銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
培訓(xùn)講師:陳永信
講師背景:
陳永信老師資深職業(yè)經(jīng)理人、浙大量子大學(xué)營(yíng)銷管理專家導(dǎo)師著名企業(yè)管理咨詢師、落地式實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)師、企業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃師、價(jià)值營(yíng)銷的倡導(dǎo)者、FTF營(yíng)銷創(chuàng)始人、營(yíng)銷管理360創(chuàng)始人、實(shí)戰(zhàn)派銷售專家,營(yíng)銷和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、運(yùn)用詩歌方式做營(yíng)銷管理培訓(xùn) 詳細(xì)>>
銷售實(shí)戰(zhàn)技巧詳細(xì)內(nèi)容
銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
【課程大綱】
【一、顧客心理分析】
一、顧客性格分析
(一)、四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
(二)、四種性格的錄像片斷
(三)、針對(duì)四種顧客性格的溝通技巧
(四)、針對(duì)四種顧客性格的銷售策略
(五)、自我測(cè)試:自己屬于什么性格?
二、顧客購(gòu)物類型分析
(一)、四種類型的特點(diǎn)描述(指責(zé)型、討好型、超理智型、統(tǒng)一型)
(二)、四種類型的模擬演示
(三)、針對(duì)四種顧客購(gòu)物類型的銷售方法
(四)、模擬演練
三、顧客購(gòu)物態(tài)度分析
(一)、七種顧客購(gòu)物態(tài)度特點(diǎn)描述(夜郎型、冷漠型、挑剔型、膽怯型、暴燥型、貪利型、多疑型);
(二)、七種顧客購(gòu)物態(tài)度的弱點(diǎn)分析
(三)、針對(duì)七種顧客購(gòu)物態(tài)度的銷售策略與方法
(四)、模擬演練
四、顧客購(gòu)買心理分析
(一)、七種顧客購(gòu)買心理特點(diǎn)描述(求廉心理、求實(shí)心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理)
(二)、七種顧客購(gòu)買心理的弱點(diǎn)分析
(三)、針對(duì)七種顧客購(gòu)買心理的銷售策略與方法
(四)、模擬演練
五、顧客購(gòu)買行為分析:
(一)、八種顧客購(gòu)買行為特點(diǎn)描述(習(xí)慣性、理智型、沖動(dòng)型、情感型、從眾型、攀比型、炫耀型、方便型)
(二)、八種顧客購(gòu)買行為弱點(diǎn)分析
(三)、針對(duì)八種顧客購(gòu)買行為的銷售策略與方法
(四)、模擬演練
六、顧客購(gòu)買關(guān)心分析
(一)、11種顧客購(gòu)買關(guān)心內(nèi)容分析(銷售單位、現(xiàn)場(chǎng)溝通、品牌、價(jià)格、功能、品質(zhì)、款式、促銷、售后服務(wù)、富含價(jià)值、趨勢(shì))
(二)、針對(duì)11種顧客購(gòu)買關(guān)心內(nèi)容分析的呈現(xiàn)技巧
(三)、針對(duì)11種顧客購(gòu)買關(guān)心內(nèi)容分析的銷售策略與方法
(四)、模擬演練
七、顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析
(一)、二種顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析(逃避痛苦、追求快樂)
(二)、二種顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示
(三)、針對(duì)二種顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)的銷售策略與方法
(四)、模擬演練
八、顧客深層需求分析
(一)、馬斯洛需求層次論
(二)、需要VS需求
(三)、冰山模型、
(四)、釣魚理論
(五)、共性特征清單;
(六)、共性需求菜單
九、顧客購(gòu)物身份分析
(一)、顧客購(gòu)買過程中的七種身份特點(diǎn)描述。(決策者、購(gòu)買者、建議者、影響者、評(píng)論者、反對(duì)者、受益者)
(二)、案例分析及錄像觀看。
(三)、七種身份VS四種性格
(四)、針對(duì)七種顧客購(gòu)物身份策略及溝通技巧
(五)、模擬演練
【二、銷售成功的關(guān)鍵―九字訣】
A.找對(duì)人---分析客戶內(nèi)部采購(gòu)流程
目的:用案例討論的方法了解什么是影響客戶做采購(gòu)決策的主要因素,
從而確立在深入一位大額項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該把握的工作重點(diǎn)。從而使學(xué)員
不至于在今后的銷售工作中掛一漏萬,把握住正確的努力方向。
1)-分析客戶內(nèi)部的采購(gòu)流程
2)-分析客戶內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)
3)-分析客戶內(nèi)部的五個(gè)角色
4)-找到關(guān)鍵決策人
5)-如何逃離信息迷霧
6)-項(xiàng)目中期,我該怎么辦?
