特色客群綜合經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方法
特色客群綜合經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方法詳細(xì)內(nèi)容
特色客群綜合經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方法
特色客群綜合經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方法
適合人員:客戶經(jīng)理+大堂經(jīng)理
參考課時(shí): 2天
課程方式:講師講授+案例解讀+小組討論+通關(guān)演練
解決痛點(diǎn):
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入緩慢增長(zhǎng)期,萬(wàn)業(yè)待興、失業(yè)率攀升、大量網(wǎng)點(diǎn)呈現(xiàn)“管戶人力不足,客戶經(jīng)營(yíng)不足”的發(fā)展瓶頸期現(xiàn)象;許多存量客戶雖然接受資產(chǎn)配置的理念,但客戶大多用來(lái)購(gòu)買新產(chǎn)品的資金基本都是行內(nèi)到期產(chǎn)品的資金,因此雖然客戶持有的產(chǎn)品種類變得豐富了,實(shí)際上客戶在行內(nèi)的資產(chǎn)卻沒(méi)有增加,未能有效落地他行資金實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化,客戶流失的情況屢見(jiàn)不鮮,如何推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)AUM上量同時(shí),構(gòu)建行內(nèi)資產(chǎn)配置與行外吸金雙向奔赴?如何有效識(shí)別客戶,全力挖搶特色客群,做好客戶綜合經(jīng)營(yíng)?如何構(gòu)建銷售實(shí)施場(chǎng)景,匹配產(chǎn)品精準(zhǔn)營(yíng)銷進(jìn)行更深入滲透?
二、課程要點(diǎn):
2、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)進(jìn)代,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人均為”六邊型戰(zhàn)士“網(wǎng)點(diǎn)“管戶人力不足、長(zhǎng)尾客戶缺乏經(jīng)營(yíng)”的困境;
通過(guò)對(duì)二天課程的學(xué)習(xí),希望能夠幫助大家有以下幾個(gè)方面的提升:
特色客群開(kāi)拓及營(yíng)銷方式;
客群精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)施要點(diǎn);
客群需求引導(dǎo)及面談實(shí)施;
資配方案及柔性成交策略;
特色客群場(chǎng)景營(yíng)銷實(shí)施案例;
三 、課程大綱:
特色客群開(kāi)拓及營(yíng)銷方式
銀行營(yíng)銷環(huán)境的變化:挑戰(zhàn)與機(jī)遇
客群拓客方式:周邊上班族、社區(qū)客戶結(jié)構(gòu)分析確定明星產(chǎn)品;
穩(wěn)住現(xiàn)有存量客戶,吸引他行新資 ;
流失客戶喚回以資產(chǎn)配置鎖定客戶資產(chǎn) ;
案例:結(jié)構(gòu)性存款從他行“喚回”了老客戶 ;
財(cái)富臨界客群提升 ;
薪資客群、親子客群、銀發(fā)客群、商超客群、小微客戶客群重點(diǎn)拓展;
客群拓展工具:宣傳單(主打產(chǎn)品和線下活動(dòng)主題)與微信群(活動(dòng)宣傳和互動(dòng)拉近)
特色客群開(kāi)拓要點(diǎn)
找準(zhǔn)主打產(chǎn)品,圍繞產(chǎn)品集中火力營(yíng)銷
客戶定位要準(zhǔn)確,調(diào)整存量客戶結(jié)構(gòu)
產(chǎn)品與活動(dòng)圍繞網(wǎng)點(diǎn)周圍年輕客戶群開(kāi)展
5、獲客渠道及營(yíng)銷方式:
線上流量營(yíng)銷:微信、短視頻、企業(yè)微信、公眾號(hào)
系統(tǒng)定向營(yíng)銷:系統(tǒng)智選定向名單、客戶畫(huà)像主動(dòng)營(yíng)銷
廳堂營(yíng)銷:主力為運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及大堂經(jīng)理,宣傳產(chǎn)品到位,話術(shù)講解規(guī)范,客戶信息記錄明確;
