喚醒營銷新潛能——公私聯(lián)動信用卡拓展項目
喚醒營銷新潛能——公私聯(lián)動信用卡拓展項目詳細內(nèi)容
喚醒營銷新潛能——公私聯(lián)動信用卡拓展項目
《喚醒營銷新潛能——公私聯(lián)動信用卡拓展項目》課程背景
基于信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,如何萃取標桿經(jīng)驗,培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷思路的客戶經(jīng)理團隊;
基于團隊的管理需要,如何在市場競爭白熱化時期,給到客戶經(jīng)理技能支持的同時振奮團隊士氣;
基于績效需要,如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷流程,促成業(yè)績達成,提升自身績效。
基于此,《信用卡進階訓練“贏”》由資深培訓師參與公私聯(lián)動信用卡實戰(zhàn)拓展后應(yīng)運而生,開創(chuàng)市場實戰(zhàn)背景的沙盤課程。
適用對象
客戶經(jīng)理
課程時長
標準時長:3小時
教學方式
沙盤體驗教學。案例模擬、主題探討、工具實操、競賽演練等。
學員收益
呈現(xiàn)現(xiàn)狀,學員查漏補缺自己還需整合的信用卡營銷思路和資源。
聚焦方法,學員找到營銷被卡住的關(guān)鍵鑰匙,掌握成功營銷的工具和方法。
改變績效,學員運用系統(tǒng)性思維體驗真實案例,將高價值營銷套路轉(zhuǎn)化成未來績效。
課程大綱
一、自我認知:檢視學員個人慣用的營銷習慣和背后的營銷思維。
二、客戶認知:解讀客戶接收信息、情緒反應(yīng)、主觀判斷到行為決定等系列認知過程對營銷的重要意義。
三、資源認知:引導(dǎo)學員梳理目前營銷中各種資源的使用并建立資源整合模型。
四、實戰(zhàn)沙盤:帶著對自我、客戶和資源的充分認知,運用系統(tǒng)的思考工具和方法步步解析實戰(zhàn)案例,從觸盤到剝盤再到覆盤的營銷全流程。體驗并學習營銷案例原創(chuàng)者,如何從蛛絲馬跡發(fā)現(xiàn)客戶線索,如何多種渠道發(fā)掘真實信息,如何從只言片語捕捉刺激客戶隱形需求并誘發(fā)客戶成交欲望,最終實現(xiàn)聯(lián)動外拓落地實現(xiàn)信用卡業(yè)績的增長。
王颯老師的其它課程
贏銷公略沙盤銀行內(nèi)化建議書 05.16
《贏銷公略——公司金融贏銷策略與方法全景實戰(zhàn)演練沙盤》內(nèi)化建議書【內(nèi)化對象】銀行對公線【內(nèi)化收益】1、掌握馬上能用的贏銷三大密匙——關(guān)鍵贏銷路徑圖、關(guān)鍵資源應(yīng)用庫、關(guān)鍵客戶溝通法2、運用贏銷密匙方法在經(jīng)典對公案例中實景練習,實戰(zhàn)提升。3、運用贏銷密匙方法對標過往銷售場景和案例,自我總結(jié)拓展新思路。4、銀行專家授課,國家級導(dǎo)師授權(quán)。一次內(nèi)化,終生使用。【內(nèi)化背
講師:王颯詳情
《銀行對公綜合能力快速提升實務(wù)培訓》課程大綱【課程背景】基于提升績效需要,客戶經(jīng)理面對對公營銷“五指山”(負債業(yè)務(wù)吃力、中間業(yè)務(wù)收益低、利潤收益低、客戶粘合度低、客戶經(jīng)理經(jīng)驗淺),如何打開營銷新局面?如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷流程,促成業(yè)績達成,提升自身績效?基于團隊管理需要,管理者如何在市場競爭白熱化時期,培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷思路的客戶經(jīng)理團隊,為其賦能提氣
講師:王颯詳情
《銀行對公綜合能力快速提升實務(wù)培訓》沙盤 05.16
《銀行對公綜合能力快速提升實務(wù)培訓》課程大綱【課程背景】基于提升績效需要,客戶經(jīng)理面對對公營銷“五指山”(負債業(yè)務(wù)吃力、中間業(yè)務(wù)收益低、利潤收益低、客戶粘合度低、客戶經(jīng)理經(jīng)驗淺),如何打開營銷新局面?如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷流程,促成業(yè)績達成,提升自身績效?基于團隊管理需要,管理者如何在市場競爭白熱化時期,培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷思路的客戶經(jīng)理團隊,為其賦能提氣
