《九型人格與團隊卓越領導力》
《九型人格與團隊卓越領導力》詳細內(nèi)容
《九型人格與團隊卓越領導力》
《九型人格與團隊卓越領導力》
課程背景:
當今時代,獲取每位員工的最佳表現(xiàn),是每個企業(yè)團隊非常重要的一個問題,因為每個人的性格各有不同,在這種情況下該如何深入的去挖掘,每個人的天賦和優(yōu)勢,怎樣能快速提升團隊每個成員的領導力,為企業(yè)和個人,實現(xiàn)快速的成長與發(fā)展,幫助企業(yè)打造高效能團隊。
這門課程是美國斯坦福大學商學院MBA必修科目,是很多世界500強企業(yè)管理與員工培訓教程,領導力與你的企業(yè)規(guī)模大小,工作內(nèi)容都無關,一個人就算沒有被直接部署,或正式指派的責任,也需要具備個人領導力,所以讓團隊成員每個人都是自己的領導,同時也可以領導他人。關于領導力的一些標準化的方法和工具可以復制,但是因為每個人性格的本質不同,都有其獨特的性格特征,以及優(yōu)勢和劣勢,所以卓越的領導力本質上可復制性并不多,每個人都有其自己不同的領導力風格,所以需要去激發(fā)每種性格的人,他們內(nèi)在那個巨大的不同潛力和卓越領導力,能更好的幫助企業(yè)團隊實現(xiàn),快速的成長與發(fā)展。
課程主要講的是,如何快速提升領導力的核心素質和技能,如何通過了解每種性格人的優(yōu)勢和劣勢是什么,從而去發(fā)揮天賦和優(yōu)勢,突破不足和極限,為企業(yè)團隊創(chuàng)造出更大的價值,實現(xiàn)企業(yè)團隊的跨越式增長,例如:團隊所有人就像在一起涮火鍋,每個人都能把自己的天賦和優(yōu)勢調(diào)動出來,主動放到這個鍋里,各有不同,美不勝收,那么這個團隊的成果一定是一個非常豐盛的大餐盛宴,并且可以讓企業(yè)團隊與個人的收益,全都最大化,以及團隊與個人能夠實現(xiàn)快速的成長與發(fā)展,幫助企業(yè)打造高效能團隊。為了在更短時間內(nèi),使用更少資源來創(chuàng)造更大的價值,管理者需要調(diào)動出每一位員工的巨大潛力,并且在團隊當中去理解和運用,本課程討論的是如何找到每個人卓越領導力的真諦,如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就,如何通過實際行動,把理念化為行動,把愿景化為現(xiàn)實,把障礙化為創(chuàng)新,把分裂化為團結,把冒險化為收益;討論的是領導者如何激發(fā)人們抓住挑戰(zhàn)性的機會,取得非凡的成就。
課程收益:
● 明晰:提升每個人卓越領導力的,六大核心要素
● 掌握:每個不同性格人的天賦和優(yōu)勢,并且運用到企業(yè)團隊中去創(chuàng)造成果
● 通過:人版性格訪談+互動游戲環(huán)節(jié),快速提升不同性格人的卓越領導力
● 建立:具有人人領導力的企業(yè)管理團隊,每個人都為自己負責任,為團隊負責任,更高效的達成組織的績效目標
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)團隊,高,中,低各級領導者,以及未來的管理者
課程方式:主題講解+案例分析+小組分享+體驗式游戲+人版訪談+導師答疑解惑+學員分享
郭振峰老師的其它課程
《九型人格卓越銷售力》 05.22
九型人格卓越銷售力課程背景:銷售成功的秘訣在于知人,銷售就是和人打交道,正所謂,知己知彼百戰(zhàn)不殆,想要成為一個擁有卓越銷售力的人,就一定要了解人性,懂得人性,順應人性,才能實現(xiàn)更高的目標,拿到想要的成果。九型人格是一套實用且精準識人的學問,揭示了人們內(nèi)在深層次的價值觀和渴望,讓你在最短時間內(nèi)看到對方的思維模式,情緒模式,行為模式,更加了解對方,喜歡什么,厭惡
講師:郭振峰詳情
《情緒管理》 05.22
職場必備---情緒管理與心理建設課程背景:當今中國社會高速發(fā)展、快速變革、競爭激烈,中國人面臨應對外界巨變的巨大壓力。給很多人帶來了更多的心理問題,如巨大的心理壓力、爆棚的負面情緒、高發(fā)的心理疾病等。首先,嚴重影響身體健康,如高血壓、心臟病、失眠等都和情緒壓力密切相關;其次,生活也將面臨更多的家庭矛盾和社交障礙;最后工作也會深受其害,給企業(yè)帶來更大的風險和損
講師:郭振峰詳情
《九型人格職場關系與高效溝通》 05.22
《九型人格職場關系與高效溝通》管理技能提升訓練課程背景:為什么在企業(yè)當中大家抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?為什么在團隊成員之間我們溝通的出發(fā)點是要解決問題,卻引發(fā)出了很多壞的情緒?導致組織內(nèi)部的關系分裂,相互之間不信任,明里暗里的小沖突不斷,為什么盡管我們表達的已經(jīng)很清楚了,但對方仍然容易誤解我們的意思?為什么我們是在用心的去和對方溝通,可對方卻感
講師:郭振峰詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21170
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20254
- 3行政專員崗位職責 19063
- 4品管部崗位職責與任職要求 16231
- 5員工守則 15471
- 6軟件驗收報告 15410
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15123
- 8工資發(fā)放明細表 14564
- 9文件簽收單 14208