社區(qū)營(yíng)銷:借助營(yíng)銷外拓團(tuán)隊(duì)大致了解周邊客群情況,根據(jù)實(shí)際宣傳情況調(diào)整相應(yīng)產(chǎn)品和話術(shù),針對(duì)客戶共通點(diǎn)子女教育、長(zhǎng)期資產(chǎn)收益規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì),確保最短時(shí)間吸引注意力;
定點(diǎn)營(yíng)銷:根據(jù)員工工作時(shí)間和休息時(shí)間全面包圍小區(qū),通過(guò)小區(qū)物業(yè)、周邊居民和存量客戶了解,提供復(fù)印、打印作業(yè)、為老人測(cè)血壓、測(cè)血糖等便民服務(wù)點(diǎn)入手,進(jìn)行客戶破冰,爭(zhēng)取營(yíng)銷時(shí)機(jī)
商圈營(yíng)銷:寫(xiě)字樓上班族,商圈白領(lǐng)待遇穩(wěn)定,潛在代發(fā)空間大,批量營(yíng)銷、合作營(yíng)銷
異業(yè)營(yíng)銷:進(jìn)駐企業(yè)公私聯(lián)動(dòng)、借助異業(yè)資源開(kāi)展增值服務(wù)、借助異業(yè)資源開(kāi)拓營(yíng)銷渠道
特色客群精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)施要點(diǎn);
1、小微客戶客群經(jīng)營(yíng)策略:
多種資產(chǎn)配置、整體理財(cái)規(guī)劃需求
車行、會(huì)所、商城批量獲客
優(yōu)惠信貸、貴金屬、高收益理財(cái)多元化綁定客戶
2、商超客群經(jīng)營(yíng)策略:
部分收入可做理財(cái)保險(xiǎn)保障產(chǎn)品配比通過(guò)梳理行內(nèi)有合作關(guān)系的商超客戶上下游企業(yè)名單
3、薪資高管客群經(jīng)營(yíng)策略:
高管圈層活動(dòng)結(jié)合財(cái)富咨詢、客戶綜合配置、線上信貸產(chǎn)品
4、親子客群經(jīng)營(yíng)策略:
開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司及中介機(jī)構(gòu)獲客
居委會(huì)、物業(yè)公司開(kāi)展投教活動(dòng),了解金融需求;
周末開(kāi)展異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)批量獲客
5、薪資中青年客戶經(jīng)營(yíng)策略:
便捷電子銀行、強(qiáng)制儲(chǔ)蓄產(chǎn)品
針對(duì)性提供電子銀行、短期理財(cái)
6、銀發(fā)客群經(jīng)營(yíng)策略:
關(guān)注客戶非金融需求
主動(dòng)交流專業(yè)引導(dǎo)情感營(yíng)銷獲得肯定后期維護(hù)深入挖潛7、網(wǎng)點(diǎn)邀約面談?dòng)|達(dá):
服務(wù)偏好觸達(dá):中高端客戶
權(quán)益達(dá)成觸達(dá):臨界客戶
電話溝通觸達(dá):低資定向
線下活動(dòng)觸達(dá):廳堂流量
客群需求引導(dǎo)及面談實(shí)施;
1、需求引導(dǎo)具體工作實(shí)施:
通過(guò)主動(dòng)探金話術(shù),掌握客戶的行外資產(chǎn)情況;
對(duì)客戶行外資產(chǎn)的具體情況進(jìn)行記錄;
鎖定具體的目標(biāo)客戶名單,理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行收集統(tǒng)計(jì);
打服務(wù)牌、感情牌,提前預(yù)熱并加深客戶關(guān)系;
在機(jī)會(huì)成熟的時(shí)刻,差異化吸金。
2、客戶屬性分群經(jīng)營(yíng):
客戶多維度分析(收支、信息、產(chǎn)品偏好、興趣愛(ài)好)
多角度多場(chǎng)景拓客:線上拓客(線上異業(yè)聯(lián)盟)、線下拓客(生活場(chǎng)景、優(yōu)勢(shì)企業(yè)客戶)
主攻中產(chǎn)客群:女性、企業(yè)主、富二代、新興職業(yè)、創(chuàng)業(yè)者
3、針對(duì)性營(yíng)銷方式
電話營(yíng)銷技能:
陌客邀約電話營(yíng)銷
客戶轉(zhuǎn)介電話營(yíng)銷
睡眠激活電話營(yíng)銷
微信營(yíng)銷技能:
企業(yè)微信營(yíng)銷朋友圈營(yíng)銷
微信群沙龍營(yíng)銷
4、面談實(shí)施跟進(jìn)策略:
產(chǎn)品三張表推薦
贊美式的主動(dòng)發(fā)問(wèn)
從認(rèn)知上投其所好
活動(dòng)會(huì)銷跟進(jìn)溝通
(四)資配方案及柔性成交策略;
1、資配方案設(shè)計(jì)及促成:
保障角度
收益角度
工具應(yīng)用
現(xiàn)金方案設(shè)計(jì)