B.說對(duì)話---發(fā)展關(guān)系,建立信任
目的:如何與客戶發(fā)展關(guān)系,建立什么樣的關(guān)系是忠誠(chéng)的客戶,
如何與不同類型的人打交道。
-客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型
1)-客戶關(guān)系發(fā)展的五步驟
2)-四大死黨的建立與發(fā)展
3)-忠誠(chéng)客戶有四鬼是如何形成的
4)-與不同的人如何打交道
5)-如何調(diào)整自己的風(fēng)格來適應(yīng)客戶
C.做對(duì)事----SPIN問問題技巧
目的:在大額項(xiàng)目銷售中,客戶有時(shí)也不完全了解自己的需求,
需要我們的銷售顧問針對(duì)他們的現(xiàn)狀提出深入的需求分析。
1)-銷售中確定客戶需求的技巧
2)-有效問問題的五個(gè)關(guān)鍵
3)-需求調(diào)查提問四步驟
4)-隱含需求與明確需求的辨析
5)-SPIN問問題的技巧
6)-如何讓客戶感覺痛苦,產(chǎn)生行動(dòng)?
【三、價(jià)格商談的時(shí)機(jī)】
1、應(yīng)對(duì)顧客詢問價(jià)格的策略
2、顧客上門砍價(jià)及應(yīng)對(duì)技巧
3、顧客電話砍價(jià)及應(yīng)對(duì)技巧
4、何時(shí)開始價(jià)格商談
5、話術(shù)案例
6、顧客的真實(shí)意圖判斷、詢問
7、正確認(rèn)識(shí)“價(jià)格商談”
案例研討
【四、談判的力量】
1、什么是談判
2、價(jià)格商談的原則
3、取得“相對(duì)承諾”
4、充分的準(zhǔn)備
5、面對(duì)顧客砍價(jià)時(shí)心態(tài)
6、保持價(jià)格穩(wěn)定
7、探索客戶砍價(jià)的心理
8、顧客砍價(jià)的用語
9、銷售人員為何會(huì)被砍價(jià)
10、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)
11、價(jià)格商談的技巧
12、初期談判技巧六大要訣
13、中期談判技巧四大要訣
14、后期談判技巧五大要訣
15、條件談判
1、要明確談判的目標(biāo)
2、談判前的準(zhǔn)備
3、制定談判的策略與步驟
4、進(jìn)行談判
(1)掌握談判節(jié)奏
1)一松一緊,收放自如。
何時(shí)爭(zhēng)?何時(shí)止?爭(zhēng)什么?讓什么?心中有數(shù)。
2)一剛一柔,軟硬兼施。
3)欲擒故縱,打心理牌。
(2)談判的原則與技巧
1)雙贏思維
2)換位思考
3)天秤法則
4)加強(qiáng)非價(jià)格的要素競(jìng)爭(zhēng)
5)階梯法則
6)中斷技巧
7)方案重組
8)底線試探
9)條件交換
10)限期法
【五、成功面談的“五步循環(huán)”】
第一步:寒暄
1、寒暄注意事項(xiàng)
(1)問候語
(2)遞名片
(3)肢體語言
(4)空間管理
(5)安全地帶
(6)氣氛培育
2、寒暄的技巧
(1)自我介紹的技巧
(2)引起注意的技巧
(3)饋贈(zèng)法
(4)好奇法
(5)展示法
(6)閑話家常法
第二步:了解背景
1、有效溝通的5個(gè)條件
2、銷售的“獵場(chǎng)定律”
3、發(fā)問技巧
■為何問?
