《財(cái)稅視角下企業(yè)生命周期管理》
《財(cái)稅視角下企業(yè)生命周期管理》詳細(xì)內(nèi)容
《財(cái)稅視角下企業(yè)生命周期管理》
財(cái)稅視角下企業(yè)生命周期管理
課程背景：
按照生命周期理論，企業(yè)從設(shè)立開(kāi)始可劃分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期共四個(gè)時(shí)期。
企業(yè)整個(gè)生命周期里，最重要的風(fēng)險(xiǎn)就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；本課程以企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵
節(jié)點(diǎn)為主線，抓住不同發(fā)展期的財(cái)務(wù)和稅收突出問(wèn)題予以解讀，幫助企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展、
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)等行為進(jìn)行事先規(guī)劃和安排。
課程收益：
▲ 讓學(xué)員從研判企業(yè)根本法律關(guān)系入手，全面防控企業(yè)全生命周期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；
▲ 讓學(xué)員掌握以法律關(guān)系為基礎(chǔ)的籌劃方法,從整體視角籌劃和規(guī)避稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)；
▲ 通過(guò)大量法律和稅務(wù)實(shí)踐案例，將幫助您掌握企業(yè)生命周期風(fēng)險(xiǎn)特征及籌劃策略。
課程模型：
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司高級(jí)理人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管，負(fù)責(zé)稅務(wù)
工作的稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作的審計(jì)總監(jiān)和審計(jì)經(jīng)理和審計(jì)主管。
授課方式：轉(zhuǎn)變觀念/持續(xù)改進(jìn)/落地實(shí)施；講師講授+案例分析+案例研討+現(xiàn)場(chǎng)演練+小
組決策+結(jié)果評(píng)析+經(jīng)驗(yàn)分享；案例均是由老師親身操作，真實(shí)可鑒，針對(duì)性強(qiáng).課程將在
愉快幽默的氛圍中引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)并實(shí)踐財(cái)務(wù)管理知識(shí)。
課程大綱
企業(yè)的生命周期理論
1. 企業(yè)生命周期的理論發(fā)展
2. 伊查克·愛(ài)迪思《企業(yè)生命周期》
3. 企業(yè)生命周期的十個(gè)過(guò)程
4. 企業(yè)生命周期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和特征
初創(chuàng)期：生存下來(lái)和進(jìn)行初步的積累
發(fā)展期：快速占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模
成熟期：保持市場(chǎng)份額的最大化
衰退期：縮減經(jīng)營(yíng)規(guī)模，開(kāi)創(chuàng)新業(yè)務(wù)
企業(yè)生命周期經(jīng)營(yíng)特征
1. 企業(yè)初創(chuàng)期經(jīng)營(yíng)特征
企業(yè)流動(dòng)資金緊缺
企業(yè)的產(chǎn)品不成熟
企業(yè)的制度不規(guī)范
獲取信息渠道匱乏
2. 企業(yè)發(fā)展期經(jīng)營(yíng)特征
1）進(jìn)入較大范圍市場(chǎng)
2）產(chǎn)品線逐漸的豐富
3）企業(yè)組織不斷擴(kuò)張
4）企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)增大
3. 企業(yè)成熟期經(jīng)營(yíng)特征
1）形成一體化產(chǎn)業(yè)鏈
2）資金雄厚，技術(shù)先進(jìn)
3）人才豐富，管理提高
4）集團(tuán)化和多元化演變
5）組織龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜
4. 企業(yè)衰退期經(jīng)營(yíng)特征
1）市場(chǎng)份額逐步下降
2）新產(chǎn)品的試制失敗
3）企業(yè)資金的鏈斷裂
4）存在大量債務(wù)糾紛
三、企業(yè)生命周期財(cái)務(wù)規(guī)劃
1. 企業(yè)初創(chuàng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及規(guī)劃
財(cái)務(wù)目標(biāo)：現(xiàn)金流量最大化
企業(yè)初創(chuàng)期的財(cái)務(wù)策略（權(quán)益資本投資、集中化投資、不分配利潤(rùn)）
企業(yè)初創(chuàng)期的財(cái)務(wù)工具（資本投資預(yù)算、多樣融資渠道）
2. 企業(yè)發(fā)展期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及規(guī)劃
財(cái)務(wù)目標(biāo)：利潤(rùn)最大化
企業(yè)發(fā)展期的財(cái)務(wù)策略（更多負(fù)債籌資、一體化的投資、少量利潤(rùn)分配）
3）企業(yè)發(fā)展期的財(cái)務(wù)工具（銷售費(fèi)用預(yù)算、人力資本預(yù)算）
3. 企業(yè)成熟期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及規(guī)劃
1）財(cái)務(wù)目標(biāo)：企業(yè)價(jià)值最大化
2）企業(yè)成熟期的財(cái)務(wù)策略（激進(jìn)的投資策略、多元化投資策略、高現(xiàn)金股利）
