建黨百年系列-學習社會主義發(fā)展史,堅定建設好中國特色社會主義的信心
建黨百年系列-學習社會主義發(fā)展史,堅定建設好中國特色社會主義的信心詳細內(nèi)容
建黨百年系列-學習社會主義發(fā)展史,堅定建設好中國特色社會主義的信心
學習社會主義發(fā)展史,堅定建設好中國特色社會主義的信心
正確認識四史教育
黨史是中國共產(chǎn)黨的領導不斷走向成熟的實踐史
新中國史是中國共產(chǎn)黨推進建設新中國的實踐史
改革開放史是中國共產(chǎn)黨推進社會主義制度自我完善和發(fā)展的實踐史
中國共產(chǎn)黨一直是社會主義發(fā)展史最重要的參與者和最強大的引領力量
社會主義思想的興起與發(fā)展
早期的雛形
人類的美好理想
空想社會主義
馬克思主義的誕生與發(fā)展
19世紀的歐洲
共產(chǎn)主義者同盟與共產(chǎn)黨宣言
馬克思主義
第一國際與巴黎公社
第二國際及其演變
從俄國到蘇聯(lián)
俄國布爾什維克
十月革命與蘇聯(lián)建立
列寧與蘇聯(lián)的社會主義思想
共產(chǎn)國際
中國的社會主義發(fā)展實踐
中國共產(chǎn)黨的成立
新民主主義革命的歷程
社會主義改造與建設的嘗試與探索
改革開放與堅持中國特色社會主義
國際共產(chǎn)主義的發(fā)展與蘇東劇變
中國成為社會主義發(fā)展的最強大的引領力量并做出榜樣
習近平新時代中國特色社會主義理論的提出與實踐
社會主義發(fā)展史的學習與應用
堅定中國特色社會主義發(fā)展的信心
當前的國際國內(nèi)形勢解讀與社會主義發(fā)展的未來
在工作中踐行社會主義的發(fā)展理念
為中國特色社會主義的發(fā)展貢獻力量
專家介紹:劉建軍
管理專家,專注于企業(yè)管理、管理者培養(yǎng)等領域
主打課程:
管理系列——《中高層管理者技能提升》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人員管理》
黨史系列——《讀黨史學管理》、《讀黨史促成長》、《讀黨史學三嚴三實》
個人信息
自幼在革命軍人家庭長大,熟讀歷史,尤其是黨史與軍史。善于從歷史中汲取管理智慧并用于企業(yè)經(jīng)營之中。
26年黨齡(1990年入黨),曾任黨支部組織委員
22年企業(yè)管理經(jīng)歷,多年高層和中層管理經(jīng)驗;
先后任職于國企、民企和外企,對多種資產(chǎn)和文化背景企業(yè)有親身體驗;
先后曾任上海高陽國際銷售經(jīng)理、華起集團副總經(jīng)理、日本JEC株式會社中國區(qū)管理部部長、Advanceglobal咨詢公司高級咨詢經(jīng)理、中人網(wǎng)上海分公司負責人等職;
曾在企業(yè)負責主管過企業(yè)運營、市場營銷、人力資源等不同條線的工作,經(jīng)驗豐富。
擁有豐富的領導者和管理人員的培養(yǎng)經(jīng)驗。主持開發(fā)過領導者能力提升、管理者技能提升等系列課程,實施效果良好。
授課特點:治學嚴謹,表達風趣幽默,感染力強。
曾提供過《讀黨史學管理》系列培訓服務的客戶:
政府機關
文化部-全國文化館長培訓班-《讀黨史學管理》半天版
福建省莆田市荔城區(qū)政府-科級以上干部-《讀黨史學管理》半天版
上海市民政局核對中心-各區(qū)負責人-《讀黨史學管理》1天版
銀行業(yè)
中國工商銀行票據(jù)中心-各省及各部門負責人-《讀黨史學管理》半天版
中國銀行貴州分行-處級以上管理者-《讀黨史學管理》2天版
中國銀行上海分行-支行長-《讀黨史學管理》半天版
中國銀行上海分行-人力資源部全體-《讀黨史促成長》半天版
中國銀行上海分行虹口支行-全體黨員-《讀黨史促成長》半天版
中國銀行江蘇分行-處級干部及離退休老干部-《讀黨史學管理》1天版
中國農(nóng)業(yè)銀行海南分行-處級干部及支行長-《讀黨史學管理》1天版
中國農(nóng)業(yè)銀行海南分行-支行業(yè)務負責人及網(wǎng)點負責人-《讀黨史學管理》1天版