講師:王颯詳情
《小企業(yè)營銷綜合能力快速提升實務(wù)培訓》課程大綱【課程背景】基于提升績效需要,如何加強提升客戶經(jīng)理陌拜溝通技巧打開營銷新局面?如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷的主動權(quán),最大限度在同業(yè)中爭取客戶業(yè)務(wù)份額,加深促成業(yè)績達成,提升自身績效?基于團隊管理需要,管理者如何在市場競爭白熱化時期,培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷溝通思路的客戶經(jīng)理團隊,為其賦能提氣?基于此,《對公客戶經(jīng)理綜合能
講師:王颯詳情
left1143000【課程介紹】center51617200贏銷公略課程是銀行對公客戶經(jīng)理掌握優(yōu)勢營銷思維和解決疑難客戶的實戰(zhàn)課程,以銀行真實經(jīng)典成功營銷案例改編而來,圍繞四家銀行爭奪一個公司金融業(yè)務(wù)需求展開。由5-8人組成一個營銷團隊,包括行長、主管公司業(yè)務(wù)副行長、部門經(jīng)理和對公客戶經(jīng)理等實境人物關(guān)系。團隊在1天時間內(nèi)需要在商機探索期、客戶了解期、業(yè)務(wù)成
講師:王颯詳情
《2023年開門紅對公業(yè)務(wù)實戰(zhàn)營銷技能提升》培訓方案一、培訓背景后疫情時代對公業(yè)務(wù)面臨重重壓力:一方面,銀行同業(yè)競爭加劇,優(yōu)質(zhì)客戶議價能力強,導(dǎo)致對公存量客戶流失嚴重;另一方面,客戶需求多元化,銀行對公專業(yè)能力不足導(dǎo)致沒辦法為客戶提供一站式服務(wù),2023年銀行需要在哪些方面加大投放力度客戶對于銀行需求的轉(zhuǎn)變,對銀行提出了更高的要求,很多銀行目前面臨的問題:←
講師:王颯詳情
《對公大客戶深度營銷情商技巧沙盤培訓》 05.16
《對公大客戶深度營銷情商技巧沙盤培訓》【課程背景】基于提升績效需要,如何加強提升客戶經(jīng)理陌拜溝通技巧打開營銷新局面?如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷的情商主動權(quán),最大限度在同業(yè)中爭取客戶業(yè)務(wù)份額,加深促成業(yè)績達成,提升與客戶的情商互動?基于團隊管理需要,管理者如何在市場競爭白熱化時期,培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷溝通思路的客戶經(jīng)理團隊,為其賦能提氣?基于此,《對公大客戶深度
講師:王颯詳情
《對公客戶關(guān)系維護》 05.16
對公客戶關(guān)系維護——如何把對公關(guān)系處成私人朋友關(guān)系,把私人關(guān)系轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力【課程背景】基于提升績效需要,如何加強提升客戶經(jīng)理陌拜溝通技巧打開營銷新局面?如何幫助客戶經(jīng)理掌控營銷的主動權(quán),最大限度在同業(yè)中爭取客戶業(yè)務(wù)份額,加深促成業(yè)績達成,提升自身績效?基于團隊管理需要,管理者如何在市場競爭白熱化時期,培養(yǎng)一支掌握系統(tǒng)營銷溝通思路的客戶經(jīng)理團隊,為其賦能提氣?
講師:王颯詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21170
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20254
- 3行政專員崗位職責 19063
- 4品管部崗位職責與任職要求 16233
- 5員工守則 15471
- 6軟件驗收報告 15410
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15123
- 8工資發(fā)放明細表 14564
- 9文件簽收單 14208