穩(wěn)健方案設(shè)計(jì)
進(jìn)取方案設(shè)計(jì)
2、營(yíng)銷話術(shù)
FABE法則
產(chǎn)品賣點(diǎn)結(jié)構(gòu)化
異議話術(shù)
(五)特色客群場(chǎng)景營(yíng)銷實(shí)施案例;
1、場(chǎng)景營(yíng)銷打造要點(diǎn):
激發(fā)客戶潛在需求,才可能將客戶的沖動(dòng)消費(fèi)和理性落單相結(jié)合。
場(chǎng)景營(yíng)銷要將行內(nèi)資源和“異業(yè)聯(lián)盟”合作相結(jié)合,
活動(dòng)宣傳、獲客、增資等具體環(huán)節(jié)要將線上與線下相結(jié)合,
要結(jié)合場(chǎng)景的具體主題,配套產(chǎn)品及服務(wù)的套餐,明確鎖定的客群并配套相應(yīng)禮遇,
2、銀發(fā)客群場(chǎng)景營(yíng)銷實(shí)施案例:
定位客群:中老年客群(55-65歲)
主推產(chǎn)品:理財(cái)產(chǎn)品、大額存單、結(jié)構(gòu)性存款產(chǎn)品、
吸睛禮遇:體檢服務(wù)、洗牙服務(wù)、購(gòu)藥優(yōu)惠券及VIP卡禮遇;
獲客技巧:新客戶獲取、存量客戶維護(hù)提升。
3、親子客群場(chǎng)景營(yíng)銷實(shí)施案例:
定位客群:家庭主婦(35-45歲)
主推產(chǎn)品:保險(xiǎn)產(chǎn)品、禮儀存單、貴金屬、快捷支付
吸睛禮遇:家政卡、超市優(yōu)惠券、商場(chǎng)折扣券;
獲客技巧:新客戶獲取、存量客戶維護(hù)提升。
宣傳渠道:周邊社區(qū)、菜市場(chǎng)、網(wǎng)點(diǎn)陣地(廳堂布置、跑馬屏,)合作機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)等
4、薪資客群場(chǎng)景營(yíng)銷實(shí)施案例:
定位客群:青年客戶(25-35歲)
主推產(chǎn)品:保險(xiǎn)產(chǎn)品、基金定投、快捷支付
吸睛禮遇:特色商戶優(yōu)惠券、美食折扣券;
獲客技巧:新客戶獲取、存量客戶維護(hù)提升。
宣傳渠道:周邊商圈、寫(xiě)字樓、網(wǎng)點(diǎn)陣地(廳堂布置)
5、小微客戶、商超客戶場(chǎng)景營(yíng)銷實(shí)施案例:
定位客群:小微商戶客戶(30-45歲)
主推產(chǎn)品:短期理財(cái)、快捷支付、商戶二維碼
吸睛禮遇:線上權(quán)益優(yōu)惠、洗車折扣券;
獲客技巧:新客戶獲取、存量客戶維護(hù)提升。
宣傳渠道:周邊商戶、合作企業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)陣地(廳堂布置),聯(lián)盟商家
陳喬老師的其它課程
“聚焦客群快速上量”網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升,團(tuán)隊(duì)協(xié)作要點(diǎn)解析授課對(duì)象:二級(jí)分行/一級(jí)支行支行行長(zhǎng)/網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理課程背景:為了助力網(wǎng)點(diǎn)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破,加速提升產(chǎn)能。通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)一線營(yíng)銷人員作業(yè)特點(diǎn)分析,借助多年網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)助力網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的快速提升。通過(guò)該項(xiàng)目模式的運(yùn)作,可針對(duì)性地幫助網(wǎng)點(diǎn)建立精細(xì)化經(jīng)營(yíng)客戶的理念,提升營(yíng)銷技能、活動(dòng)效能、高單開(kāi)拓、客戶可持續(xù)經(jīng)
講師:陳喬詳情
“專業(yè)運(yùn)作有效促成”網(wǎng)點(diǎn)高頻微沙,實(shí)戰(zhàn)操作要點(diǎn)解析授課對(duì)象:二級(jí)分行/一級(jí)支行支行行長(zhǎng)/網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理課程背景:通過(guò)提升高頻微型網(wǎng)沙的操作技能,讓客戶在特定空間的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)可見(jiàn)的結(jié)果,進(jìn)而去彌補(bǔ)我們?cè)诋a(chǎn)品同質(zhì)化及客戶需求差異化上的不足,并通過(guò)網(wǎng)沙會(huì)銷這種附加值服務(wù)贏得客戶的信任,進(jìn)而提高網(wǎng)點(diǎn)銷售業(yè)績(jī)平臺(tái)。課程概述:本課程通過(guò)授課老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤,案例串講萃取,
