E06+5 德國VDA19.1&2工程實踐高級行動教程(含課后小測驗)
培訓(xùn)講師:達飝fei
講師背景:
達飝fei老師【30年制造業(yè)中外管理運營經(jīng)驗】20年特大央企巨頭(中國兵器)/高級研究員/國家重點試驗室主任10年德國制造巨艦(舟亢母氵替艇戰(zhàn)木幾傳動)/PMBA/CEO/首席執(zhí)行官【職業(yè)背景】達飝老師腳踏實地,跌宕濃縮。10年主流世界50 詳細>>
E06+5 德國VDA19.1&2工程實踐高級行動教程(含課后小測驗)詳細內(nèi)容
E06+5 德國VDA19.1&2工程實踐高級行動教程(含課后小測驗)
E06+5
德國 VDA19.1&19.2標(biāo)準實踐工程高級行動教程
課程背景
德國汽車工業(yè)聯(lián)合會汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準:VDA19.1 (道路車輛-液壓管路部件清潔度/ Road vehicles —Cleanliness of component of fluid Circuits / Prüfung der Technischen Sauberkeit Partikelverunreinigung functions - relevanter Automobilteile)、和VDA19.2 (組裝技術(shù)中的清潔度-環(huán)境,物流,人員與組裝設(shè)備 / Technical cleanliness in assembly - Environment, Logistics, Personnel and Assembly Equipment / Technische Sauberkeit in der Montage - Umgebung, Logistik, Personal und Montageeinrichtungen),在當(dāng)代制造業(yè)變革跨越式進步浪潮中,日益凸顯出彌足珍貴的實踐價值。
如果說,在傳統(tǒng)粗放式運營年代,企業(yè)為了“生存”,在執(zhí)行質(zhì)量體系過程中,總存在一些“說起來重要、做起來次要、關(guān)鍵時刻不要”情形,那么,VDA19.1技術(shù)路線與VDA19.2的一線行動,無疑可以說,是變革時代,中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的捷徑通道,是企業(yè)能否徹底淘凈粗放運營時代淤積河底陳年老泥的試金石。
具體講,VDA19體系的理解并不比ISO/TS16949困難,概念、流程和方法非常具體,實施經(jīng)費也相對低得多。企業(yè)存在的困難,首先是缺少企業(yè)級、實踐級的精準中文講解(即使是QMC認定的中文版本,不知所云之處比比皆是,排版錯誤,翻譯謬誤也很多);第二是對技術(shù)含量和管理水平的要求陡然增加。例如,VDA19.2實施過程遇到Fiber-shaped particle(非固定形態(tài)微粒)應(yīng)對,缺少行業(yè)標(biāo)桿與數(shù)據(jù)。在全球已經(jīng)是非常前沿的問題。最后,踐行VDA19.2需要企業(yè)在諸如標(biāo)準工作單元、流水線布局、供應(yīng)鏈運營優(yōu)化提升、離散產(chǎn)能核算與質(zhì)量把控,以及一線現(xiàn)場人因工程(human factors Engineering)等很多方面,實實在在的追課補課,補齊短板工作量堅韌而巨大。
本課程結(jié)合溶入達飝汽車零部件與德系整車配套的實踐經(jīng)驗,為期望轉(zhuǎn)型升級、追尋卓越的企業(yè)提供VDA19系列系統(tǒng)工程實踐級地毯式行動解析。同時,對英語較好、德語有障礙的企業(yè)團隊提供領(lǐng)悟德語工程技術(shù)文件的一線技巧竅門與經(jīng)驗。課程總目標(biāo)是建立企業(yè)自己的學(xué)習(xí)型團隊、使企業(yè)駕馭VDA19系列標(biāo)準,實施實現(xiàn)企業(yè)級戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略目標(biāo)。
課程案例結(jié)合進了達飝老師參與為德資獨資企業(yè)制定的清潔度企業(yè)標(biāo)準與經(jīng)驗,以及近期為臺灣、蘇州、廣東一些企業(yè)一線現(xiàn)場清潔度咨詢的經(jīng)驗。
課程對象
企業(yè)質(zhì)量團隊全體成員、研發(fā)、設(shè)備、生產(chǎn)、物流主管或核心骨干成員。
(工程師應(yīng)具備最基本的英文閱讀基礎(chǔ))
培訓(xùn)安排
12課時 或18課時(6課時/天)
課程總目錄
熱身 破冰
第一部分 必備基礎(chǔ):德系標(biāo)準消化與吸收
第二部分 專業(yè)技術(shù):VDA19.1 地毯式梳理解析
第三部分 專業(yè)行動:VDA19.2 地毯式梳理解析
第四部分 專業(yè)團隊:VDA19族標(biāo)準工程夯實與提升
研討總結(jié) 答疑互勉 (課后小測驗)
課程細化大綱
熱身 破冰
熱身:大企業(yè) 小故事
熱身:企業(yè)小 故事大
熱身:現(xiàn)代制造業(yè)必察 ——語言誤區(qū)
破冰:德系清潔度的震撼與魅力
第一部分 必備基礎(chǔ):德系標(biāo)準消化與吸收
1.1 德系產(chǎn)品全生命周期“四個流”
1.2 德系制造業(yè)一線現(xiàn)場底層認知
1.3 外語障礙者實用技巧
1.4 德系專業(yè)文獻閱讀與理解
1.5 VDA19.1 & 19.2 的學(xué)習(xí)方法
第二部分 專業(yè)技術(shù):VDA19.1 地毯式梳理與解析
(按照原版目次順序)
2.1 術(shù)語和定義
Vocabulary
Vocabulary definition used in particulate contamination of parts, components, sub- assemblies & assemblies constituting fluid circuits road vehicles. It covers the whole amount and nature of residual particulate contaminants resulting from whole manufacturing processes and from environment.
