交易銀行專題課程(2天)
交易銀行專題課程(2天)詳細內(nèi)容
交易銀行專題課程(2天)
商業(yè)銀行交易銀行專題課程
—從理論到落地 湯老師
培訓對象:
銀行交易銀行部、公司業(yè)務部、支行營銷部門及授信管理部、風險管理部等相關(guān)人員。
課程特色:
以理論-實操-落地案例三個環(huán)節(jié)為縱軸,以1國際貿(mào)易融資業(yè)務模式結(jié)構(gòu)、目前交易銀行熱門的2供應鏈金融的應用場景及保理業(yè)務以及3國內(nèi)證項下福費廷業(yè)務的一二級市場營銷特點三部分作橫軸,交叉立體闡述貿(mào)易金融的業(yè)務模式和管理要點,提高從業(yè)人員對交易銀行業(yè)務的理解,增強銀行對交易業(yè)務的整體營銷和管理能力。
課程結(jié)構(gòu):
第一部分在國際貿(mào)易融資概述后,即分析銀行常用的國際貿(mào)易融資模式及業(yè)務要點,讓學員把握銀行貿(mào)易融資業(yè)務的基本類型和產(chǎn)品及相關(guān)管理點,準確把握交易銀行基礎模式;
第二部分主要闡述供應鏈金融業(yè)務和保理業(yè)務,從供應鏈金融目前的政策和業(yè)務產(chǎn)品模式,以及不同場景應用的角度進行分析,并以相關(guān)行業(yè)距離作為典型模式分析業(yè)務要點并;同時也介紹了銀行保理業(yè)務的主要業(yè)務方式,幫助學員更好掌握交易銀行熱門的的業(yè)務模式結(jié)構(gòu);
第三部分從主要講解福費廷業(yè)務一二級市場的營銷實戰(zhàn)部分,從實戰(zhàn)案例出發(fā),給出了營銷實戰(zhàn)的工作思路和實戰(zhàn)技巧;
第四部分老師將對課程作總結(jié)并分享自己的從業(yè)心得體會以及常用的金融分析工具,必將對學員有所幫助。
課程形式:
老師授課講解,學員分組學習,每6-10人為一組,老師穿插實戰(zhàn)案例,各組分析、討論,以活潑生動形式模擬實戰(zhàn)場景,爭取最佳培訓效果。
課程大綱: 6小時/天
銀行貿(mào)易融資業(yè)務基礎知識篇
(一)銀行結(jié)算和貿(mào)易融資業(yè)務關(guān)系
(二)銀行貿(mào)易融資業(yè)務原理和流程圖
二、銀行貿(mào)易融資業(yè)務產(chǎn)品知識篇 (★案例若干詳解)
(一)銀行貿(mào)易融資業(yè)務的概念及特點
(二)貿(mào)易融資業(yè)務流程關(guān)鍵要點
(三)目前貿(mào)易融資業(yè)務的兩大類:國際和國內(nèi) 買方和賣方
(四)國際貿(mào)易融資業(yè)務詳解:★
1)進口項下:進口押匯、提貨擔保、海外代付等
2)出口項下:打包貸款、出口押匯、發(fā)票貼現(xiàn)等
3)結(jié)構(gòu)性項下:出口信貸、國際保理、福費廷、出口信用保險、
備用證、銀行保函、內(nèi)保外貸、外保內(nèi)貸等
三、供應鏈金融和保理的背景概述
(一)供應鏈金融和保理產(chǎn)生的背景
(二)供應鏈金融和保理解決的痛點
(三)供應鏈金融和保理的參與主體分析
(四)供應鏈金融和保理的發(fā)展歷程
四、供應鏈金融和保理主要業(yè)務模式 (★案例若干)
(一)預付款融資模式
1、預付款融資的內(nèi)涵
2、預付款融資的主要類型
3、預付款融資模式的關(guān)鍵節(jié)點
(二)動產(chǎn)質(zhì)押融資模式
1、動產(chǎn)質(zhì)押融資的內(nèi)涵
2、動產(chǎn)質(zhì)押融資的主要類型
3、動產(chǎn)質(zhì)押融資模式的關(guān)鍵節(jié)點
4、武漢假黃金質(zhì)押中的融資、保險風險分析
5、銀行的風險防范措施與虛假出質(zhì)案例析解
五、供應鏈金融和保理場景解決方案 (★案例詳解)
(一)基于核心企業(yè)的供應鏈金融(保理業(yè)務)
1、場景模式
2、以汽車行業(yè)為代表供應鏈金融場景:
1)行業(yè)特征 2)場景化供應鏈金融產(chǎn)品:
① 核心企業(yè)的融資模式 ② 上游供應商融資模式
③ 下游經(jīng)銷商融資模式 ④ 租賃公司融資模式
3)風控審核要點 4)典型案例分析:
①風險案例分析 ②透視案例
3、建筑行業(yè)供應鏈金融場景:
1)行業(yè)特征和趨勢
2)場景化供應鏈金融產(chǎn)品:
① 模式介紹 ② 適用場景分析
3)風控審核要點:
①核心企業(yè)風控要點 ②供應商風控審核要點
③合格應收款風控審核要點 ④核心企業(yè)審核要點
4、大型商業(yè)連鎖企業(yè)的供應鏈金融分析
1)融資需求分析
2)發(fā)展建議以及風險和收益分析(以沃爾瑪為例)
5、大型物流企業(yè)的供應鏈金融分析
1)業(yè)務模式
2)物流倉儲企業(yè)存貨質(zhì)押融資業(yè)務風險來源、控制
