《贏在一線(xiàn)--柜員營(yíng)銷(xiāo)綜合能力提升》

  培訓(xùn)講師:藍(lán)偉誠(chéng)

講師背景:
藍(lán)偉誠(chéng)老師財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn):15年新光銀行理財(cái)業(yè)務(wù)副理臺(tái)新銀行私行財(cái)富管理顧問(wèn)吉博金融培訓(xùn)顧問(wèn)公司智庫(kù)副總經(jīng)理上海交通大學(xué)特聘講師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng):營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧及陌生拜訪(fǎng)高端客戶(hù)開(kāi)拓與資產(chǎn)配置技巧高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)及維護(hù)/稅賦規(guī)劃 詳細(xì)>>

藍(lán)偉誠(chéng)
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《贏在一線(xiàn)--柜員營(yíng)銷(xiāo)綜合能力提升》



《贏在一線(xiàn)--柜員營(yíng)銷(xiāo)綜合能力提升》

主講:藍(lán)老師       課時(shí)約需2天

第一講:綜述
一、國(guó)際銀行業(yè)趨勢(shì)(柜員)
二、國(guó)內(nèi)銀行業(yè)趨勢(shì)(柜員)
三、柜員營(yíng)銷(xiāo)的必要性(案例:)
四、目前柜員營(yíng)銷(xiāo)狀況
第二講:柜員營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)難題及解決方法
一、與服務(wù)的沖突(服務(wù)的客戶(hù)主導(dǎo)性與營(yíng)銷(xiāo)的我方主導(dǎo)性的沖突)
 ? 體現(xiàn)
反復(fù)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)致的客戶(hù)負(fù)面情緒
客戶(hù)初次拒絕時(shí)繼續(xù)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)致的負(fù)面情緒
 ? 規(guī)避
營(yíng)銷(xiāo)需要基于良好服務(wù)
提升營(yíng)銷(xiāo)能力,避免重復(fù)營(yíng)銷(xiāo)
注意聆聽(tīng),從客戶(hù)立場(chǎng)出發(fā)思考和營(yíng)銷(xiāo)(案例:)
二、與業(yè)務(wù)速度的沖突
 ? 體現(xiàn)
營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)不精練大大減慢業(yè)務(wù)速度(案例:柜員初期營(yíng)銷(xiāo),話(huà)術(shù)冗長(zhǎng)難成交;)
營(yíng)銷(xiāo)不聯(lián)動(dòng)大大減慢業(yè)務(wù)速度
 ? 規(guī)避
精煉話(huà)術(shù)
與大堂類(lèi)人員聯(lián)動(dòng)(案例:)
提前叫號(hào)
三、與專(zhuān)業(yè)性的沖突
 ? 體現(xiàn)
產(chǎn)品不熟悉導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)困難
無(wú)法調(diào)配大額資產(chǎn)的多大比例購(gòu)買(mǎi)基金等風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品(案例:某行長(zhǎng)給客戶(hù)配置資產(chǎn)
不當(dāng),造成后期損失)
 ? 規(guī)避
產(chǎn)品深入學(xué)習(xí)
理財(cái)知識(shí)學(xué)習(xí)
現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員
第三講:產(chǎn)品知識(shí)提升
一、產(chǎn)品分類(lèi)
 ? 資產(chǎn)類(lèi)
人民幣理財(cái)
定投
基金
貴金屬
保險(xiǎn)
國(guó)債等
電子類(lèi)
網(wǎng)銀
貨記卡
三方存管
短信等
二、資產(chǎn)類(lèi)難點(diǎn)產(chǎn)品學(xué)習(xí)及營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)提煉
 ? 基金定投營(yíng)銷(xiāo)
定投原理
定投中長(zhǎng)期收益精算
建議定投的情況
不建議定投的情況
定投精細(xì)話(huà)術(shù)
定投一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)
客戶(hù)拒絕處理
定投營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)演練
 ? 保險(xiǎn)
保險(xiǎn)分類(lèi)
當(dāng)前國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)況及突破
保險(xiǎn)賣(mài)點(diǎn)
  官方賦予的賣(mài)點(diǎn)
  保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)法則
  保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)話(huà)術(shù)
  保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)一句話(huà)話(huà)術(shù)
  客戶(hù)拒絕處理
  保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)演練
三、電子類(lèi)難點(diǎn)產(chǎn)品學(xué)習(xí)及營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)提煉
 ? 貸記卡(現(xiàn)場(chǎng)演練)
 ? 網(wǎng)銀(現(xiàn)場(chǎng)演練)
 ? 三方存管(現(xiàn)場(chǎng)演練)