3）企業(yè)成熟期的財(cái)務(wù)工具（目標(biāo)成本預(yù)算、成本控制體系、兼并重組管理）
4. 企業(yè)衰退期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及規(guī)劃
1）的財(cái)務(wù)目標(biāo)：優(yōu)化企業(yè)長(zhǎng)期資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
2）企業(yè)衰退期的財(cái)務(wù)策略（激進(jìn)的籌資策略、投資主導(dǎo)策略、重組清算退出策略
）
3）企業(yè)衰退期的財(cái)務(wù)工具（現(xiàn)金流量預(yù)算、分散重組管理）
四、企業(yè)生命周期稅務(wù)籌劃
1. 企業(yè)初創(chuàng)期稅收籌劃
企業(yè)初創(chuàng)期組織形式籌劃
企業(yè)初創(chuàng)期設(shè)立地點(diǎn)籌劃
企業(yè)初創(chuàng)期行業(yè)優(yōu)惠籌劃
企業(yè)初創(chuàng)期投資結(jié)構(gòu)籌劃
2. 企業(yè)發(fā)展期稅收籌劃
企業(yè)發(fā)展期組織形式籌劃
企業(yè)發(fā)展期稅率的籌劃
業(yè)發(fā)展期稅收優(yōu)惠的籌劃
3. 企業(yè)成熟階段的稅務(wù)籌劃
1）企業(yè)成熟期會(huì)計(jì)政策的籌劃
2）企業(yè)成熟期會(huì)計(jì)估計(jì)的籌劃
3）企業(yè)成熟期稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的籌劃
4）企業(yè)成熟期稅收臨界點(diǎn)籌劃
4. 企業(yè)衰退期稅收籌劃
1）企業(yè)衰退期公司清算的籌劃
2）企業(yè)衰退期遞延納稅的籌劃
3）企業(yè)清算期利潤(rùn)分配的籌劃
4）企業(yè)清算期，資產(chǎn)重組的籌劃
課程總結(jié)及答疑互動(dòng)：構(gòu)建本次課程學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖-結(jié)語(yǔ)
徐之光老師的其它課程
如何解決企業(yè)發(fā)票不足問(wèn)題課程背景：發(fā)票是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中價(jià)值鏈傳遞的重要載體，也是最基本原始會(huì)計(jì)憑證；對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō)，發(fā)票是保障國(guó)家稅款收入和監(jiān)管經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要手段；對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)票是記賬和繳稅的核心依據(jù)。本課程以企業(yè)缺少成本發(fā)票為源頭，圍繞如何合法合規(guī)的控制企業(yè)稅負(fù)率為主線，從防范風(fēng)險(xiǎn)和稅收籌劃兩個(gè)方面，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員積極主動(dòng)安排和籌劃企業(yè)的稅務(wù)預(yù)算，對(duì)經(jīng)營(yíng)、
講師：徐之光詳情
業(yè)財(cái)融合開(kāi)啟智能時(shí)代財(cái)務(wù)變革課程背景：數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)已成為時(shí)代變革的主角，運(yùn)用新一代數(shù)字與智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)將成為所有企業(yè)的主旋律。企業(yè)數(shù)字化，是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化的基石和發(fā)展核心。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，財(cái)務(wù)部門運(yùn)行模式的改變迫在盾睫：要積極參與企業(yè)戰(zhàn)略決策和商業(yè)模式的創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)；要與業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)
講師：徐之光詳情
智能化背景下財(cái)務(wù)共享中心規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)課程背景：隨著人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)的日新月異，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的局限性逐步顯現(xiàn)，難以滿足新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、管理變革的新需求，亟待改進(jìn)。變革每一次都是對(duì)財(cái)務(wù)的一次挑戰(zhàn)。從賬房先生到數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，財(cái)務(wù)需要經(jīng)歷信息化、數(shù)字化、智能化一步步實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型。全球化和市場(chǎng)化不斷深入，信息技術(shù)的浪潮使得會(huì)計(jì)行
講師：徐之光詳情
財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及業(yè)財(cái)融合課程背景：當(dāng)前智能化技術(shù)不但改變著人們的衣食住行，也深刻改變企業(yè)的管理，作為財(cái)務(wù)這門古老的職業(yè)，如何應(yīng)對(duì)智能化的挑戰(zhàn)，如何運(yùn)用大智移云技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，已經(jīng)成為財(cái)務(wù)人員無(wú)法回避的事實(shí)。要么被邊緣化，要么成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造者，本課程通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型用到的財(cái)務(wù)共享服務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略成本管理、價(jià)值鏈管理等工具，提升財(cái)務(wù)人員參與企
