故事的力量(2-3天)

  培訓講師:孫逸茗

講師背景:
孫逸茗老師培訓導師2017年10大企管教練職業(yè)背景:從事職業(yè)培訓15年,專注研究管理技術技能、管理心理學、組織行為認知改善系統(tǒng)、情商教育、新時代管理轉型的相關課程內容;擅長以心理學的角度覺察人性,使用企業(yè)教練和情景管理的工具培養(yǎng)學員的實戰(zhàn)能 詳細>>

孫逸茗
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故事的力量(2-3天)詳細內容

故事的力量(2-3天)

領導力訓練——故事的力量
一、課程前言
告訴我一個事實,我會去學習;告訴我一個真相,我會去相信;但告訴我一個故事,我會永遠把它記在心里。
好故事,創(chuàng)造出好口碑。
一個感人的故事,可以讓商品銷量提升百倍、千倍,甚至於萬倍。
一個感人的故事,可以讓一個瀕臨破產的企業(yè)起死回生。
一個感人的故事,可以讓一顆即將枯萎的心,重新燃起希望和信心。
一個故事,一個感動;一個感動,一個回響!
培根說:「知識就是力量。」
而傳播知識最有效的方法就是講故事。
故事容易記憶,容易傳播、容易引發(fā)共鳴;故事貼近人性,富有感情和生命力;
故事能給人思考空間,能喚醒人的內心情緒;更能為企業(yè)樹立良好的品牌形象。
因此,
成功的企業(yè)必須善於創(chuàng)造品牌故事,傳播品牌故事,才能將商品做最完美的行銷。
卓越的員工更需具備編故事、說故事和傳遞故事的能力,才能成為最佳的行銷高手。
每個企業(yè)都應該有自己的品牌故事,每個企業(yè)員工都應該學會訴說企業(yè)的品牌故事。
用故事打動人心,用故事感動消費者,進而達到情感行銷、豎立良好的品牌形象和口碑。
二、課程目標
明白講一個好故事可以達成的商業(yè)價值
好的領導者需要借助故事的力量完成團隊凝聚力的過程
幫助員工改變固有觀念,讓組織更有效率
明確企業(yè)與組織的商業(yè)價值
三、課程收益
在課程結束時,學員將能夠:
理解故事對管理的作用
明白好故事如何設計
掌握故事的時機
學會建構與解構一個好故事
學會寫好故事和講好故事
四、課程時間及對象:
☆ 課程時間:2-3天(6小時/天)
☆ 授課對象:企業(yè)負責人、高管、HR、中層管理、策劃宣傳、銷售、公關
五、培訓形式
角色扮演、情景演練、小組討論、案例分析、教案講授等六、課程大綱
第一單元 故事的力量
故事總比人生更長久
學會說讓人感動的故事
學員練習:記憶中的故事
第二單元 講故事就是領導力
商業(yè)故事的范圍
故事的蜻蜓效應
企業(yè)必須會講的四種故事
組織管理者必須會講的故事
學員練習:故事講述
第三單元 如何講好故事
好故事的六標準
準備與時機
故事本身與講述同樣重要
故事的呈現技術
學員練習:呈現好故事
第四單元 如何寫好故事
構思故事的四步驟(沖突、主控、設計、定位)
寫出好故事的五個錦囊(切入點、人物、沖突、共鳴、升華)
好故事鑰匙的六要素
構建自己的故事
學員練習:運用好故事要素,構建自己的故事
第五單元 演繹好故事
編劇——導演——主演
學員練習:呈現自己的故事

 

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