結構化思維

《職場結構化思維表達》
【課程背景】
在工作生活中，我們可能經常遇到這樣的場景，有人講話沒有要點、雜亂無章的口頭表達或者文字表達，導致溝通效率很低效果很差。究其原因，是在傳遞信息時沒有統(tǒng)一的思維模式，表達方式和解決問題思路，導致上傳下達時重點不突出，沒有邏輯，思維混亂，不能清晰準確、簡明扼要地下達指令、闡述問題，推進執(zhí)行。
結構化思維表達可以在任務溝通和問題解決時圍繞核心，從多個維度、多個層次全面地進行思考，并能夠條理清晰、重點突出、有理有據地進行語言和書面表達。
結構化思維原理基礎是1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問巴巴拉?明托（Barbara Minto）首創(chuàng)的金字塔原理（Pyramid Principles）。
如果全員普及學習結構思維課程，更可以通過構建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率?！菊n程目標】
分析判斷結構化思維應用
構建結構化思維四項原則
重構信息結構表達4步驟
橫向歸納演繹論證結構
設計結構化演講5步法
掌握即興演講、主題演講等
結構化思維工作、生活表達應用
【課程特色】
課程流程化：教學過程采用課前調研問卷，課中針對教學，課后輔導打卡三步構成；每個教學模塊由老師講解、學員演練、點評反饋、延伸應用，四大步驟構成，確保學員理解掌握學習內容；
學習工具化：每個課程模塊提供相應思維工具模板和拓展學習資料，確保課程掌握及課后遷移應用；
內容有趣化：課程采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式，進行多維度強化訓練，從而獲得能力提升；
課堂互動化：依據體驗式學習原理，教學活動采用組隊學習設計新穎和有趣，在互動交流的過程中完成學習任務和掌握學習內容；
【授課對象】
中基層管理者、高潛員工等
【課程內容】（1~2天）
結構化思維課程內容（7小時）
單元
內容
知識
第一單元
課程開場
破冰團建
課程背景
組隊學習
學習金字塔
第二單元
構建結構
課程基礎
結構化思維背景
結構化思維判斷
結構思維原則
結構思維四原則
1、結論先行
2、上下對應
3、分類清楚
4、排序邏輯
第三單元
縱向結構
構建信息結構
構建信息結構4步
識別：事實與觀點
對應：事實與觀點關系
結構：畫出信息關系圖
表達：簡潔語言概括主題
表達信息結構
關鍵詞提煉
上下問答結構
第四單元
橫向結構
歸納演繹結構
歸納論證結構
演繹論證結構
MECE原則及其應用
第五單元
結構演講
通用演講結構
專項演講結構
演講表達要求
（一）通用結構
即興演講、三三演講、3W黃金結構、總分結構、問題解決、POP結構、NPA結構、PREP結構、評論結構、SCQA結構、STAR結構。
（二）專項結構
自我介紹、感恩演講、致謝演講、歡迎演講、歡送演講、祝詞演講、溝通演講、FAB結構、競選競聘、就職演講、SCORE結構、故事七步法、CPCR結構、AREM結構、話題演講、贊美結構、學習總結等
（三）演講評價
第六單元
結構表達
結構模式圖
SMART ART
四組模式：流動、作用、關系、比較
16種結構圖
第七單元
課程總結
課程總結
課程總回顧
行動計劃安排

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