■問什么?
■如何問?
【六、產(chǎn)品銷售技巧】(短片觀看、案例與分析討論)
一、感情交流
(一)、溝通六件寶
(二)、開場(chǎng)問候語
(三)、溶入對(duì)方的情境
二、收集信息與挖掘顧客的深層需求
(一)、需要收集顧客信息內(nèi)容
(二)、收集信息方法
(三)、快速分析信息技巧
(四)、冰山模型
(五)、需要VS需求
(六)、釣魚理論
三、產(chǎn)品推介技巧
(一)影響溝通效果的三大因素
(二)影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
(三)產(chǎn)品推介的三大法寶
四、促成交易
1、推定承諾法
2、優(yōu)惠協(xié)定法
3、利弊比較法
4、獨(dú)一無二法
5、饑餓成交法
6、心理暗示法
【七、顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析】
(一)、二種顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析(逃避痛苦、追求快樂)
(二)、二種顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示
(三)、針對(duì)二種顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)的銷售策略與方法
(四)、模擬演練
【八、顧客深層需求分析】
(一)、馬斯洛需求層次論
(二)、需要VS需求
(三)、冰山模型、
(四)、釣魚理論
(五)、共性特征清單;
(六)、共性需求菜單
【九、顧客購(gòu)物身份分析】
(一)、顧客購(gòu)買過程中的七種身份特點(diǎn)描述。(決策者、購(gòu)買者、建議者、影響者、評(píng)論者、反對(duì)者、受益者)
(二)、案例分析及錄像觀看。
(三)、七種身份VS四種性格
(四)、針對(duì)七種顧客購(gòu)物身份策略及溝通技巧
(五)、模擬演練
【十、異議處理】
異議處理包括:?jiǎn)栴}解答和條件談判。
一、問題解答
1、什么是異議?
2、顧客為何會(huì)有異議?
3、異議的三大功能。
4、辯明假異議。
5、假異議的原因分析。
6、要正確對(duì)待異議。
7、異議處理的三大原則。
8、各種異議的處理技巧。
二、當(dāng)遇到顧客不出聲時(shí),如何處理?
三、當(dāng)顧客說要考慮考慮時(shí),如何處理?
四、當(dāng)顧客認(rèn)為價(jià)格貴時(shí),如何處理?
詮釋營(yíng)銷智慧破解企業(yè)難題
陳永信老師的其它課程
會(huì)議營(yíng)銷贏天下 02.14
一、目前會(huì)議營(yíng)銷現(xiàn)狀:會(huì)議營(yíng)銷都在做,多吃吃喝喝定定貨;舊越做越爛越難弄,亂破壞資源誰之過?爛 二、做什么會(huì)議營(yíng)銷? 三、如何做會(huì)議營(yíng)銷?會(huì)議營(yíng)銷有三怕,請(qǐng)了不來人氣差; 來了不聽沒效果,聽了不用損失大?! 〔粫?huì)邀約人氣差,不懂跟進(jìn)損失大; 配合不好沒效果,三步到位不用怕?!?、會(huì)前準(zhǔn)備2、會(huì)中細(xì)節(jié)3、會(huì)后追蹤
講師:陳永信詳情
什么是銷售?為什么能力強(qiáng)的人為能力差的人打工?你的客戶從哪里來?如何開發(fā)新客戶?我們需要什么樣的經(jīng)銷商?經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)8法如何說服客戶購(gòu)買?營(yíng)銷中常見的問題解析
講師:陳永信詳情
市場(chǎng)開發(fā)與客戶管理 02.12
一、銷售人員的6大階段1、業(yè)務(wù)員在農(nóng)牧經(jīng)銷商和大眾眼中的形象2、業(yè)務(wù)員的幾種形態(tài):1)、嬰兒階段:萬事靠領(lǐng)導(dǎo)2)、吹牛階段:無知者無畏3)、乞丐階段:人格換銷量4)、感情階段:客戶成兄弟5)、知道階段:不如不知道6)、做到階段:職場(chǎng)白骨精二、深度剖析銷售失敗的各種因素1、很多業(yè)務(wù)員死于市場(chǎng)恐懼心理2、很多業(yè)務(wù)員死于對(duì)產(chǎn)品信心缺乏(互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)演示)3、很多業(yè)務(wù)