2.2 污染微粒攪拌萃取方法
Method of extraction of contaminants by agitation
Description to principles of extraction of contaminants from the component by agitation, preferably applied to components hollow and suited to being agitated by operator or appropriate mechanical device, that can be employed on its own or in association with other methods.
2.3污染微粒壓力漂洗萃取
Extraction of contaminants by pressure rinsing
Description to principles of extraction of contaminants from a component by pressure rinsing, preferably applied to components of which surface to be examined is accessible by a jet of test liquid, that can be employed on its own or in association with other methods.
2.4 污染微粒超聲技術(shù)萃取
Extraction of contaminants by ultrasonic techniques
Principles of extraction of contaminants from component either by immersion in ultrasonic bath or by applying ultrasonic vibrations directly via sonotrodes, preferably applied to small and medium sized components of various geometry of which both internal and/or external surfaces are examined, that can be used on its own or in association with other methods. It’s also applicable to small parts to be analyzed in batches.
2.5專業(yè)試驗儀器萃取污染微粒
Extraction of contaminants on functional test bench
Extraction of contaminants by test on a laboratory functional test bench with the test liquid flowing under pressure or under vacuum that applicable to both active and passive components through which the fluid can easily flow covering appearance defects or contamination by liquid or gaseous materials. It covers the amount and the nature of residual particles resulting from manufacturing processes and from the environment.
2.6 重量分析法測量顆粒質(zhì)量
Particle mass determination by gravimetric analysis
Determination to mass of particulate contamination by gravimetric analysis. Contaminants are separated from the extraction liquid by filtration. It applies to automotive components in contact with a fluid. It covers the amount of residual particulate contaminants resulting from manufacturing processes and from the environment.
2.7 顯微分析顆粒大小與計數(shù)
Particle sizing and counting by microscopic analysis
Methods for determining the size and number of contaminant particles, which have been extracted from components and deposited on the surface of a membrane filter, as determined by using either a light optical microscope or a scanning electron microscope. These analyses can be performed either manually or fully automatically using Image Analysis techniques if the appropriate equipment is available.
2.8 顯微分析顆粒性質(zhì)
Particle nature determination by microscopic analysis
Method for determining the nature of contaminant particles by identifying their elemental chemical composition using energy dispersive X-ray spectroscopy in combination with a scanning electron microscope. The contaminant particles are extracted from automotive parts or components and deposited on the surface of a membrane filter. This measurement gives the elemental composition of the particles analyzed.
2.9 自動消光儀測量顆粒大小與計數(shù)
Particle sizing & counting by auto-light-extinction counter
Methods for determining the size distribution of particulate contaminants extracted from automotive components using techniques described in 2.3, 2.5, using automatic light extinction particle counter instruments. This method only applies to the analysis of the whole volume of extraction liquid where only applicable to measuring particles contained in clear, single phase liquids.
2.10 表述結(jié)果
Expression of results
Definition to rules and forms of expression and presentation of results of measurements of particulate cleanliness of components for the fluid circuits of motor vehicles, and definition to a cleanliness coding system for simplifying the reporting and communication of contamination data. The 2.10 also defines the rules to be used for specifying cleanliness requirements.