講師：徐之光詳情
借助審計(jì)思維，理帳防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)課程背景：“新到一家公司，面臨賬務(wù)交接不清的混亂。老板不懂、不重視財(cái)務(wù)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)脫節(jié)。企業(yè)引入風(fēng)險(xiǎn)投資，財(cái)務(wù)不能反映經(jīng)營(yíng)狀況。企業(yè)收入隨意、發(fā)票混亂、納稅申報(bào)缺失、導(dǎo)致稅務(wù)稽查和處罰。企業(yè)為發(fā)展壯大，準(zhǔn)備公開(kāi)籌資，但基礎(chǔ)工作薄弱，信息化管理滯后，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)混亂、矛盾，上市進(jìn)程被迫拖延........”課程收益：▲掌握多維度
講師：徐之光詳情
金稅四期出臺(tái)-企業(yè)高管涉稅風(fēng)險(xiǎn)排查和應(yīng)對(duì)課程背景：隨著征管改革的推進(jìn)，金稅四期即將上線，以“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算”的稽查天網(wǎng)已經(jīng)鋪開(kāi)，在越來(lái)越嚴(yán)峻的征管環(huán)境下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程方面的風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。以前的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有消退，新風(fēng)險(xiǎn)又需要預(yù)警和掌控。隨著電子發(fā)票時(shí)代的到來(lái)，稅務(wù)機(jī)關(guān)查處企業(yè)稅收違法問(wèn)題的技術(shù)手段日趨完善，涉稅數(shù)據(jù)共享、交叉比對(duì)、構(gòu)建模型、風(fēng)險(xiǎn)
講師：徐之光詳情
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)課程背景：在新冠疫情的沖擊下，企業(yè)如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)？為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何建評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個(gè)問(wèn)題。課程收益：▲致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度和具體的經(jīng)
講師：徐之光詳情
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與財(cái)稅差異辨析課程背景：2017年以來(lái)，財(cái)政部修訂了包括《收入》、《金融工具》、《租賃》等系列準(zhǔn)則，在準(zhǔn)則修訂的同時(shí)，同步于2018年、2019年同步修訂財(cái)務(wù)報(bào)表格式。這些準(zhǔn)則及報(bào)表的修訂在提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的同時(shí)，也帶來(lái)了收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)、收入金額計(jì)量等與傳統(tǒng)準(zhǔn)則帶來(lái)顛覆性的影響，同時(shí)必將影響企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿與經(jīng)營(yíng)績(jī)效。企業(yè)財(cái)務(wù)工作者不僅是需要
講師：徐之光詳情
企業(yè)納稅籌劃思維訓(xùn)練營(yíng)課程背景：如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？如何在國(guó)家政策、法規(guī)允許的前提下既掙錢又省錢？本課程系統(tǒng)全面地介紹稅務(wù)管理，籌劃在不同情況下的節(jié)稅技巧；有重點(diǎn)地講解企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與稅負(fù)之間的因果關(guān)系，理解稅收籌劃的要點(diǎn)知識(shí)、原則、條件與技巧，掌握運(yùn)用好現(xiàn)行稅收政策，通過(guò)對(duì)納稅籌劃技術(shù)手段的剖析，具體案例的分析,并結(jié)合最新
講師：徐之光詳情
企業(yè)全面預(yù)算編制、分析及績(jī)效提升課程背景：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的中心地位越來(lái)越重要。預(yù)算即是一種核算工具也是一種管理方法，越來(lái)越多的公司在日常運(yùn)營(yíng)中使用預(yù)算管理，預(yù)算在企業(yè)管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、過(guò)程跟蹤控制、結(jié)果考核評(píng)價(jià)中起著重要的作用。預(yù)算的功能是將企業(yè)的愿景與使命編制成可具體實(shí)施執(zhí)行的一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，能夠責(zé)任到人與部門并且能夠在時(shí)間上進(jìn)行跟蹤
講師：徐之光詳情
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