領袖商戰(zhàn)能量
領袖商戰(zhàn)能量詳細內容
領袖商戰(zhàn)能量
《領袖商戰(zhàn)能量》
核心內容揭秘
1、如何通過產品升級提升老客戶的購買率和消費額?
2、如何經營老客戶的忠誠度,培養(yǎng)企業(yè)的“粉絲群”?
3、如何創(chuàng)新營銷模式,用定位和定價搶占顧客的心智?
4、如何借力互聯(lián)網的優(yōu)勢,為企業(yè)搭建商戰(zhàn)突圍的“天網”?
5、如何把核心客戶變成企業(yè)外部的“一伙人”,增強盈利能力?
... ...
課程大綱
1、設計最有殺傷力的商業(yè)模式,掌握商業(yè)模式升級的三個維度:時間、空間、角度;
2、打造最有殺傷力的產品體系,掌握產品升級的三個維度:功能升級、體驗升級、概念升級;
3、完善最有征服力的服務體系,掌握服務創(chuàng)新的三個維度:服務鏈創(chuàng)新、附加值創(chuàng)新、服務模式創(chuàng)新;
程浩南老師的其它課程
領袖演說能量 02.12
1【智慧精華班】核心內容揭秘◆人心受哪三種東西掌控?如何進入人心、征服人心?◆入場的“三大步驟”、演講的“三大死穴”分別是什么?◆演講的“一個核心”、“兩大修煉”又為何物?◆引爆演說能量的“三大通道”如何打通?◆傳說中獨一無二的講稿設計“萬能公式”到底是什么?◆如何利用八大情緒感染臺下的人,讓聽眾隨你的情緒而動?◆何為釋放領袖演說能量的三大終極法門?2【招商
講師:程浩南詳情
領袖經營能量 02.12
核心內容揭秘1、選擇股東、合伙人的三大先決條件是什么?2、企業(yè)文化如何有效落地,升華為企業(yè)之魂?3、為何管理制度很完善,卻對員工沒有威懾力?4、如何提升銷售人員的狼性、執(zhí)行力和生產力?5、為何人力成本越來越高,卻依然難以留住人才?6、老板要如何經營自己的“一伙人”和“一群人”?7、如何有針對性的導入PK機制,實現(xiàn)企業(yè)的自動化運轉?8、如何設計三大機制滿足員工
講師:程浩南詳情
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