6、相關(guān)行業(yè)思考:酒類、家電等
(二)基于金融機構(gòu)的供應鏈金融
1、大型國有商業(yè)銀行供應鏈金融場景:
1)概述 2)業(yè)務模式借鑒:
① 中國建設銀行 ② 中國農(nóng)業(yè)銀行 ③ 中國銀行
2、股份制商業(yè)銀行供應鏈金融場景:
1)概述 2)業(yè)務模式分析
(三)基于電商平臺的供應鏈金融
1、概述
2、電商與銀行合作供應鏈金融案例分析
六、供應鏈金融和保理的整體風險管控原則
(一)基礎風險:產(chǎn)業(yè)市場風險對比分析
(二)產(chǎn)業(yè)風險:上下游融資企業(yè)信用風險對比分析
(三)道德風險:核心企業(yè)信用風險和道德風險對比分析
(四)操作風險:激進者的杠桿擴張沖動
(五)防控策略:風險管控基本思路和四化原則
(六)防控措施:六個具體措施
七、國內(nèi)信用證項下福費廷業(yè)務 (★案例若干詳解)
國內(nèi)信用證分析
國內(nèi)信用證項下福費廷融資
國內(nèi)信用證項下福費廷的二級市場交易
福費廷業(yè)務的營銷模式和案例分析
八、展望未來交易銀行的發(fā)展趨勢和業(yè)務機會
略述
九、總結(jié)歸納并分享金融分析工具
老師做2天課程總結(jié)、心得經(jīng)驗和金融分析工具分享。
湯培之老師的其它課程
商業(yè)銀行授信流程實務管理課程(1天) 05.16
商業(yè)銀行授信流程實務管理課程—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門:商業(yè)銀行授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務部部門等人員:分、支行高管、相關(guān)部門負責人、對公客戶經(jīng)理等課程目標:老師將商業(yè)銀行信貸流程管理的理念、貸前盡職調(diào)查全、貸中盡職控制、貸后盡職管理實務為線,以實戰(zhàn)案例為點,串起各環(huán)節(jié)的貸款風險點進行講解。兼顧目前受關(guān)注的房地產(chǎn)、綠色信貸等產(chǎn)業(yè)分析,供應鏈金融
講師:湯培之詳情
銀行客戶經(jīng)理信貸業(yè)務課程—從理論到落地湯老師培訓受眾商業(yè)銀行公司業(yè)務部、支行客戶經(jīng)理等從業(yè)人員課程目標課程主要針對營銷人員,從信貸理論-實操要點(貸前、中、后)-落地管理三個層面,糅以詳盡真實的案例進行闡述,以理論點題,以實例證理,通過理論與實務相結(jié)合,講解與小組討論、答題相交織的授課形式,提高公司業(yè)務部、支行客戶經(jīng)理對銀行授信業(yè)務的理解、把握和實戰(zhàn)技能,增
講師:湯培之詳情
銀行公司授信全流程管理課程(1-2天) 05.16
銀行公司授信全流程管理課程—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門:商業(yè)銀行授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務部門等人員:分、支行高管、相關(guān)部門負責人和員工、客戶經(jīng)理等課程目標:老師將商業(yè)銀行公司信貸的全流程管理做完整的剖析和分析,以甄選客戶、分析市場和項目、融資方案設計、客戶還款能力以及擔保等作為橫軸(分布式);以銀行公司信貸的理念、貸前盡職調(diào)查(現(xiàn)場與非現(xiàn)場等)
講師:湯培之詳情
銀行公司授信審批全流程管理(2天) 05.16
銀行公司授信審批全流程管理—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門:授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務部門、支行等人員:分、支行高管、相關(guān)部門負責人和員工、客戶經(jīng)理等課程目標:老師將商業(yè)銀行公司信貸的全流程管理做完整的剖析和分析,以甄選客戶、分析市場和項目、融資方案設計、客戶還款能力以及擔保的關(guān)鍵點解析和風險識別與防范等作為橫軸(分布式);以銀行公司信貸貸前盡職調(diào)查
講師:湯培之詳情
銀行公司信貸與風險管理課程(1-2天) 05.16
銀行公司信貸與風險管理課程—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門:商業(yè)銀行授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務部門等人員:分、支行高管、相關(guān)部門負責人和員工、客戶經(jīng)理等課程結(jié)構(gòu):老師分別從商業(yè)銀行公司信貸與風險兩個部分內(nèi)容做全方位剖析和分析。信貸部分:從基礎的信貸核心地位展開課程,由信貸方式、經(jīng)營行為和業(yè)務定向等角度闡述信貸的運營機制,由目前銀行從業(yè)人員較為缺失認知