第三部分 專業(yè)行動:VDA19.2 地毯式梳理與解析
(基本按照原版目次順序、略有變動)
3.1 現(xiàn)代供應(yīng)鏈基礎(chǔ)
德系Fomula Q認知
3.2 VDA19.2操作域的理解
3.3清潔裝配的設(shè)備
基本標(biāo)準
顆粒生成和運輸機制 顆粒源分組 致?lián)p顆粒控制最小化原則
設(shè)計理念應(yīng)用實施 規(guī)劃清潔的裝配設(shè)備 過程鏈分析
實施遇到問題案例與深度解析
3.4 環(huán)境
基本標(biāo)準
設(shè)計建造方面的措施
清潔區(qū)域的分類 選擇清潔度等級 局部清潔區(qū)域
布局
材料和表面 地板 天花板墻壁 門和窗戶 通道和WIP區(qū)
供應(yīng)技術(shù)設(shè)備/安裝 環(huán)境空氣
運行方面的措施
伴隨/補充措施 清潔度維護 人員
測量環(huán)境影響
德系企業(yè)清潔度標(biāo)準制定案例解析
3.5 物流
基本標(biāo)準
包裝與物流過程 設(shè)計與實施措施
包裝措施
包裝清潔步驟 包裝用品檢驗 包裝責(zé)任 運輸與儲存 拆包與試運行
3.6 附錄分析詳解
3.6.1 人員
基本標(biāo)準 資質(zhì)衣物
措施和建議
裝配清潔度培訓(xùn) 衣物 總規(guī)定 物流 工作區(qū)域保持清潔
伴隨措施和考慮
混合任務(wù) 經(jīng)由接觸轉(zhuǎn)移 催化劑與顆粒移除者 典型污染風(fēng)險示例
3.6.2 裝配設(shè)備
基本標(biāo)準
設(shè)計實施建議
基礎(chǔ)設(shè)計原則 材料和表面 基本設(shè)計(外殼和手動工作站)
運行設(shè)施
操作介質(zhì)和介質(zhì)供應(yīng)技術(shù) 輔助材料 測試液和功能液 運輸搬運系統(tǒng)與進給
工件載體和工件接收器 工具和抓手
組裝過程
整合進組裝過程的清潔過程
應(yīng)用區(qū)域 清潔步驟特征化 措施建議補充措施 啟動 運行 維護與維修
安裝/再裝配 過程審批/明確運行 停工時間 入庫 返工
3.7 確認清潔度影響
環(huán)境和空氣清潔度 測試技術(shù) 步驟 記錄
表面清潔度 測試技術(shù) 步驟 記錄
液體清潔度 測試設(shè)置 步驟 記錄
組裝過程的清潔度 測試技術(shù) 步驟 記錄
3.8 術(shù)語縮略語
3.9 清潔度潛能分析
內(nèi)容 目的 步驟 問題清單
3.10規(guī)劃參考范例
綜覽 系統(tǒng)部件 構(gòu)造系統(tǒng) 清潔度要求
組裝環(huán)境 清潔度等級選擇 清潔區(qū)的設(shè)計和組織
物流 外包裝和鎖系統(tǒng) 交付零部件的內(nèi)包裝
人員 衣物 資質(zhì)
裝配過程 設(shè)計組裝過程 聯(lián)機清潔
運行設(shè)施 組裝站 進給技術(shù)
確定和評估清潔度影響 環(huán)境 組裝工站
第四部分 專業(yè)團隊:VDA19族標(biāo)準工程夯實與提升
4.1 美國軍標(biāo):外行如何管理內(nèi)行
4.2 跨部門團隊與節(jié)點負責(zé)制 Trouble points responsibility
互動研討 答疑互勉
(就企業(yè)遇到的實際問題研討答疑,可結(jié)合管理文件、工程圖紙、樣件樣機等)
課后小測驗(1小時)
達飝fei老師的其它課程
現(xiàn)代變革管理與當(dāng)代創(chuàng)新工程達飝“小班密訓(xùn)”:學(xué)員為中國兵器重大專項負責(zé)人、學(xué)科帶頭人、集團級技術(shù)能手、行政首長等。培訓(xùn)地點在重慶某公園園內(nèi)孤島上,教室隔壁有便衣警衛(wèi)員和秘書們執(zhí)勤值班。課間休息,首長們給達飝遞上特供細煙,并說:達老師課程和以往其他老師完全不同,收獲真大。我們聽課很入神,津津有味!課程背景我們,從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來……,邁入變
講師:達飝fei詳情
2020年度達飝課程包(截止于20191202)總目錄A類:智能工程(工業(yè)4.0/智能制造/人工智能/5G物聯(lián)網(wǎng)/機器人/區(qū)塊鏈)B類:管理技能(視野/思維/流程/標(biāo)準/工具/手法/底層定式)1組織機構(gòu)與股權(quán)合伙人2項目管理與供應(yīng)鏈3研發(fā)設(shè)計與品質(zhì)保障4標(biāo)準化與流程管理5集團管控與執(zhí)行力6現(xiàn)代團隊與跨文化管理7管理者單兵杰出技能8普適管理C類:生產(chǎn)管理(精益
講師:達飝fei詳情
