《凝心聚力、潛能驅(qū)動--從“心”提升戰(zhàn)斗力》寧財神課綱

  培訓講師：寧延杰

講師背景：
寧延杰老師跨界打劫專家跨界創(chuàng)新+守正出奇業(yè)績對賭！新媒體營銷專家未來生態(tài)云商+19路組合拳打法★阿里電商學院/360商學院講師★騰訊企業(yè)微信官方培訓講師★清華大學EMBA班講師★商協(xié)會會長EMBA班講師★非洲聯(lián)盟國家媒體高級研修班講師★中國 詳細>>

寧延杰
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《凝心聚力、潛能驅(qū)動--從“心”提升戰(zhàn)斗力》寧財神課綱詳細內(nèi)容

《凝心聚力、潛能驅(qū)動--從“心”提升戰(zhàn)斗力》寧財神課綱

凝心聚力、潛能驅(qū)動
----從“心”提升戰(zhàn)斗力
案例導入：
寧財神老師之自身創(chuàng)業(yè)案例，親身團隊發(fā)展體會分享
馬云與阿里十八羅漢案例分享
行為改變從心態(tài)改變開始
感恩文化
平臺VS個人：誰成就誰？
老板VS員工：誰給誰打工？
強強聯(lián)合VS個人單挑？
跟對人！做對事！
責任意識
1、尋找和打造幸福感
什么是幸福？
什么人最幸福？
如何打造幸福感？
2、順境vs逆境；
不同層級的成功是什么？
不經(jīng)歷風雨怎么見彩虹？
3、責任感、使命感?。ú皇菎徫宦氊煟?br /> 作為老板，對員工負責，對社會貢獻！
作為中層，對上對下的責任，紐帶、中樞。
作為員工，對崗位負責，對平臺負責。
4、我眼中的公司？
佛與牛糞——蘇東坡與佛印的故事
如果公司啥問題沒有，要我們何用？
團隊文化
自己的人生規(guī)劃
你如何做人生的規(guī)劃？
如何實現(xiàn)人生的目標？
你理想的公司
狼群 VS 羊群 VS 獨狼 VS 獅子帶羊
捫心自問，自我反思
怎么打造狼性團隊文化？
狼性團隊的狼性法則
狼性團隊培育與帶動
狼性文化最重要的是氛圍
狼性團隊的4類激勵方法
狼性團隊溝通的方法與技巧
點狀工作vs網(wǎng)狀工作
團隊沖突和應對方案
潛力無限
如何激發(fā)斗志、引導興趣
阿里高效管理的三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道
執(zhí)行力：
正視自己做有價值的人
重點要革除4大陋習（說過了、我不會、找借口、不可能?。?br /> 說過了----管理是盯出來
我不會----技能是練出來
找借口----沒有任何借口
不可能----潛力是逼出來（沒辦法----辦法是想出來）
統(tǒng)一思想
統(tǒng)一思想的重要性
蔣介石VS毛澤東大決戰(zhàn)
對執(zhí)行問題有不同建議時怎么辦？
溝通充分 統(tǒng)一思想！
向上理解 向下執(zhí)行！
目標規(guī)劃+復盤提升：
日事日畢，日清日高！
積分制管理
溝通力：
沒有溝通力，就沒有好的執(zhí)行力，沒有溝通出正確方向，執(zhí)行就沒了意義。
有效溝通3部曲
領導者交流技能，向上溝通、向下溝通、平行溝通
溝通表達的方法和技巧
從共同點入手“求同融異”
解決沖突的行動模式
開發(fā)有效積極的“傾聽力”
“六頂思考帽”溝通思維模式
情緒管理
微表情出賣了你
情商的重要作用
表情管控問題案例
情緒之能：張飛之死&關羽之死&林肯燒信
找到自己的暫停鍵：情緒6秒鐘暫停法
情緒自我管理能力提升寶典
創(chuàng)新驅(qū)動力
抓住時代的機遇
如何抓住“危機”中的“機”？
如何抓住“時代的機遇”？
新時代需要接軌的創(chuàng)新思維模式
客戶思維
借勢思維
移植思維
創(chuàng)新發(fā)展一切皆有可能
創(chuàng)新永遠有空間！
創(chuàng)新永遠有錦囊！
創(chuàng)新中還可創(chuàng)新！
創(chuàng)新人人都可以！
創(chuàng)新可以逼出來！
破解新生代員工管理難題
年輕向上的力量 VS 新生代整頓職場
新生代管理新的挑戰(zhàn)：新生代 VS 老經(jīng)驗沖突之化解
新生代員工管理給職場帶來的4大挑戰(zhàn)
新生代員工管理挑戰(zhàn)之管理者6大應對變招
案例分析：管理大坑和實戰(zhàn)技巧
羅森塔爾效應
斯金納強化理論
重新定義新生代之5大特點
新生代管理之4大內(nèi)容
新生代管理之3化模式

 

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責任擔當與行動落實課程背景：為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責任心？為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)團隊人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一

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凝心聚力卓越管理----全方位提升中層管理技能和領導藝術案例導入：寧財神老師之自身創(chuàng)業(yè)案例，親身團隊發(fā)展體會分享馬云與阿里十八羅漢案例分享行為改變從心態(tài)改變開始感恩文化平臺VS個人：誰成就誰？老板VS員工：誰給誰打工？強強聯(lián)合VS個人單挑？跟對人！做對事！責任意識1、尋找和打造幸福感什么是幸福？什么人最幸福？如何打造幸福感？2、順境vs逆境；不同層級的成功是

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《全域營銷賦能渠道拓展》----打破傳統(tǒng)創(chuàng)新拓展渠道！第一部分打破傳統(tǒng)思維抓住時代機遇狼來了變天了！時代的機會在哪？接軌新時代，必備9大思維創(chuàng)新，你也可以！未來的商業(yè)形態(tài)大預言新媒體營銷之組合拳打法（3度空間4大循環(huán)8大結(jié)合）注：本章可以簡單講，實現(xiàn)目標：=1\GB3①明確方向，堅定信心。=2\GB3②尋找新渠道，新出路。=3\GB3③學思維，懂邏輯，搞創(chuàng)新

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《市場數(shù)智化調(diào)研+需求洞察》----為客戶把好脈，做正確的事！如何洞察客戶需求，滿足客戶需求，拓展客戶需求？案例分析：樂高逆襲背后的調(diào)研誤區(qū)案例分析：四個商人背后的故事如何避開4大誤區(qū)調(diào)研出正確數(shù)據(jù)？方向錯結(jié)果誤案例分析：戰(zhàn)斗機如何安全加固不看嘴要看腿案例分析：電視臺收視率之真假；瑞幸咖啡數(shù)據(jù)造假案；找對人問對事案例分析：唐伯虎名畫amp;高檔彩泥問對事得正

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