團隊的發(fā)展與輔導
團隊的發(fā)展與輔導詳細內容
團隊的發(fā)展與輔導
培訓形式:實操演練、案例分析、行動學習等形式
課程目標:
1、認識自我,了解管理者的角色和作用;
2、充分認識到為什么要培訓下屬,掌握下屬的風格;
3、學習如何培訓下屬,管理者對下屬的“教練”作用,如何培訓、輔導與訓練、激勵下屬,幫助下屬成長;
4、掌握優(yōu)秀團隊應該具備的特質,如何在團隊內樹立正向的引導,打造出一支有戰(zhàn)斗力的團隊。
環(huán)節(jié) 內容
一、開場白和課程的導入 認識自我
案例分析
二、為什么要培養(yǎng)下屬 管理者的角色與作用
管理的模式
為何要培養(yǎng)下屬
如何增員
下屬的風格與教練的風格
三、管理者的“教練”角色 教練的功能與作用
教練式的培訓
教練式的輔導與訓練
員工激勵
四、優(yōu)秀團隊的特質和工作方式
紀律與文化
領導的影響力
有戰(zhàn)斗力的團隊的特質
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講師:丁菱詳情
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