探究推動(dòng)國企健康發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力系統(tǒng)
探究推動(dòng)國企健康發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力系統(tǒng)詳細(xì)內(nèi)容
探究推動(dòng)國企健康發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力系統(tǒng)
《探究:推動(dòng)國企健康發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力系統(tǒng)》
主講:侯勝
試圖借此梳理一下國企管理在“道、理、情、法、術(shù)”等實(shí)踐方面的千頭萬緒。重點(diǎn)探討
擺在國企經(jīng)理人面前四個(gè)需要回答的問題:
一是國企經(jīng)理應(yīng)該扮演哪種關(guān)鍵角色?
二是國企經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注哪類重點(diǎn)問題?
三是國企經(jīng)理應(yīng)該具備哪項(xiàng)核心能力?
四是國企經(jīng)理應(yīng)該完成哪些規(guī)定動(dòng)作?
其具體內(nèi)容包括:
第一節(jié)、從國企中的官僚作風(fēng)談起;
第二節(jié)、國企經(jīng)理人應(yīng)扮演哪種關(guān)鍵角色?
第三節(jié)、國企經(jīng)理人應(yīng)承擔(dān)哪些主要職責(zé)?
第四節(jié)、影響人生的重要因素是什么?
第五節(jié)、卓越企業(yè)的成功密碼是什么?
第六節(jié)、基業(yè)長青的正確邏輯是什么?
第七節(jié)、如何提升國企的組織學(xué)習(xí)力?
第八節(jié)、如何增強(qiáng)國企的組織溝通力?
第九節(jié)、如何優(yōu)化國企的資源整合力?
第十節(jié)、通過規(guī)定動(dòng)作步入職業(yè)生涯;
第十一節(jié)、學(xué)習(xí)古人開發(fā)國企基礎(chǔ)動(dòng)力;
第十二節(jié)、落實(shí)國企經(jīng)理人的規(guī)定動(dòng)作。
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國企管理新思維課程介紹 08.13
國企管理新思維———探索新常態(tài)下國有企業(yè)管理新模式一、課程收獲1、分析當(dāng)前阻礙國企發(fā)展的關(guān)鍵癥結(jié);2、明確導(dǎo)致國企產(chǎn)生癥結(jié)的主要原因;3、給出解決國企現(xiàn)存癥結(jié)的具體方法。二、課程大綱㈠、前言1、為什么說“管理問題是當(dāng)前國企運(yùn)營中的軟肋”?2、導(dǎo)致“管理問題是國企運(yùn)營軟肋”的主要原因?3、為何國企的績效和世界優(yōu)秀企業(yè)相比相差甚遠(yuǎn)?㈡、正文1、探討國企管理的新思
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