第四講:營(yíng)銷(xiāo)技能提升
一、營(yíng)銷(xiāo)工具的制作與使用
 ? 順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)牌(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操)
 ? 營(yíng)銷(xiāo)卡
二、營(yíng)銷(xiāo)技能學(xué)習(xí)
 ? 產(chǎn)品話(huà)術(shù)六要素
 ? 產(chǎn)品FABE話(huà)術(shù)(現(xiàn)場(chǎng)演練)
 ? 產(chǎn)品話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)(現(xiàn)場(chǎng)演練)
  開(kāi)場(chǎng)白
  20秒話(huà)術(shù)
  3分鐘話(huà)術(shù)
 ? 促成話(huà)術(shù)(臨門(mén)一腳)
三、深層營(yíng)銷(xiāo)技能
  客戶(hù)資產(chǎn)配置
  客戶(hù)識(shí)別
四、營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)調(diào)整
  不開(kāi)口心態(tài)分析
  不自信害怕失敗和拒絕
  業(yè)務(wù)忙碌
  疲勞
  對(duì)工作不在乎
  調(diào)整建議
  學(xué)習(xí)、背誦話(huà)術(shù)
  主任示范
  擇時(shí)營(yíng)銷(xiāo)
  客戶(hù)分析-針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)
  主任監(jiān)督,突破營(yíng)銷(xiāo)
五、客戶(hù)拒絕處理
  太極處理法(現(xiàn)場(chǎng)演練)
  選擇法(現(xiàn)場(chǎng)演練)[pic]

 

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朹莞大綱   05.16

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市場(chǎng)邏輯分析及基金營(yíng)銷(xiāo)技巧前言:基金業(yè)務(wù)是我們?cè)S多銀行理財(cái)經(jīng)理的痛,雖跟客戶(hù)講的是長(zhǎng)期投資,可是很多客戶(hù)到現(xiàn)在投資的時(shí)間很長(zhǎng)了卻還是套,導(dǎo)致影響其他業(yè)務(wù)多推展,也不敢面對(duì)客戶(hù),只是默默祈求股市趕快大漲,好讓客戶(hù)來(lái)解套,在課程當(dāng)中非常重視基礎(chǔ)的養(yǎng)成,還有就是工具的運(yùn)用利用APP網(wǎng)頁(yè)以及計(jì)算機(jī)的軟件,課程設(shè)計(jì)就是讓大家用最簡(jiǎn)單的方式來(lái)認(rèn)識(shí)基金銷(xiāo)售基金,強(qiáng)調(diào)工具的

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個(gè)金重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程對(duì)象:個(gè)金客戶(hù)經(jīng)理課程特色:實(shí)戰(zhàn)展示數(shù)據(jù)amp;圖形結(jié)合銷(xiāo)售技巧,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)技巧教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練,一針見(jiàn)血點(diǎn)評(píng)個(gè)人銷(xiāo)售問(wèn)題健診解決銀行哪些工作現(xiàn)況難題:不敢面對(duì)虧損客戶(hù)不認(rèn)同產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)沒(méi)信心銷(xiāo)量停滯不前客戶(hù)只持有儲(chǔ)蓄類(lèi)產(chǎn)品,過(guò)于單一課程綱要:一、銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素1、銷(xiāo)售流程的問(wèn)題點(diǎn)2、客戶(hù)的隱形和顯性需求挖掘3、如何創(chuàng)造客

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