課程總目錄熱身破冰第一部分精益工藝設(shè)計之魂——行動含金量第二部分傳統(tǒng)精益工藝設(shè)計方法與工具第三部分現(xiàn)代精益工藝設(shè)計方法與工具第四部分現(xiàn)代精益工藝設(shè)計夯實與拓展第五部分現(xiàn)代精益工藝設(shè)計跟進與提升第六部分現(xiàn)代精益團隊第七部分研討答疑/互動互勉達飝介紹典型國企“山推”技術(shù)團隊華為主力供應(yīng)商北京某上市集團合肥軍品芯片鍍膜43所洛陽某航母動力專項分廠上海日資汽車氣囊技
講師:達飝fei詳情
總經(jīng)理,CEO們白天都很忙,夜里上課自我介紹熱身:達飝課程研修方法——與您共勉熱身:制造業(yè)“硬道理”——與您共勉熱身:我們從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來……概念導(dǎo)入:智能制造開放制造(小小總復(fù)習(xí))熱身:現(xiàn)代總經(jīng)理如何“理論結(jié)合實踐”熱身:現(xiàn)代總經(jīng)理必察——語言誤區(qū)【大企業(yè)小故事】【企業(yè)小故事大】熱身:現(xiàn)代總經(jīng)理必察——產(chǎn)品護衛(wèi)熱身:贏在思維——潛入制
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客戶是全球十大永不倒閉公司自我介紹熱身:我們從傳統(tǒng)時代,精益時代,敏捷時代一路走來…走進人工智能邊個新時代熱身:贏在思維——潛入變革時代深水區(qū)魚刺圖(因果圖)再認識破冰:兩種迥異的工程思維習(xí)慣第一部分現(xiàn)代前沿技術(shù)解讀基礎(chǔ)——流程思維1.1東西方迥異的工程思維習(xí)慣1.2現(xiàn)代管理者必察——什么是流程1.3現(xiàn)代管理者必察——什么是抓手1.4現(xiàn)代管理者必察——什么是
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中國智造2025工業(yè)級行動教程(達飝) 02.14
工業(yè)4.0暨智能制造變革新時代中國智造2025工業(yè)級行動教程課程背景制造企業(yè)不得不察——我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來……,邁入智能制造變革與創(chuàng)新的新時代!當(dāng)前,中國制造業(yè)面臨并必須解決諸多具體問題:1缺乏德國工業(yè)4.0(智能制造)全面系統(tǒng)的工業(yè)級精準解析,制約企業(yè)對智能制造的領(lǐng)悟、與一線實踐行動落地;2缺乏站在制造業(yè)角度,對工業(yè)4.0和智能制
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XXX集團公司《當(dāng)代企業(yè)級杰出(中高層)管理人才特別內(nèi)訓(xùn)》系統(tǒng)方案起草人:達飝一目的說明為滿足集團公司快速發(fā)展對人力資源需求,保障公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略順利實施,做好公司中高層管理人才的梯隊建設(shè),打造XXX集團公司具備現(xiàn)代杰出管理與運營技能、具備當(dāng)代變革與創(chuàng)新動能的卓越管理者,董事會決議:以6個月為特訓(xùn)時間周期(201X年X月至2019年X月),以特別強化內(nèi)訓(xùn)為
講師:達飝fei詳情
達飝《搭上“兩化融合”時代直通車——傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級高級教程》走進煙草上市公司,黨委書記,總經(jīng)理,廠長前排就座。黨委書記課后講話:達飝老師課程,信息量巨大,我們回去后,要組織專門專題討論,消化吸收??偨?jīng)理課后講話:達飝老師為我們普及了“兩化融合”的概念,洞悉了“兩化融合”的本質(zhì)與核心。如果達飝老師這次課程告訴我們的,如何實施兩化融合,大家都能消化吸收,這是我
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關(guān)鍵字:blockchain加密數(shù)字貨幣分布式賬本去中心化哈希值【小班實戰(zhàn)密訓(xùn)】搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——區(qū)塊鏈技術(shù)暨XXX項目實戰(zhàn)解析(推廣方案)培訓(xùn)背景本課程為“財務(wù)目標(biāo)導(dǎo)向”的核心骨干小班秘密培訓(xùn),面向區(qū)塊鏈應(yīng)用項目的市場團隊,目標(biāo)是促成區(qū)塊鏈應(yīng)用項目成交大客戶。本課程用平易案例和大眾語言,引導(dǎo)團隊從技術(shù)層級認知區(qū)塊鏈技術(shù)。同時,對區(qū)塊鏈應(yīng)用的XXX
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