中國農(nóng)業(yè)銀行福建分行-處級干部及分行支行長-《讀黨史學管理》半天版
中國農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行-黨支部書記-《讀黨史學管理》1天版
中國農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行-黨支部書記-《讀黨史學管理》1天版
中國農(nóng)業(yè)銀行常州分行-黨支部書記-《讀黨史學管理》1天版
中國農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行張家港支行-全體黨員-《讀黨史促成長》半天版
中國農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行新區(qū)支行-全體黨員-《讀黨史促成長》半天版
中國農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行園區(qū)支行-全體黨員-《讀黨史促成長》半天版
交通銀行總行-總行領導-《讀黨史學管理-幸福能力提升》半天版
交通銀行湖北分行-行領導及處級以上干部-《讀黨史學管理》1天版
制造業(yè)
寶鋼技術-黨支部書記-《讀黨史學管理》1天版
化工業(yè)
華誼集團-外派干部-《讀黨史學管理》半天版
氯堿化工-總部管理人員-《讀黨史學管理》1天版
航運業(yè)
浦海航運-中層管理者-《讀黨史學管理》半天版
外輪理貨-新任管理者-《讀黨史學三嚴三實》半天版
能源業(yè)
華東電網(wǎng)-技術干部-《讀黨史學管理》半天版
華東電網(wǎng)-中高層管理者-《從黨史95年看組織成功之道》半天版
申能集團-后備干部-《讀黨史學管理》1天版
食品業(yè)
光明集團-上海農(nóng)場中青班-《讀黨史學管理》半天版
劉建軍老師的其它課程
中層管理系列10-創(chuàng)新管理 06.05
創(chuàng)新管理(1-2天)|課程名稱|創(chuàng)新管理|課程時間|1-2天||授課形式|課堂講授學員練習角色扮演案例分析分組討論||課程資料|演示文檔學員培訓手冊||適用學員|中高層管理者||課程目標|了解創(chuàng)新及創(chuàng)新類型的概念和特性|||掌握創(chuàng)新的過程和相關工具與方法|||了解如何打造創(chuàng)造力和創(chuàng)造性團隊|||了解如何進行創(chuàng)新管理;||課程講師|劉建軍||課程題目|授課形式
講師:劉建軍詳情
中層管理系列11-有效激勵 06.05
有效激勵課程介紹:激勵是組織設計的核心問題,也是各級管理者非常關注的問題。但是:激勵的本質(zhì)是什么?激勵是不是萬能的?激勵對象是不是就是盯著錢的?當沒有物質(zhì)激勵權(quán)限時怎么辦?基層管理者能夠營建激勵機制嗎?管理者自身都動力和信心不足,怎么做員工激勵?這些問題很多人不清楚,甚至都沒有想過?!队行Ъ睢愤@門課程將講解這些問題背后的原理,并給予方法和工具,幫助每一個管
講師:劉建軍詳情
中層管理系列5-有效的部屬培育 06.05
有效的部屬培育(1天)課程名稱有效的部屬培育課程時間1天授課形式MACROBUTTONUncheckIt課堂講授MACROBUTTONUncheckIt學員練習MACROBUTTONCheckIt角色扮演MACROBUTTONUncheckIt案例分析MACROBUTTONUncheckIt分組討論適用學員MACROBUTTONUncheckIt新晉管理者課
講師:劉建軍詳情
中層管理系列6-跨部門溝通與協(xié)作 06.05
跨部門溝通與協(xié)作(2天)正確認識跨部門溝通與協(xié)作?跨部門溝通是指組織內(nèi)部不同部門之間進行的業(yè)務與非業(yè)務、正式與非正式形式的的溝通行為及結(jié)果?跨部門溝通是跨部門協(xié)作的基礎?跨部門溝通與協(xié)作是組織中最難的部分,對于部門的管理者和成員都是嚴峻的考驗跨部門溝通協(xié)作的現(xiàn)狀與分析?跨部門溝通協(xié)作的現(xiàn)狀■屢次溝通沒有結(jié)果■遇到一些同事說一套做一套■大家都是平行部門,不配合
