《新形勢下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析及未來展望》
《新形勢下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析及未來展望》詳細(xì)內(nèi)容
《新形勢下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析及未來展望》
《新形勢下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析及未來展望》
課程背景:
伴隨著經(jīng)濟(jì)的改革,我國房地產(chǎn)業(yè)有了飛速的發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮了很大的作用。但是我們也要看到,受各種不利因素影響和制約,我國的房地產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中同時(shí)也會(huì)存在一些比較突出的難以解決的問題。對(duì)此,國家曾幾次出臺(tái)了一系列的調(diào)控政策進(jìn)行調(diào)控,雖然這些政策起到了很好的作用,但也有不少問題沒有解決好。對(duì)于房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢和應(yīng)采取的措施
我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在金融信貸、獲取土地、市場的調(diào)節(jié)機(jī)制等方面存在問題。但只要我們針對(duì)存在的問題認(rèn)真進(jìn)行整頓,發(fā)揮好稅收的調(diào)節(jié)作用,加強(qiáng)信貸手段的調(diào)控,就會(huì)促進(jìn)房地產(chǎn)的健康發(fā)展。
課程對(duì)象:產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、客戶答謝會(huì)、項(xiàng)目開盤投資研討會(huì)、行業(yè)內(nèi)分享等社會(huì)公開場合。數(shù)據(jù)、市場、政策受限時(shí)間節(jié)點(diǎn)及動(dòng)態(tài)變化而變化,僅做分享和交流。
課程大綱:
1、房地產(chǎn)概念
2、房產(chǎn)行業(yè)及附屬行業(yè)之“唇亡齒寒”
一、發(fā)達(dá)國家房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展啟示錄
1、日本
1.1行業(yè)發(fā)展之路:昔日繁榮到泡沫炸裂
1.2泡沫崩盤觀察:政策滯后到震蕩疊加
1.3復(fù)蘇之路思考:覆轍之痛到前車之鑒
2、德國
2.1行業(yè)發(fā)展“平穩(wěn)之路”
2.2制度保障及管控措施“保駕護(hù)航”
2.3借鑒及參考意義
二、中國房地產(chǎn)發(fā)展歷程
1、發(fā)展歷程及各階段特征
1.1發(fā)展脈絡(luò)及演變
1.2各階段特征
1.3差異化表現(xiàn):時(shí)空差異、經(jīng)濟(jì)差異、人口差異、演變差異、理念差異、
2、經(jīng)濟(jì)及政策變化演進(jìn)
2.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡在行業(yè)的表現(xiàn)
2.2政策驅(qū)動(dòng)力在行業(yè)發(fā)展的作用
三、各行業(yè)“攀龍附鳳”與“唇亡齒寒”
1、上下游產(chǎn)業(yè)的“齊頭并進(jìn)”
2、城市建設(shè)的突飛猛進(jìn)
3、暴雷房企核心“朋友圈”剔骨之殤的影響
四、行業(yè)發(fā)展展望
1、前端影響:經(jīng)濟(jì)解構(gòu)、社會(huì)發(fā)展、城市圈
2、中端影響:行業(yè)重塑、消費(fèi)變化、
3、后端影響:物業(yè)發(fā)展、理念變化、行為變化
4、行業(yè)發(fā)展的修復(fù)之路
5、區(qū)域不均衡發(fā)展解析及思考
五、投資及物業(yè)發(fā)展建議
1、如何理解不動(dòng)產(chǎn)投資
2、投資選擇的十大誤區(qū)
3、房產(chǎn)稅的影響
4、如何“避坑”
5、如何投資不動(dòng)產(chǎn)
六、總結(jié)問答
孟文老師的其它課程
快清尾、強(qiáng)管控、少花錢——尾盤滯銷產(chǎn)品快速盤活實(shí)戰(zhàn)案例深度剖析——車位、儲(chǔ)藏室、底商等滯重產(chǎn)品的快速去化前言:房地產(chǎn)行業(yè)度過高速發(fā)展的黃金周期,此時(shí)期尾貨及滯銷產(chǎn)品對(duì)項(xiàng)目貨值、利潤的影響均掩蓋在一片滿天飛舞的業(yè)績呈現(xiàn)中,隨著國際局勢的波動(dòng)、經(jīng)濟(jì)及行業(yè)的震蕩及后疫情時(shí)代消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變,處于“黑鐵”時(shí)代之中的房企逐步認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目運(yùn)營必須向精細(xì)化管理要效益,但各項(xiàng)目
講師:孟文詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194