講師:陳喬詳情
個(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)管理——團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升授課對(duì)象:營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、績(jī)優(yōu)客戶經(jīng)理課程背景:面對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,個(gè)險(xiǎn)市場(chǎng)行情不佳的態(tài)勢(shì),團(tuán)隊(duì)銷售將面臨巨大的挑戰(zhàn),如何精準(zhǔn)適配、成長(zhǎng)賦能和激勵(lì)協(xié)作,從目標(biāo)管理、人員培育和有效激勵(lì)等方面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo),提升個(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。課程概述:本課程通過(guò)授課老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤,案例串講萃取,系統(tǒng)化指導(dǎo)學(xué)員從以下三個(gè)方面推動(dòng)個(gè)險(xiǎn)
講師:陳喬詳情
2023數(shù)智化主力客群獲取及用戶精準(zhǔn)營(yíng)銷課程時(shí)間:2天課程綱要:數(shù)智化主力客群分類獲客轉(zhuǎn)化;存量客群經(jīng)營(yíng)策略及臨界提升;精準(zhǔn)用戶場(chǎng)景營(yíng)銷及活動(dòng)營(yíng)銷;精準(zhǔn)營(yíng)銷成功實(shí)施案例解析;數(shù)智化客群獲取經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化前言:銀行數(shù)智化銷售轉(zhuǎn)型要點(diǎn)以客戶為中心,精準(zhǔn)洞察客戶需求偏好推薦產(chǎn)品服務(wù)和解決方案;以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),提升日??蛻艚?jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)整體協(xié)作及改善效能;數(shù)智化客群經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)客
講師:陳喬詳情
《數(shù)字時(shí)代保險(xiǎn)及保險(xiǎn)金信托營(yíng)銷策略》授課對(duì)象:區(qū)部經(jīng)理、銀保客戶經(jīng)理課程背景:面對(duì)當(dāng)下客戶新時(shí)代新需求,通過(guò)熟悉產(chǎn)品、讀懂客戶、融會(huì)營(yíng)銷、暢談案例等多個(gè)方面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo),提高服務(wù)高凈值客戶的專業(yè)能力,打破思想瓶頸快速贏得信任,解決客戶當(dāng)下的疑問(wèn)高效促成、實(shí)現(xiàn)保單落地。課程概述:本課程通過(guò)授課老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤,案例串講萃取,系統(tǒng)化指導(dǎo)學(xué)員從以下四個(gè)方面推動(dòng)保險(xiǎn)
講師:陳喬詳情
“激活存量資配領(lǐng)航”存量客戶營(yíng)銷技能提升授課對(duì)象:銀行營(yíng)銷人員課程背景:后疫情時(shí)期,房住不炒、人口老齡化等趨勢(shì)性變化,將導(dǎo)致家庭資產(chǎn)逐漸由實(shí)物資產(chǎn)向金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。簡(jiǎn)單的存,未來(lái)或無(wú)法跑贏隱形通脹;過(guò)度的投,甚至可能被諸多債務(wù)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包圍;長(zhǎng)期的保,往往面臨認(rèn)知慣性帶來(lái)的動(dòng)機(jī)不足。本次課程將通過(guò)梳理綜合資產(chǎn)動(dòng)態(tài)配置方法激活存量客群,梳理出具有方法論性質(zhì)的展業(yè)
