知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控與品牌建設(shè)

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控與品牌建設(shè)
  課程目錄
  1知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)
  1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)概說(shuō)
  1.1.1企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)關(guān)系
  1.1.2企業(yè)無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)
  1.1.3企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)細(xì)分
  1.1.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)的定義
  1.1.5企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值
  1.1.6知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要內(nèi)容
  1.1.7知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利穩(wěn)定性狀況
  1.1.8知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得、保護(hù)相關(guān)規(guī)定
  1.1.9知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)
  1.2商標(biāo)
  1.2.1商標(biāo)的定義與分類(lèi)
  1.2.2商標(biāo)的設(shè)計(jì)
  1.2.2.1要具有顯著性
  1.2.2.2要避免沖突
  1.2.2.3要避免歧義
  1.2.2.4應(yīng)當(dāng)易讀易記
  1.2.3商標(biāo)的使用
  1.2.4商標(biāo)的保護(hù)
  1.3專(zhuān)利
  1.3.1專(zhuān)利在企業(yè)中的地位和性質(zhì)
  1.3.2專(zhuān)利主體與客體
  1.3.2.1專(zhuān)利主體
  1.3.2.2專(zhuān)利客體
  1.3.3授予專(zhuān)利權(quán)的基本條件
  1.3.4專(zhuān)利識(shí)別
  1.3.4.1什么情況下要申請(qǐng)專(zhuān)利
  1.3.4.2什么情況下無(wú)需或不能申請(qǐng)專(zhuān)利  
  1.4著作權(quán)
  1.4.1著作權(quán)的概念和法律依據(jù)
  1.4.1.1“版權(quán)”就是“著作權(quán)”
  1.4.1.2著作權(quán)相關(guān)法律法
  1.4.2著作權(quán)的客體、主體、內(nèi)容
  1.4.2.1著作權(quán)的客體——作品
  1.4.2.2著作權(quán)的主體
  1.4.2..3著作權(quán)人的權(quán)利范圍
  1.4.3著作權(quán)的取得、保護(hù)期限
  1.4.3.1著作權(quán)的取得
  1.4.3.2著作權(quán)的保護(hù)期限
  1.4.4著作權(quán)的登記
  1.4.4.1辦理著作權(quán)登記是必要的
  1.4.4.2計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記重要
  2知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控
  2.1企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)
  2.2企業(yè)商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控
  2.2.1商標(biāo)的日常管理
  2.2.2沒(méi)有拿到商標(biāo)權(quán)之前，使用商標(biāo)要謹(jǐn)慎
  案例：南極人羽絨服；案例：雅安QT堂
  2.2.3企業(yè)名稱(chēng)、LOGO設(shè)計(jì)，要先行商標(biāo)查詢(xún)
  2.2.4企業(yè)正確使用商標(biāo)標(biāo)記
  案例：清華紫光冒充注冊(cè)商標(biāo)案；白菊公司案
  2.2.5使用許可商標(biāo)要謹(jǐn)慎
  案例：“王老吉”之于加多寶案
  2.2.6受讓商標(biāo)要很謹(jǐn)慎
  案例：“諸葛亮”商標(biāo)爭(zhēng)議案；IPAD之于唯冠商標(biāo)轉(zhuǎn)讓案
  2.2.7企業(yè)搬家、改名，是要做商標(biāo)變更的
  2.2.8涉外或國(guó)際性企業(yè)注意商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)
  案例：海信商標(biāo)海外被搶注案；聯(lián)想換標(biāo)案
  2.2.9注意防止商標(biāo)通用名稱(chēng)化（顯著性淡化）
  案例：竹葉青；優(yōu)(U)盤(pán)；吉普（Jeep）案
  2.2.10商標(biāo)維權(quán)，該出手時(shí)就出手
  案例：華倫天奴退出中國(guó)市場(chǎng)案；五糧液維權(quán)——明防暗打
  2.2.11資本運(yùn)營(yíng)中注意商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)移
  案例：九州電器之“湖山”商標(biāo)之訴
  2.2.12注意廣告宣傳中關(guān)鍵詞的使用
  案例：沙發(fā)“頭等艙”商標(biāo)侵權(quán)轉(zhuǎn)讓案
  2.2.13注意企業(yè)名稱(chēng)與商標(biāo)的使用、保護(hù)不同
  案例：“太偉”商標(biāo)之殤
  2.3專(zhuān)利
  2.3.1專(zhuān)利的日常管理
  2.3.2注意規(guī)避技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
  2.3.3注意規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)
  2.4著作權(quán)
  2.4.1著作權(quán)的日常管理
  2.4.2辦理著作權(quán)登記是必要的
  3企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與關(guān)系
  3.1提高企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的認(rèn)識(shí)
  3.2企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)工作
  3.2.1建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)的目的
  3.2.2企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策劃
  3.2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理劃分和范圍
  示例：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)內(nèi)部管理（運(yùn)營(yíng)）結(jié)構(gòu)；示例：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)內(nèi)部管理（運(yùn)營(yíng)）過(guò)程控制
  3.3企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的基本內(nèi)容
  3.4企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件基本要求
  3.5企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的資源管理
  3.6企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行控制
  3.6.1基礎(chǔ)管理
  3.6.2過(guò)程管理
  3.6.2.1研發(fā)與權(quán)利取得過(guò)程管理
  3.6.2.2采購(gòu)過(guò)程管理
  3.6.2.3生產(chǎn)過(guò)程管理
  3.6.2.4銷(xiāo)售過(guò)程管理
  3.6.2.5對(duì)外貿(mào)易和合作管理
  3.6.3合同管理
  3.6.4改進(jìn)管理
  附錄：《遵守

趙永杰老師的其它課程