公文寫(xiě)作與處理

公文寫(xiě)作與處理詳細(xì)內(nèi)容
公文寫(xiě)作與處理
課程內(nèi)容
第一章 公文
主要內(nèi)容:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解公文的含義,公文的產(chǎn)生與發(fā)展的基本想說(shuō);認(rèn)識(shí)公文的特點(diǎn)及其在國(guó)家管理中的重要作用;了解公文分類(lèi)的意義,方法以及我國(guó)現(xiàn)行的公文名稱(chēng)。 公文概述
公文的特點(diǎn)與作用
公文的分類(lèi)與名稱(chēng)
第二章 公文寫(xiě)作
主要內(nèi)容:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解公文寫(xiě)作的重要性、公文寫(xiě)作的特點(diǎn)和公文寫(xiě)作的基本要求;明確公文寫(xiě)作的一般步驟、方法以及公文寫(xiě)作人員應(yīng)具有的素質(zhì)修養(yǎng)。 公文寫(xiě)作概述 公文寫(xiě)作的特點(diǎn)與要求 公文寫(xiě)作的步驟與方法 公文寫(xiě)作人員的修養(yǎng)
第三章 公文的體式與稿本
主要內(nèi)容:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解公文體式的含義及文體特征;理解并掌握公文結(jié)構(gòu)各要素的含義及其在文面上的格式安排,了解并熟悉公文的外觀形式及裝訂要求;理解公文在寫(xiě)作過(guò)程中所形成的文稿與文本的含義及其作用。 第一節(jié) 公文的體式
第二節(jié) 公文的構(gòu)成要素與書(shū)面格式 第三節(jié) 公文的排版形式與裝訂要求 第四節(jié) 公文的稿本
第四章 公文的行文規(guī)范
主要內(nèi)容:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解公文行文規(guī)范所包含的內(nèi)容:理解公文行文關(guān)系的涵義、熟悉并掌握確定機(jī)關(guān)之間行文關(guān)
系的基本原則;理解公文行文方向與行文方式的含義,并能正確運(yùn)用行文方式;理解并掌握公文行文規(guī)則的具體內(nèi)容。 第一節(jié) 公文的行文關(guān)系 第二節(jié) 公文的行文方向與方式 第三節(jié) 公文的行文規(guī)則
第五章 機(jī)關(guān)法定公文的寫(xiě)作
主要內(nèi)容:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),理解命令(令)、議案、決定、決議、指示、意見(jiàn)、公告、通告、公報(bào)、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、函、會(huì)議紀(jì)要、條例、規(guī)定這幾類(lèi)機(jī)關(guān)法定公文的概念和特點(diǎn),明確它們的適用范圍,掌握這幾類(lèi)公文的寫(xiě)作要求和寫(xiě)作方法。 命令(令) 議案 決定 決議 公告 通告 公報(bào) 通知 通報(bào) 報(bào)告 請(qǐng)示 批復(fù) 函 會(huì)議紀(jì)要
條例 規(guī)定
第六章 機(jī)關(guān)其他常用文書(shū)的寫(xiě)作
主要內(nèi)容:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),理解章程、辦法、實(shí)施細(xì)則、計(jì)劃、總結(jié)、調(diào)查報(bào)告、講話類(lèi)、記錄類(lèi)、簡(jiǎn)報(bào)類(lèi)、建議類(lèi)這幾類(lèi)法定公文之外的機(jī)關(guān)常用公文的概念和特點(diǎn)、明確它們的適用范圍,掌握這幾類(lèi)文種的寫(xiě)作要求和寫(xiě)作方法。 第一節(jié) 規(guī)章類(lèi)文書(shū) 第二節(jié) 計(jì)劃類(lèi)文書(shū) 第三節(jié) 總結(jié) 第四節(jié) 調(diào)查報(bào)告 第五節(jié) 講話類(lèi)文書(shū) 第六節(jié) 記錄類(lèi)文書(shū) 第七節(jié) 簡(jiǎn)報(bào)類(lèi)文書(shū) 第八節(jié) 建議類(lèi)文書(shū)
第七章 公文辦理程序
主要內(nèi)容:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解什么是公文辦理程序,理解并掌握收文辦理階段的簽收、登記、分辦、擬辦、批辦、承辦、催辦、查辦、注辦和發(fā)文辦理階段的擬稿、審核、簽發(fā)、印制、用印、登記、封發(fā)等程序的概念、辦理原則、方法及要求等。 第一節(jié) 公文辦理程序概述 第二節(jié) 收文辦理程序 第三節(jié) 發(fā)文辦理程序
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如何做好班組長(zhǎng) 02.12
企業(yè)班組長(zhǎng)管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣。一流班組長(zhǎng)能夠訓(xùn)練和培訓(xùn)一流員工,一流員工能夠創(chuàng)造一流的現(xiàn)場(chǎng),所以?xún)?yōu)秀的班組長(zhǎng)不僅需要扎實(shí)的技術(shù)操作能力,更需要解決問(wèn)題、管理團(tuán)隊(duì)的“軟”技能!要成為優(yōu)秀的企業(yè),就必須要有優(yōu)秀的班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)培訓(xùn)是必不可少的培訓(xùn)項(xiàng)目。班組長(zhǎng)與員工的溝通;班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力;5
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調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě) 02.12
1.掌握和研究某種情況,制定方針政策、措施的重要依據(jù)。2.檢驗(yàn)路線、方針、政策貫徹執(zhí)行情況,借以解決和回答一個(gè)時(shí)期上級(jí)提出的問(wèn)題的一種有效方法。3.可以得出具有方向性和普遍意義的經(jīng)驗(yàn)來(lái),推動(dòng)工作。4.用調(diào)查的事實(shí),教育說(shuō)服群眾,明確有關(guān)問(wèn)題的真相。5.分清和明辯是非,以便做出正確的處理。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將了解撰寫(xiě)書(shū)面調(diào)查報(bào)告的基本要求與步驟、類(lèi)型與格式
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演講與工作匯報(bào) 02.12
提升職場(chǎng)人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報(bào)與演講場(chǎng)合的臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺(jué)溝通力、互動(dòng)溝通策略,以及提供自我訓(xùn)練提升的方法和工具。一、現(xiàn)場(chǎng)力二、思考力三、表現(xiàn)力四、視覺(jué)力五、互動(dòng)力
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市場(chǎng)調(diào)查 02.12
希望學(xué)員通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),能夠在實(shí)際工作中獨(dú)立地計(jì)劃、組織和實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查,幫助企業(yè)解決某一具體的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。對(duì)于現(xiàn)代管理者來(lái)說(shuō),熟悉并掌握市場(chǎng)分析的方法和技能是非常重要的。它有助于企業(yè)更好地滿(mǎn)足目標(biāo)顧客的需要,也有利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得穩(wěn)定和長(zhǎng)期的發(fā)展。對(duì)市場(chǎng)調(diào)查基本方法與技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹,在基本方法的介紹中突出了運(yùn)用的條件和背景。集中介紹市場(chǎng)調(diào)查基
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人才價(jià)值評(píng)估 02.12
人才估值是企業(yè)招人極為重要的環(huán)節(jié),核心人才個(gè)體價(jià)值高,找對(duì)人萬(wàn)事順利,找錯(cuò)人后悔都來(lái)不及,因此要極為慎重。薪資不做橫向平衡、薪資不做市場(chǎng)對(duì)標(biāo)、人才成本不等于人才實(shí)際價(jià)值,這些認(rèn)知都有助于企業(yè)合理地評(píng)估人才,準(zhǔn)確、快速地找到理想的人才,實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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