如何寫好向董事會行文的議案公文(1天)
如何寫好向董事會行文的議案公文(1天)詳細(xì)內(nèi)容
如何寫好向董事會行文的議案公文(1天)
如何寫好向董事會行文的議案公文
楊輝
課程背景
如何寫好向董事會報告、總結(jié)、提出建議的議案公文?
寫好向上行文的公文是職場中的一項重要工作技能。
在技術(shù)飛速進(jìn)步的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,很多人明顯忽視了工作總結(jié)和行文基本技能,給
我們?nèi)粘9ぷ鲙砗芏嗦闊?,給日常工作形成了低下的效率,出現(xiàn)了一些讓人惱火的現(xiàn)
象:
向上行文的公文太簡單,只有結(jié)論沒有分析,
向上行文的公文太啰嗦,只有細(xì)節(jié)沒有觀點,
向上行文的公文抓不住重點,哪些該重點說哪些該簡略說,
向上行文的公文條理不清晰,忽略先說什么,后說什么,再說什么,
向上行文的公文不看對象,滿口書面語、專業(yè)術(shù)語,讓人覺得累和急,
向上行文的公文好像擠牙膏,問一句,說一句,不問不說,讓人聽的著急……
寫好向上行文的公文是一項職業(yè)技術(shù),個人學(xué)好用好這項技能,能有效提升企業(yè)組織
的工作效率,進(jìn)而有效提升企業(yè)效益,也是能給個人帶來更好的職業(yè)前景。
本次課程將通過樸實的材料、真實的案例、生動的語言、現(xiàn)場的互動讓學(xué)員全面掌握
寫好向上行文的知識與技巧,運(yùn)用后將讓人對您刮目相看。
課程收益
1、幫助學(xué)員掌握向上公文的格式和內(nèi)容編制技巧
2、幫助學(xué)員掌握向上公文的素材選取方法
3、幫助學(xué)員掌握如何草擬簡明扼要的向上行文的公文內(nèi)容
4、幫助學(xué)員掌握向上行文的公文公文謀篇布局的技巧
課程對象:企業(yè)相關(guān)人員
課程特色:課堂講授+案例分析+互動提問+小組討論+情景演練,突出實戰(zhàn)性與實用性
課程時間:1天(6H)
課程大綱
第一章 如何寫好向上行文的議案公文
一、國家標(biāo)準(zhǔn)公文規(guī)范中的議案與企業(yè)議案的區(qū)別
二、哪些情況下需向上行文?
三、向上行文的公文的目的與用途
四、如何起草向上行文的報告類公文
1.哪些情況下需向董事會進(jìn)行報告總結(jié)?
2.向上行文的公文的目的與用途
3.向上行文的公文的特點及基本要求
4.向上行文寫作前必須明確三個要點
5.向上行文的公文公文寫作的格式
6.向上行文的公文標(biāo)題寫作規(guī)范
7.主送機(jī)關(guān)(抬頭)的寫法和注意事項
8.報告正文結(jié)構(gòu)的三個部分
【案例分析】(1)以下行文文件毛病在哪里?應(yīng)該如何修改?
(2)向上行文的公文公文寫作步驟 (3)公文表達(dá)吸引人的三個技巧
(4)國家公文標(biāo)準(zhǔn)第十五條注意事項
五、如何正確地向上行文的公文
1.向上行文的必備前提條件
2.聽取行文的領(lǐng)導(dǎo)層想要聽到什么
3.上級領(lǐng)導(dǎo)為何與我們看法有差異
4.向領(lǐng)導(dǎo)報告溝通的四個注意事項
【案例分析】(1)如何回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的疑問 (2)如何跟上領(lǐng)導(dǎo)的思維
六、向上行文中的實戰(zhàn)技巧
1.為何以提問的方式開始報告更能吸引人
2.向上行文最關(guān)鍵一點:一定要帶著構(gòu)思好的方案談問題
3.向上行文的公文中如何以細(xì)節(jié)取勝
4.為何向上行文的公文中要多用正面詞匯,少用負(fù)面詞匯
5.向上行文的公文的PPT為何要用色彩進(jìn)行心理暗示
6.行文引起人興趣的三法則
7.閱讀和聽取行文領(lǐng)導(dǎo)們想聽到什么
8.工作行文的原則與技巧
向上向上行文的公文中的十不說
【案例分析】(1)與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通 (2)向上行文注意事項
(3)正確的工作行文五大步驟(4)完成任務(wù)的行文
(5)如果工作任務(wù)沒完成如何行文? (6)行文如何謀篇布局
七、向上工作向上行文的公文的謀篇布局
1.完成任務(wù)的工作總結(jié)謀篇布局
2.沒有完成任務(wù)的工作總結(jié)謀篇布局
3.緊急現(xiàn)場情況下的向上行文的公文模式
4.如何做好會議上的工作向上行文的公文
【案例分析】(1)關(guān)于XXX活動的行文 (2)完成工作任務(wù)的總結(jié)
(3)沒有完成工作任務(wù)的總結(jié) (4)關(guān)于 ×××× 情況的行文
第二章 如何寫好向上行文的請示公文
一、請示的類別與文種特性
二、一般請示公文的邏輯結(jié)構(gòu)
三、一般請示公文的寫作
四、如何避免請示公文的常見錯誤
五、報告與請示的區(qū)別
【案例分析】(1)請示公文實例分析 (2)與請示混淆的報告公文
(3)請示公文的邏輯
【現(xiàn)場演練】(1)這份請示的錯誤在哪里 (2)這份遞交董事會的是請示還是報告
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