《助力企業(yè)上好云、用好云、管好云》——云架構(gòu)打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新基礎(chǔ)
《助力企業(yè)上好云、用好云、管好云》——云架構(gòu)打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新基礎(chǔ)詳細(xì)內(nèi)容
《助力企業(yè)上好云、用好云、管好云》——云架構(gòu)打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新基礎(chǔ)
《助力企業(yè)上好云、用好云、管好云》
——云架構(gòu)打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新基礎(chǔ)
主講:夏曉鳴
【課程背景】
云計(jì)算經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,已經(jīng)從最初的概念,演變成為企業(yè)發(fā)展所必須的基礎(chǔ)設(shè)施。今天,大家不會(huì)再去質(zhì)疑云計(jì)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義,而是開(kāi)始探索如何在云的道路上走得更遠(yuǎn)。
企業(yè)上云涉及復(fù)雜的領(lǐng)域,特別在實(shí)施過(guò)程中,面臨諸多挑戰(zhàn):
上云的動(dòng)機(jī)與策略是什么?
本企業(yè)是否適合上云?
上云該如何規(guī)劃與準(zhǔn)備?
上云的業(yè)務(wù)應(yīng)用該如何遷移;
上云的風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)如何處理?
這些挑戰(zhàn)使客戶(hù)在上云過(guò)程中“看不清、想不明、不會(huì)做,做不好”,投入了大量人力、物力、財(cái)力,最后卻以失敗告終。
本課程從云規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)施、運(yùn)營(yíng)等階段入手,從四方面來(lái)講解企業(yè)如何上云
在上云戰(zhàn)略階段,領(lǐng)導(dǎo)層需要思考上云能為業(yè)務(wù)帶來(lái)什么價(jià)值,并在公司層面確定戰(zhàn)略。
在上云準(zhǔn)備階段,IT團(tuán)隊(duì)需要制定云采用的頂層設(shè)計(jì),確保組織協(xié)同和可管可控。
在應(yīng)用上云階段,開(kāi)始遷移原有的系統(tǒng)上云或者在云上開(kāi)展新的業(yè)務(wù)。
在運(yùn)營(yíng)治理階段,企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提升服務(wù)質(zhì)量。
【課程收益】
企業(yè)管理者學(xué)習(xí)如何明企業(yè)是否是否需要上云、合適上云、如何制定上云戰(zhàn)略;
企業(yè)數(shù)字化部門(mén)明確云架構(gòu)如何規(guī)劃、選擇什么樣的模式與服務(wù)商
了解上云如何實(shí)施、如何進(jìn)行云的運(yùn)維與運(yùn)營(yíng);
明確上云的風(fēng)險(xiǎn)以及如何應(yīng)對(duì)
【課程特色】
以方法論+案例+技術(shù)的模式,強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)性與可實(shí)操性,能真正解決實(shí)際問(wèn)題
【課程對(duì)象】
CIO、CTO、信息化主管領(lǐng)導(dǎo)、政企相關(guān)信息化規(guī)劃人員
【課程時(shí)間】
1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、什么是上云架構(gòu)?
上云架構(gòu)介紹;
上云架構(gòu)介紹;
上云架構(gòu)設(shè)計(jì)目標(biāo);
上云架構(gòu)重點(diǎn)工作內(nèi)容;
二、上云戰(zhàn)略規(guī)劃?
明確企業(yè)上云目標(biāo)分類(lèi)
業(yè)務(wù)遷移上云
業(yè)務(wù)創(chuàng)新上云
上云所需要的企業(yè)組織模型以及核心責(zé)任
背景分析
上云所需企業(yè)組織模型
上云組織核心職責(zé)
重點(diǎn)案例分析
重點(diǎn)企業(yè)上云戰(zhàn)略分享
三、上云準(zhǔn)備
云管理與治理框架介紹:
上云架構(gòu)定義;
上云架構(gòu)目標(biāo);
上云架構(gòu)詳細(xì)介紹
上云資源規(guī)劃;
上云財(cái)務(wù)規(guī)劃;
上云網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
上云安全規(guī)劃
四、應(yīng)用上云
企業(yè)應(yīng)用上云規(guī)劃:
應(yīng)用上云評(píng)估
業(yè)務(wù)調(diào)研
應(yīng)用上云策略及流程
應(yīng)用上云優(yōu)先級(jí)別設(shè)計(jì)及計(jì)劃安排
應(yīng)用上云實(shí)施
應(yīng)用上云實(shí)施流程
應(yīng)用上云實(shí)施方案
上云遷移實(shí)施
測(cè)試與驗(yàn)證
隔接與上線
五、上云運(yùn)營(yíng)治理
企業(yè)上風(fēng)險(xiǎn)治理:
風(fēng)險(xiǎn)治理方法論
風(fēng)險(xiǎn)治理實(shí)施
上云治理策略
身份權(quán)限治理
數(shù)據(jù)安全治理
通用安全治理
業(yè)務(wù)連續(xù)性治理
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