《如何評估項目—項目評審設計與實操》

  培訓講師：云馨然

講師背景：
云馨然老師——通用項目管理思維培訓導師奧組委特約項目管理培訓師外專局授權PMP培訓師曾任IPMA國際項目卓越大獎評估師項目管理國家標準制訂專家團隊成員曾為中國人民銀行總行提供項目管理咨詢服務對外經(jīng)貿(mào)大學企業(yè)管理（項目管理方向）碩士，為中國首 詳細>>

云馨然
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《如何評估項目—項目評審設計與實操》詳細內(nèi)容

《如何評估項目—項目評審設計與實操》

《如何評估項目？》
項目評審設計與實操
主講：云倩老師
【課程背景】
在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，項目評審已成為企業(yè)、政府機構和學術界等各個領域中不可或缺的一部分——
首先，當今的商業(yè)環(huán)境變得越來越復雜和競爭激烈，項目評審已成為企業(yè)和組織在競爭中獲得優(yōu)勢的關鍵因素之一。項目評審不僅是對項目進展和成果的評估，同時也是對項目團隊進行反饋和指導的機會。因此，企業(yè)和組織需要更加重視項目評審的設計與實操。
其次，隨著項目復雜性的增加，項目評審的難度也隨之增加。為了確保項目的成功和順利實施，組織和機構需要一種系統(tǒng)化和科學化的項目評審方法，以更好地評估項目的進展、成果和質(zhì)量。
再次，項目管理已成為企業(yè)和組織中的重要管理領域之一。項目評審作為項目管理的重要環(huán)節(jié)之一，對于項目的成功實施具有至關重要的作用。因此，企業(yè)和組織需要培養(yǎng)專業(yè)的項目管理人員，以提高項目評審的設計與實操水平。
最后，企業(yè)和組織在實施項目時，經(jīng)常遇到各種問題和挑戰(zhàn)。通過項目評審的設計與實操課程，學員可以了解實用的項目評審方法和技巧，并學習如何制定項目評審計劃和實施方案，以及如何撰寫項目評審報告和反饋意見等。這些知識和技能對于解決實際問題和提高項目實施效果具有重要的指導意義。
總之，項目評審設計與實操的課程背景是基于當今商業(yè)環(huán)境的不斷變化、項目復雜性的增加、項目管理的重要性以及實踐應用的需要的背景下產(chǎn)生的。通過本課程的學習，學員可以掌握實用的項目評審方法和技巧，提高項目評審的效率和效果，為組織和機構的成功發(fā)展做出貢獻。
【課程收益】
了解項目評審的基本概念、目的和流程；
學習項目評審的實用方法和技巧；
掌握如何制定項目評審計劃和實施方案；
了解如何處理項目評審中的問題和挑戰(zhàn)。
【課程特色】
實戰(zhàn)性強：本課程將重點介紹實用的項目評審方法和技巧，結合案例分析，使學員能夠更好地理解和掌握所學知識；
互動性好：課程將安排小組討論、角色扮演等多種互動環(huán)節(jié)，使學員能夠更好地參與到課程中，提高學習效果；
內(nèi)容豐富：課程將涵蓋項目評審的各個方面，包括計劃制定、實施方案、撰寫報告、反饋意見等，使學員能夠全面了解項目評審的流程和要點；
師資力量強：本課程將由具有豐富實踐經(jīng)驗和理論知識的專家授課，保證課程的質(zhì)量和效果。
【課程對象】
組織中負責項目管理的中高層
項目評審的設計者、實施者與參與者
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
概述
項目評審的目的
項目評審的時機
項目評審的內(nèi)容
評審設計
項目成果評審
技術與質(zhì)量評審
項目管理績效評審
結果性績效
預防性績效
團隊討論：項目成果評審條目設計
項目管理過程評審
全生命周期項目管理
項目里程碑節(jié)點評審
項目后評審
IPMA項目管理大獎評審模型
團隊討論：項目管理過程評審條目設計
項目管理能力評審
項目經(jīng)理的角色與職責
項目管理專業(yè)人士能力國際標準
團隊討論：項目管理能力評審條目設計
項目評分表設計
評審條目設計
評分標準設計
評審過程設計
團隊討論：項目評分表設計
評審實操
評審準備
評審計劃
評審資料準備
評審團隊組建與分工
評審現(xiàn)場管理
評分要點
原則
匯總與統(tǒng)計
點評要點
主旨與原則
找“亮點”法
找“痛點”法
如何回答現(xiàn)場提問
如何觀察現(xiàn)場反應
團隊演練：項目點評
回顧與總結

 

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