講師:劉建軍詳情
中層管理系列7-打造高效團隊 06.05
打造高效團隊(建議最好2天,可以根據(jù)客戶要求壓縮成1天)|課程名稱|打造高效團隊|課程時間|1-2天||授課形式|課堂講授學員練習角色扮演案例分析分組討論||適用學員|資深員工管理者新入職員工||課程目標|正確認識團隊|||了解打造高效團隊的方法(樹立共同的目標與價值觀,確立和|||遵守規(guī)則與規(guī)范,明確團隊成員角色并形成互補,建立信任與|||合作關系,實現(xiàn)團
講師:劉建軍詳情
系統(tǒng)思維與有效管理決策(1-2天)|課程名稱|系統(tǒng)思維與有效管理決策|課程時間|1-2天||授課形式|課堂講授學員練習角色扮演案例分析分組討論||課程資料|演示文檔學員培訓手冊||適用學員|資深員工管理者新入職員工||課程目標|了解系統(tǒng)思維的概念和特性|||掌握系統(tǒng)思維的常用工具與方法|||了解系統(tǒng)思維在管理中的應用|||掌握決策的方法|||學會在管理決策中
講師:劉建軍詳情
中層管理系列9-打造高效執(zhí)行力 06.05
打造高效執(zhí)行力(管理者版本-2天)|課程題目|授課形式|課程內(nèi)容||認識執(zhí)行力|課堂講授|什么是執(zhí)行力|||案例分析|執(zhí)行力是組織發(fā)展的需要|||分組討論|戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)||||分工協(xié)調(diào)的需要||||執(zhí)行力也是個人成長的需要||||建立專業(yè)優(yōu)勢職業(yè)能力||||建立組織信任把握機會||||不同層級的執(zhí)行力表現(xiàn)||||高層-戰(zhàn)略決策||||中層-組織管控||||
講師:劉建軍詳情
領導力系列2-員工的領導力修煉 06.05
員工的領導力修煉學員對象:青年優(yōu)秀人才;課程大綱領導力的認知什么是領導力?意義與界定領導力的本質(zhì)是一種影響力,即讓對方心理和行為發(fā)生改變怎么打造領導力?領導力的來源職權(quán)領導力非職權(quán)領導力領導力的新來源職權(quán)領導力不是一定有領導職務才有職權(quán)領導力行使管控職能帶來領導力明晰管控職能的要求和價值意義行使管控職能將管控職能流程化和標準化獲得職能賦予者的滿意獲得被管控對
講師:劉建軍詳情
中層管理系列1-管理者的角色認知 06.05
管理者角色認知課程前言:中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實施與落地的核心,是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉,是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑——如何界定管理者的角色定位如何界定管理者的關鍵任務?如何從過去的骨干員工真正轉(zhuǎn)變成為管理者?(很多人職務上轉(zhuǎn)變多年,但是思維
講師:劉建軍詳情
中層管理系列2-向上管理 06.05
向上管理(1天)|課程名稱|向上管理|課程時間|1天||授課形式|課堂講授學員練習角色扮演案例分析分組討論||課程目標|理解向上管理的重要性;|||掌握向上管理的方法與技巧;|||規(guī)避向上管理中的誤區(qū);|||通過向上管理,助力職業(yè)發(fā)展和企業(yè)成功;||適用學員|管理骨干||課程講師|劉建軍||課程題目|授課形式|課程內(nèi)容||認識向上管理|課堂講授|企業(yè)中的團隊
講師:劉建軍詳情
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