講師:陳喬詳情
2023零售網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景管理技能提升課程綱要:第一部分基層網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值定位與日常工作流程【破局】重塑崗位價(jià)值認(rèn)知,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)管理“最后一公里”管理攻略:活氛圍、拆任務(wù)、巧督導(dǎo)產(chǎn)品攻略:培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化、落地客戶攻略:堅(jiān)守網(wǎng)點(diǎn)、拓展渠道、深挖存量一、網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)管理:1、網(wǎng)點(diǎn)管理三字訣激活員工思維激活營(yíng)銷氛圍激活宣傳效能2、網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景構(gòu)建:系統(tǒng)導(dǎo)出廳堂引入活動(dòng)拓展3、產(chǎn)品帶動(dòng)零
講師:陳喬詳情
“把握趨勢(shì)聚焦高客”銀保實(shí)戰(zhàn)銷售技能提升授課對(duì)象:一線網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理、客戶經(jīng)理老師簡(jiǎn)介:課程背景:當(dāng)前國(guó)外主要經(jīng)濟(jì)體普遍出現(xiàn)“低利率+高通脹”狀態(tài),對(duì)零售客戶財(cái)富管理提出新的挑戰(zhàn)。在當(dāng)下利率下行的趨勢(shì)下,須進(jìn)行綜合資產(chǎn)動(dòng)態(tài)配置,實(shí)現(xiàn)投資最大的收益性和持續(xù)可控性。本次課程將從金融從業(yè)者角度為客戶提供投資組合建議,聚焦高客未來(lái)長(zhǎng)期生活基本保障(終身年金險(xiǎn))和財(cái)富傳承風(fēng)
講師:陳喬詳情
年金險(xiǎn)、終身壽險(xiǎn)的客戶KYC及銷售邏輯授課對(duì)象:二級(jí)分行/一級(jí)支行支行行長(zhǎng)/網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理課程背景:當(dāng)下高端客戶的關(guān)注度從創(chuàng)富逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭馗缓蛡鞲?,而中產(chǎn)階級(jí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、積累財(cái)富、管理財(cái)富的意識(shí)和需求也越來(lái)越重視,本次課程主要從客戶角度出發(fā),梳理銷售人員銀保配置邏輯,強(qiáng)化KYC問(wèn)詢技巧及實(shí)戰(zhàn)技能,同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)客戶需求的了解程度,就理財(cái)思路與客戶達(dá)成共識(shí),最終完成
講師:陳喬詳情
迎戰(zhàn)開(kāi)門紅——保險(xiǎn)金信托訓(xùn)練營(yíng)授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理、理財(cái)顧問(wèn)及大客戶經(jīng)理課程背景:面對(duì)當(dāng)下客戶新時(shí)代新需求,通過(guò)熟悉產(chǎn)品、讀懂客戶、融會(huì)營(yíng)銷、暢談案例等多個(gè)方面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo),提高服務(wù)高凈值客戶的專業(yè)能力,打破思想瓶頸快速贏得信任,解決客戶當(dāng)下的疑問(wèn)高效促成、實(shí)現(xiàn)保單落地。課程概述:本課程通過(guò)授課老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤,案例串講萃取,系統(tǒng)化指導(dǎo)學(xué)員從以下四個(gè)方面推動(dòng)保
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