講師:湯培之詳情
綠色產(chǎn)業(yè)分析與授信策略課程—從理論到落地湯老師課程對象:部門:商業(yè)銀行授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務部門等人員:分、支行高管、相關(guān)部門負責人和員工、客戶經(jīng)理等課程背景:去年至今,國際國內(nèi)形勢變化多端,尤其是二十大后疫情政策的調(diào)控、房地產(chǎn)業(yè)的定位轉(zhuǎn)變、民營經(jīng)濟的重提重視......,諸多政策目不暇接,尤其是對實體制造業(yè)的大力扶持,需要通過雙碳約束下從內(nèi)部進行
講師:湯培之詳情
綠色金融普適版(1天) 05.16
銀行綠色金融—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門:授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務部門、各支行等人員:分、支行高管、相關(guān)部門負責人、對公客戶經(jīng)理等培訓目標:從綠色信貸概述—發(fā)展現(xiàn)狀—政策機遇—業(yè)務機會幾個關(guān)鍵層面,以理論為點,以實務為線串行講解。通過老師對綠色金融的全景綜述和重點行業(yè)講解,分析銀行在各環(huán)節(jié)的業(yè)務機會。幫助銀行人員理解綠色金融的宏觀方向到產(chǎn)業(yè)分布
講師:湯培之詳情
商業(yè)銀行綠色金融產(chǎn)業(yè)分析與信貸投放—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門:授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務部門、各支行等人員:分、支行高管、相關(guān)部門負責人、對公客戶經(jīng)理等培訓目標:從綠色信貸概述—發(fā)展現(xiàn)狀—全新機遇—業(yè)務機會幾個關(guān)鍵層面,以理論為點,以實務為線串行講解。通過老師對各行業(yè)的全景圖和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)講解,分析銀行在各環(huán)節(jié)的業(yè)務機會。幫助銀行人員從綠色金融宏
講師:湯培之詳情
商業(yè)銀行綠色金融產(chǎn)業(yè)分析與信貸投放—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門:授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務部門、各支行等人員:分、支行高管、相關(guān)部門負責人、對公客戶經(jīng)理等培訓目標:從綠色信貸概述—發(fā)展現(xiàn)狀—全新機遇—業(yè)務機會幾個關(guān)鍵層面,以理論為點,以實務為線串行講解。通過老師對各行業(yè)的全景圖和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)講解,分析銀行在各環(huán)節(jié)的業(yè)務機會。幫助銀行人員從綠色金融宏
講師:湯培之詳情
商業(yè)銀行授信業(yè)務課程(1天) 05.16
銀行授信業(yè)務課程—從理論到落地湯老師培訓受眾商業(yè)銀行授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務部門等課程目標從理論-實操要點(貸前、中、后)-落地管理三個層面,糅以詳盡真實的案例進行闡述,以理論點題,以實例證理,通過理論與實務相結(jié)合,講解與小組討論、答題相交織的授課形式,提高聽課人員對銀行授信業(yè)務的全面理解,增強對銀行授信業(yè)務的整體理論水平和實操風控能力。課程內(nèi)容一、
講師:湯培之詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21194
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20276
- 3行政專員崗位職責 19077
- 4品管部崗位職責與任職要求 16268
- 5員工守則 15487
- 6軟件驗收報告 15422
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15144
- 8工資發(fā)放明細表 14581
- 9文件簽收單 14241