值判定
模塊四 業(yè)務(wù)及技術(shù)盡職調(diào)查
■ 業(yè)務(wù)及技術(shù)盡職調(diào)查的內(nèi)容
? 采購情況
? 生產(chǎn)情況
? 銷售情況
? 技術(shù)及研發(fā)情況
■ 標(biāo)的定位關(guān)注重點(diǎn)
? 標(biāo)的的差異化
? 標(biāo)的的獨(dú)特優(yōu)勢
? 標(biāo)的的目標(biāo)市場
? 標(biāo)的的行業(yè)地位
■ 標(biāo)的商業(yè)模式關(guān)注重點(diǎn)
? 業(yè)務(wù)模式
? 盈利模式
? 銷售模式
? 渠道模式
■ 標(biāo)的核心競爭力關(guān)注重點(diǎn)
? 管理團(tuán)隊(duì)
? 生產(chǎn)能力
? 研發(fā)能力
? 渠道銷售能力
? 品牌知名度
■ 標(biāo)的經(jīng)營狀況關(guān)注重點(diǎn)
? 核心產(chǎn)品/服務(wù)
? 銷售收入
? 成本費(fèi)用
? 利潤率
■ 標(biāo)的同業(yè)競爭對比關(guān)注重點(diǎn)
? 確定競爭/潛在競爭對手
? 定位分析比較
? 產(chǎn)品研發(fā)及服務(wù)競爭分析
? 市場側(cè)分析
? 管理團(tuán)隊(duì)對比分析
■ 標(biāo)的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)關(guān)注重點(diǎn)
? 未來發(fā)展定位
? 業(yè)務(wù)規(guī)劃
? 組織及團(tuán)隊(duì)規(guī)劃
? 資本規(guī)劃
模塊五 財務(wù)盡職調(diào)查
■ 財務(wù)盡職調(diào)查的內(nèi)容
? 會計政策與會計估計
? 財務(wù)比率分析
? 與損益有關(guān)的項(xiàng)目
? 與資產(chǎn)狀況有關(guān)的項(xiàng)目
? 現(xiàn)金流量
? 納稅情況
■ 透過報表看企業(yè)深層信息
? 償債能力
? 運(yùn)營能力
? 盈利能力
? 現(xiàn)金獲取能力
? 成長能力
■ 透過報表看企業(yè)核心競爭
? 經(jīng)營管理效率
? 上下游關(guān)系
■ 透過報表看經(jīng)營質(zhì)量和生死存亡
? 賬上現(xiàn)金
? 到期債務(wù)
? 隱形負(fù)債
? 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
模塊六 盡職調(diào)查注意事項(xiàng)
■ 盡職調(diào)查的最終目的
■ 盡職調(diào)查的時間安排
■ 盡職調(diào)查的心態(tài)把握
■ 盡職調(diào)查的“望聞問切”
■ 盡職調(diào)查的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)
■ 盡職調(diào)查的十大要訣
雷勛華老師的其它課程
供應(yīng)鏈金融與案例分析(1天) 04.25
供應(yīng)鏈金融與案例分析講師:雷勛華時長:1天課程收益←全面了解供應(yīng)鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預(yù)付賬款融資模式←全面掌握4種庫存融資模式←全面掌握6種應(yīng)收賬款融資模式←全面了解供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應(yīng)鏈金融4大風(fēng)險及應(yīng)對措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管控思路與措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制創(chuàng)新方法課程對象:總裁/總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、融
講師:雷勛華詳情
融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險控制講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握融資租賃的盈利模式、對租賃物的要求←掌握融資租賃業(yè)務(wù)流程←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的資料清單、主要參數(shù)及價款支付←掌握12種主要的融資租賃業(yè)務(wù)模式(操作流程、優(yōu)點(diǎn)、適用范圍、文件要求及風(fēng)險提示)←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的全過程風(fēng)險管理(事前、事中、事后)←全面掌握融資租賃業(yè)務(wù)的擔(dān)保方式及注意事項(xiàng)課程對象:融
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企業(yè)并購過程中的稅收籌劃與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握并購的3大并購方式、3大支付方式以及并購交易結(jié)構(gòu)←掌握并購稅負(fù)與并購交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系←掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購方式進(jìn)行“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計與方案實(shí)施←運(yùn)用實(shí)操案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象:
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150個IPO上市疑難問題及解決之道(5天) 04.25
150個企業(yè)上市疑難問題及解決之道講師:雷勛華時長:5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過程中可能會出現(xiàn)的各種問題及解決知道課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員;投
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存量資產(chǎn)盤活與案例分析(2天) 04.25
存量資產(chǎn)盤活與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握國家層面的資產(chǎn)盤活政策←了解存量資產(chǎn)存在的問題,掌握盤活存量資產(chǎn)的思路←掌握盤活存量資產(chǎn)的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)←掌握盤活存量資產(chǎn)的5大方式與3條路徑←掌握盤活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新思路←掌握8大資產(chǎn)盤活措施及案例←了解5大資產(chǎn)盤活的支撐體系←運(yùn)用大量存量資產(chǎn)盤活案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象:公司股
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不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)操與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←全面掌握不良資產(chǎn)的范圍和相關(guān)政策←全面掌握不良資產(chǎn)的一般處置方式←全面掌握不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式←全面掌握不良資產(chǎn)經(jīng)營模式←全面掌握不良資產(chǎn)盡職調(diào)查←全面掌握不良資產(chǎn)評估報告審核與不良資產(chǎn)估值←全面掌握不良資產(chǎn)的抵押問題及解決辦法←全面掌握不良資產(chǎn)收購應(yīng)注意的5大事項(xiàng)←全面掌握不良資產(chǎn)債務(wù)重組6大方法
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地方政府債務(wù)化解與案例解析 04.25
地方政府債務(wù)化解與案例解析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握35號文、47號文和74號文文件精神←掌握地方政府隱性債務(wù)的識別方法和主要類型←掌握隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握非隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握城投企業(yè)債務(wù)風(fēng)險和債務(wù)化解途徑與方式←課程運(yùn)用大量案例來幫助學(xué)員理解重要知識點(diǎn)課程對象:公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、其他中高層管理人員課程特
講師:雷勛華詳情
中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)操作講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握中小企業(yè)的融資路徑←掌握股權(quán)融資流程、商業(yè)計劃書的撰寫、路演技巧、企業(yè)估值及融資協(xié)議簽署←掌握供應(yīng)鏈金融融資方式←掌握融資租賃融資方式←掌握金融機(jī)構(gòu)融資方式←用案例分享方式來幫助學(xué)員掌握融資操作技能課程對象:公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、融資負(fù)責(zé)人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管和財務(wù)人員
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資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)操作與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益■全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟■全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持專項(xiàng)計基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握保險業(yè)資產(chǎn)支持計劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、
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