講師:陳永信詳情
總裁營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)之道主講陳永信總裁營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)之道主講:陳永信電話18137011206(微信同號(hào))國(guó)的企業(yè)短視和短命成為普遍的現(xiàn)象。世界500強(qiáng)企業(yè)的平均壽命是40-50歲,美國(guó)每年新生50萬家企業(yè),10年后僅剩4;中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命3.7年。why企業(yè)六大核心部門:產(chǎn)、購(gòu)、銷、人、發(fā)、財(cái)再好的產(chǎn)品只有通過銷售才能創(chuàng)造出價(jià)值。銷售是最重要而且是最難實(shí)現(xiàn)突破的部
講師:陳永信詳情
營(yíng)銷葵花寶典-銷售箴言 02.12
市場(chǎng)上銷量最好的產(chǎn)品是最便宜的嗎?市場(chǎng)上銷量最好的產(chǎn)品是質(zhì)量最好的嗎?市場(chǎng)上銷量最好的產(chǎn)品是性價(jià)比最高的嗎?您想實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)持續(xù)增量嗎?銷售箴言文、陳永信做好銷售并不難、專業(yè)知識(shí)先過關(guān)遭遇拒絕很常見、擺正心態(tài)是關(guān)鍵講話話術(shù)要簡(jiǎn)練、禮貌用語走在前少說會(huì)聽是經(jīng)驗(yàn)、學(xué)會(huì)發(fā)問是重點(diǎn)客戶問題最難辦、想盡辦法約見面跟進(jìn)客戶不要煩、攻心為上智勇全膽大心細(xì)勤思考、善于發(fā)現(xiàn)突破點(diǎn)
講師:陳永信詳情
銷售冠軍是怎樣煉成的 02.12
銷售冠軍是怎樣煉成的突破營(yíng)銷、陳永信銷售冠軍8910啟動(dòng)市場(chǎng)的思路銷售冠軍3項(xiàng)基本素質(zhì)如何建立信任銷售SPIN術(shù)銷售12模式7大技巧有沒有這種困惑?市場(chǎng)難開發(fā)?啟動(dòng)難客戶嫌價(jià)高?接受難客戶抱怨多相處難客戶不上量?增長(zhǎng)難市場(chǎng)難管理?控制難如何實(shí)現(xiàn)從零突破?單人銷量一年時(shí)間達(dá)到公司50以上?營(yíng)銷冠軍應(yīng):身懷八甲成為銷售冠軍九大秘訣營(yíng)銷冠軍的十項(xiàng)全能:十大家銷售冠
講師:陳永信詳情
營(yíng)銷三板斧 02.12
營(yíng)銷三板斧 找到癢點(diǎn)、發(fā)掘痛點(diǎn)、制造爽點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品比我們的價(jià)格低名氣比我們的大怎么說服客戶?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品比我們的價(jià)格低名氣比我們的大質(zhì)量不比我們的差怎么說服客戶?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品比我們的價(jià)格低名氣比我們的大怎么說服客戶?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品比我們的價(jià)格低名氣比我們的大質(zhì)量不比我們的差怎么說服客戶?
講師:陳永信詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責(zé) 19072
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15420
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14578
- 9文件簽收單 14238